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老hr經(jīng)驗(yàn)心談系列體docxdocx(參考版)

2025-07-21 13:45本頁面
  

【正文】 。 k$ j0 a2 Samp。網(wǎng)絡(luò)招聘我建議一次發(fā)布不要超過10個(gè)職位,掛了一個(gè)月還沒有招到人的職位要檢討一下,可否用其他方式去招,長期掛到上面的職位,只會(huì)讓別人對(duì)你們公司的網(wǎng)絡(luò)招聘失去信任。 職位的發(fā)布有效期最好以15天為限,每天對(duì)職位進(jìn)行刷新,及時(shí)更新信息,這必須由專職人員來管理,當(dāng)然讓HR的主管甚至更高層擁有登錄的密碼,也是必要的。這樣會(huì)讓不同的簡歷得到很快速的回復(fù)和處理。 第二:發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上的信息,發(fā)布在網(wǎng)上的信息一般有公司的簡介,應(yīng)聘的職位信息,聯(lián)絡(luò)方式等,這些信息是求職者評(píng)判公司的第一手資料,所以要認(rèn)真對(duì)待,公司的簡介方面要說明清楚幾點(diǎn):公司的性質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品、價(jià)值觀、發(fā)展遠(yuǎn)景、福利政策等,職位信息要明確年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)要求,也要將這個(gè)職位的基本職責(zé)發(fā)布出來,讓求職者衡量自己是否可以勝任,從而決定要不要投這家公司,公司的聯(lián)絡(luò)方式,電話傳真都不要留,除開你可以親自接得到并且不介意一些亂七八糟的電話。 b5 _ L$ C: a, b6 A N% [7 DHR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū) 精彩共享一般的公司選擇一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),就足夠招聘用,大的集團(tuán)公司,網(wǎng)絡(luò)招聘有的同時(shí)用了二至三家,如果你們公司規(guī)模在3000人以下,我建議用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘就夠了,如果你們公司不是分公司遍布全國,選擇以你們所在城市為主要服務(wù)對(duì)象的網(wǎng)絡(luò)招聘要實(shí)在一點(diǎn),這樣的網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用一年在3000至4000之間,當(dāng)價(jià)格的高低取決網(wǎng)絡(luò)公司的服務(wù)內(nèi)容,如果需要網(wǎng)絡(luò)公司的人協(xié)助你招聘,或發(fā)布一個(gè)什么首頁廣告什么的,價(jià)格當(dāng)然就很貴了,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),這些東西除了增加公司的支出費(fèi)用外,并不會(huì)明顯帶來什么其他的益處。 第一:當(dāng)然還是網(wǎng)絡(luò)公司的選擇,根據(jù)公司的規(guī)模,公司對(duì)人才層次的要求,可以考慮選擇什么樣的網(wǎng)絡(luò)公司,目前的網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有二類,一類是輻射全國的網(wǎng)絡(luò)公司,一類是以某城市為中心輻射整個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司,當(dāng)然還有一些不入流的,即使你不出錢,也免費(fèi)幫您發(fā)布信息的網(wǎng)絡(luò)招聘公司。 [( NHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!那要如何達(dá)成這幾個(gè)目的,老HR和大家談?wù)勛约旱淖龇ā?梢孕麄鞴酒髽I(yè)形象,吸引更多更好優(yōu)秀人才關(guān)注企業(yè)。 ) k6 hamp。我每次談到網(wǎng)絡(luò)招聘的要求都會(huì)和我的HR主管講一個(gè)笑話,有一次一個(gè)人事文員聯(lián)絡(luò)一個(gè)求職者來面試,對(duì)求職者說,感謝您面試我們公司的職位,請(qǐng)問您明天有時(shí)間來公司復(fù)試嗎?這位求職者聽得糊里糊涂,說我好象沒有投簡歷給你們啊,這個(gè)文員說,投了,我就是從您投到我郵箱的簡歷里找到您的,后來一查明,原來這份簡歷是一年前投的簡歷。 `2 }: Y4 w% }% [/ `上回和朋友們談到了如何做好現(xiàn)場招聘,這次要講一講網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)在大部分企業(yè)都在使用網(wǎng)絡(luò)招聘,據(jù)我所了解的情況,大部分HR并沒有利用好這個(gè)平臺(tái),至少?zèng)]有充分的運(yùn)用好。 