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正文內(nèi)容

管理心理學(xué)考試筆記doc(參考版)

2025-07-21 13:23本頁面
  

【正文】 (歸屬與愛的需要)為什么有親和動機?1)、本能:鵝、嬰兒的依戀/ 結(jié)群生活合作 生存2)、后天習(xí)得的:不和群 受排斥3)、焦慮親和假說(Schachter,1959):經(jīng)歷不安的人,親和動機強(4)工作動機 工作動機指的是一系列能夠激發(fā)與工作績效相關(guān)行為,并決定這些行為的方式、方向、強度和持續(xù)時間的內(nèi)部與外部力量。(尊重)代表人物:莫里(Murry HA,1938)/ 麥克蘭德(McCllelland DC,1953)測量:主題統(tǒng)覺測驗 原理: 內(nèi)隱動機,自己也不能總是準(zhǔn)確地說出 投射測驗的一種,要求參加者就一系列摸棱兩可的圖畫編故事,把自己的價值觀、動機等投射到畫面的人物身上(2)權(quán)力動機定義:指對權(quán)力的欲求,即影響他人、控制他人,獲得支配地位的需要。③主導(dǎo)動機和輔助動機(動機在活動中作用的大?。? 主導(dǎo)動機是指在個體的動機體系中,對行為起調(diào)節(jié)和支配作用的動機; 輔助動機是指對個體沒有決定意義,緊起輔助作用的動機。社會性動機是指有個體物質(zhì)、精神生活需要而引起的動機,是人類所特有的具有社會歷史性。動機的類型:①生理性動機和社會性動機(動機的性質(zhì))生理性動機:是指個體為滿足生理、本能的需要而產(chǎn)生的動機。③習(xí)得無助理論—塞里格曼根據(jù)動物實驗的結(jié)果提出來的。 心理的三種狀態(tài):①無關(guān)的 ②相互一致協(xié)調(diào)的 ③相互沖突不和諧的 失調(diào)程度:失調(diào)的認知數(shù)目認知要素的重要性 協(xié)調(diào)的認知數(shù)目認知要素的重要性 減少失調(diào)的三種方式:①改變某一認知因素,使其與其他因素之間失調(diào)的關(guān)系趨于緩和 ②突出某一認知因素的重要性,使其“戰(zhàn)勝”另一因素 ③增加新的認知因素來協(xié)調(diào)已有認知因素之間的關(guān)系。生物因素的動機理論:動機的研究以1960年為界分為兩個時期:以精神分析和行為主義為指導(dǎo)的階段(1)本能理論:麥獨孤、弗洛伊德 (2)驅(qū)力理論:赫爾 (3)誘因理論:巴甫洛夫、斯金納認知因素的動機理論:強調(diào)人的理性,強調(diào)中介因素的作用(1)認知一致性理論:①海德的平衡理論 POX模型 ②費斯廷格的認知失調(diào)理論名詞:認知失調(diào):是指個體所持有的認知彼此矛盾處于相互對立的狀態(tài)。在簡單容易的活動中,工作效率隨動機的提高而上升;當(dāng)活動難度加大時,動機強度要降低 。動機過強或不足,都會使工作或?qū)W習(xí)效率降低,中等強度的動機最有利于發(fā)揮最佳工作效率。第四章動機:一種由目標(biāo)或?qū)ο笠龑?dǎo)、激發(fā)和維持個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。管理學(xué)科的基礎(chǔ)理論與心理學(xué)的基礎(chǔ)理論一起構(gòu)成了管理心理學(xué)成長發(fā)展的理論基石。 員工的才智與創(chuàng)造性認知心理學(xué)的研究成果對管理實踐具有直接或間接的指導(dǎo)作用。 認知心理學(xué) :指的是以認知過程為主要研究對象的各種心理學(xué)流派和理論主要理論流派:格式塔心理學(xué)、勒溫的拓撲心理學(xué)、皮亞杰學(xué)派、信息加工認知心理學(xué)、 社會認知理論(是管理心理學(xué)的重要理論基礎(chǔ))。提出了協(xié)同發(fā)展的思想,重視了團體合作。 本主義對管理心理學(xué)的影響:人本主義把潛能放到了心理學(xué)研究的首位,突出了人的動機系統(tǒng)與高級需要的作用,對管理實踐的意義極大。梅的存在分析理論主要理論:人本主義是注重人的獨特性,主張人是一種自由的、有理性的生物,具有個人發(fā)展的潛能,與動物本質(zhì)上完全不同。社會學(xué)習(xí)理論說明了觀察學(xué)習(xí)的重要性,這在員工培訓(xùn)中作用比較明顯。新的新行為主義 1960年代后 代表人物: 班杜拉 米契爾 主要
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