3 O2 O, t: F。招人是第一位的,其他工作可以停,可以等,人才不能等。人事部的職員一般會(huì)先讓求職者填資料,然后打電話通知主管面試,有的主管很忙,讓求職者等很久,我們的做法是,第一會(huì)提前通知所有的面試主管,告知會(huì)有人大概什么時(shí)間來面試。復(fù)試單上的電話一定要留人事的電話,并且要受過培訓(xùn)的,有的留了個(gè)前臺(tái)的電話,求職者打電話確認(rèn),因回答不專業(yè)或態(tài)度問題,不來公司的復(fù)試的也占了一定的比例。 開完復(fù)試單注意一個(gè)細(xì)節(jié),微笑欣賞的眼光將復(fù)試單給求職者并道謝。技術(shù)性或管理性的加2個(gè):你會(huì)做什么嗎(專業(yè)),你為什么離職?只看三個(gè)東西:第一身份證及學(xué)歷證,第二是簡歷,第三是求職者的指甲及眼睛。 第五:面試的問題,很多HR在現(xiàn)場招聘時(shí),不知問什么問題,有的一言不發(fā)就將人家簡歷退了或者就開復(fù)試單,前者會(huì)讓求職者很惱火,后者會(huì)讓求職者很疑惑。! H8 j% d/ G8 l! R6 gHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過! i9 ` n h2 j39。事先招聘之前,必須要了解這個(gè)職位薪資幅度,技術(shù)要求,這是在現(xiàn)場快速篩選人員的必要條件。 HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!4 t1 e7 A. Eamp。 第二:招聘的地方選擇也很重要,小的城市可能人才市場不多,大的城市就很多了,有幾個(gè)人才市場,有幾個(gè)勞務(wù)市場,還動(dòng)不動(dòng)有ZF組織的現(xiàn)場招聘會(huì)。 _7 U4 K9 S9 ^. A39。春節(jié)前不要招高職位,高職位一般公司都有年終獎(jiǎng),在年前跳槽的,如果沒有特殊情況,大多屬于被迫辭工的情況。 首先:是要選好時(shí)機(jī)去招聘,人才市場的宣傳是接二連三的,去招聘前最好查查他們的安排,如果你招的是技術(shù)工人,如果你在他舉辦的技工專場的前一場去,那可想而知,來應(yīng)聘的人員就不會(huì)多。`HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!I3 H4 e. k ] \) V eamp。大量的招普工,只限于那些較大的制造企業(yè),其他的公司可能較多用的是現(xiàn)場招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘,雖然現(xiàn)在的流行趨勢(shì)是招聘渠道呈多元化,比如出現(xiàn)了微博招聘之類。 I( V! ZHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!老HR心談?dòng)浿瓾R如何做好現(xiàn)場招聘 `9 N% b/ n8 `$ t7 q。39。迎難而上,正是我們HR人需要的職業(yè)特性,也不需要壓力太大,畢竟再差的企業(yè)還有工人做,再好的企業(yè)也有工人走。 HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!. l2 jamp。 第五:靈活的異動(dòng)機(jī)制,新進(jìn)員工很大一部分因?yàn)椴贿m應(yīng)而自離,我們所有員工自離,都有一個(gè)人事文員去了解,如果是對(duì)車間環(huán)境不適應(yīng)的,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整崗位,如果是因?yàn)樯钌系膯栴}我們也會(huì)及時(shí)的去處理。HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū) 精彩共享6 a, `$ z! N e1 u1 O6 y _39。HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū) 精彩共享39。這就是很多工廠都在擺攤招工,效果卻完全不一樣的地方,甚至很多HR都對(duì)我們的招工的方式不理解。 這些挑選的招工人員,必須能說出5個(gè)以上公司的好處,并且真正對(duì)公司有出自內(nèi)心的喜愛,很難相象一個(gè)自己都想辭職的人出去招人能有多么好的態(tài)度。 招工的宣傳不僅是對(duì)外,其實(shí)對(duì)內(nèi)的宣傳相當(dāng)重要,內(nèi)部的介紹占了招工的相當(dāng)一部分比例,我們?cè)?jīng)發(fā)動(dòng)工廠組長以上人員,全部集中,由人事宣傳內(nèi)部招工政策,然后由組長回去分組向員工宣傳,很多公司,喜歡發(fā)個(gè)公告,內(nèi)部介紹,介紹一個(gè)給多少錢,這種做法,個(gè)人認(rèn)為浪費(fèi)公司的錢還算其次,反倒讓員工在介紹人員時(shí),變得毫無動(dòng)力,這種不掌握員工心理的宣傳,起不到多少作用。 R。每年的招聘計(jì)劃與招聘活動(dòng),仍是老HR沖在一線,有人說,我天生是做人事的,人氣很旺,難招工的企業(yè),我去了,人就多起來了,招工就容易了,其實(shí)招工好不好招,與企業(yè)的工作環(huán)境、薪資福利,管理環(huán)境、地理位置有著相當(dāng)?shù)年P(guān)系,好的企業(yè)招工相當(dāng)容易,不好的企業(yè)招工就會(huì)困難,但是如何盡最大可能來招聘人員,老HR還是有些與別人不一樣的方法,這里分享給大家,希望能提升各位HR的招工功力。謝謝!% F Z, j$ C5 l6 ( E8 k5 t C b39。 其實(shí)要講的太多,有許多人不喜歡老HR將文章寫得又長又臭,只好就此打住。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源,HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理,北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn), 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓(xùn)師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認(rèn)證考試,校園招聘0 q+ d6 c0 P ` X9 C每一個(gè)離開的大學(xué)生,都會(huì)真誠的對(duì)公司說聲:謝謝,我們?cè)谶@里學(xué)到很多,我一生都不會(huì)忘了這個(gè)公司。 我每年招30個(gè)左右大學(xué)生,一年下來留下20個(gè)左右,10個(gè)左右走上了技術(shù)或管理的崗位,10個(gè)左右還奮斗在基層。$ { s* z0 D z8 ?第二是小事做不來,大事無人敢讓你做,很多學(xué)生輕視小事,認(rèn)為無足輕重,懷才不遇,這樣的心態(tài)讓他們無法在基層安下心來。 4 { r p! v/ ]amp。這個(gè)時(shí)候,人事就不需要太多的關(guān)注,讓其自然淘汰,一個(gè)月后,人事組織一次活動(dòng),讓大家輕松一下,然后組織一個(gè)演講,我這一個(gè)月,根據(jù)情況來調(diào)整他們的心態(tài)及崗位。事先也會(huì)將學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,向各單位主管通報(bào),讓他們熟悉。培訓(xùn)完好,每天都會(huì)要求學(xué)生們寫實(shí)習(xí)報(bào)告,從實(shí)習(xí)報(bào)告又能進(jìn)一步判斷一個(gè)人的能力與水平,更重要的是及時(shí)調(diào)整他們的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),及時(shí)糾正不良的心態(tài)。 第三:大學(xué)生的培訓(xùn)工作,HR一般會(huì)對(duì)他們進(jìn)行7天左右的培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是讓他們盡快完成從學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變、盡快適應(yīng)熟悉新的環(huán)境、我們培訓(xùn)的項(xiàng)目設(shè)定,大家可以參考一下,公司沿革,組織架構(gòu)、廠紀(jì)廠規(guī)介紹、生產(chǎn)流程介紹、產(chǎn)品及客戶介紹、公司通用ERP及QA辦公系統(tǒng)介紹等,然后是心態(tài)及管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),溝通及情緒管理,每上完一堂課就會(huì)分組討論學(xué)習(xí)的情況,我們有專人記錄,其實(shí)培訓(xùn)是對(duì)招聘工作的一種延續(xù),可以更深入了解每個(gè)人的個(gè)性及接受能力,為后面工作安排做好準(zhǔn)備。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源,HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓(xùn)與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理,北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓(xùn), 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓(xùn)師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認(rèn)證考試,校園招聘+ J* D* z* ~$ X% L4 ]從一開始就讓他們和公司的現(xiàn)有人員對(duì)立起來,大家倒很想看看,新來的大學(xué)生到底憑什么來做干部,這樣的宣傳不利培訓(xùn)新人,不能讓新人得到大家的主動(dòng)指導(dǎo)。 。我個(gè)人認(rèn)為讓老板認(rèn)識(shí)不斷輸入新血的必要性,這個(gè)工作并不難,稍有覺悟的老板都聽得進(jìn)去,也會(huì)支持,難就難在說服各級(jí)主管。 這次和朋友談?wù)勅绾闻嘤?xùn)招進(jìn)來的大學(xué)生,使之穩(wěn)定,一般的工廠大學(xué)生招進(jìn)來,不到一年走得只剩幾個(gè),剩的幾個(gè)還有人在觀望,猶豫,這使得HR很沮喪,對(duì)大學(xué)生們失去了信心,當(dāng)然有些是工廠的一些因素造成,HR也無力去改變,但是我覺得HR能盡自己的最大努力去穩(wěn)定住學(xué)生,下面幾個(gè)方面是我的一些心得及方法,希望能對(duì)各位HR們有幫助。G$ |( ]HR論壇, x! c* L5 \ pC6 m8 J$ i: B7 R1 c上回和朋友講到如何做好校園招聘,有些朋友有一些不同的聲音,對(duì)老HR總結(jié)的地域特性有些異議,其實(shí)也不必太較真,有些偏見總比一無所知要來得好,所以大家可在實(shí)踐中去求證,老HR所總結(jié)的,只是老HR遇到的一批人的總結(jié),不代表整體地區(qū)的特性。 R B。 z3 A. k L( Q7 u不會(huì)忍讓的人,去哪里都很難穩(wěn)定下來。招聘宣講會(huì)上,主要是要講氣勢(shì),引起學(xué)生們的激情,現(xiàn)在的學(xué)生,不知道自己能做什么,也不知道自己想做什么,你的宣傳就會(huì)引導(dǎo)他們,讓更多的人來應(yīng)聘,宣講會(huì)上,不僅要宣傳公司的情況,也要傳導(dǎo)公司的價(jià)值理念,讓學(xué)生們被公司的價(jià)值觀所感動(dòng),而不是對(duì)你們的福利感興趣。 貴州的學(xué)生,消費(fèi)超前,貴陽的街頭名車隨處可見,女孩子打扮時(shí)尚,有的衣服上萬,與我們腦中貧窮的貴州完全不是一回事。陜西的學(xué)生,能吃苦,有的到南方,長時(shí)間不能適應(yīng)氣候,適應(yīng)氣候的都愿意留下來,但是接受能力不太強(qiáng),工作的傳承需要付出更多的努力,陜西的學(xué)生安排去生產(chǎn)之類的職務(wù),還可以。山東的學(xué)生,高大,食量大,女生也不例外,常常吃了公司的晚飯后還可以吃得下滿滿一碗炒米粉,在工作時(shí)喜歡聊家常,嗓門很大,工作中遇到不能理解的事,一定要找個(gè)理,很倔,脾氣很沖。四川的學(xué)生也是難以穩(wěn)定,與他們對(duì)家鄉(xiāng)生活節(jié)奏的留戀有著相當(dāng)?shù)年P(guān)系,在成都招工時(shí),到處都是茶館,打著紙牌,走路都是很悠閑的樣子,確實(shí)讓人很難適應(yīng)廣東的步伐,但是穩(wěn)定后,他們就不太留戀家鄉(xiāng),所以培訓(xùn)四川的學(xué)生,注意前6個(gè)月,不走的話,就可能留得住。 ` |( p F C5 {39。今天和大家講講老HR如何招聘大學(xué)生,當(dāng)然老HR這里指的是去校園招聘,能去校園招聘的企業(yè)不是有實(shí)力就是老板有遠(yuǎn)見,一般的公司不太愿意要大學(xué)生,大學(xué)生給人的感覺就是眼高手低,穩(wěn)定性不好,培訓(xùn)完后就離開,感覺到很不值得,老HR在這方面有一些經(jīng)驗(yàn)分享給各位。h, j5 i4 n老HR心談?dòng)浿? O7 n9 q) a* R6 c( xHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體,HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇,旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客,同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)!如果您是HR,一定不能錯(cuò)過!上回和朋友們講到HR如何管理好自己的情緒與解除壓力,看了朋友們的跟貼,反映良好,能幫到大家,很開心。 B. Z, \6 [ 不知我的方法,于你有沒有用,真的在我身上一直實(shí)行著,我也擺脫了很多的無謂的煩惱,希望能幫到朋友們。 E9 }. y$ N ]% b L7 q. t這樣的心靈暗示讓我不沉于被拒絕的苦悶中,而是想有沒有更好的辦法來讓我直面困難。 3 _( j39。 W1 m! \$ {8 w4 U* ^。這個(gè)信仰,是生活經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,受過苦難的人,受過挫折的人,一定有體會(huì)。 ^7 x* [) N4
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