淺析民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展中存在的幾個(gè)問(wèn)題doc(參考版)
2025-07-21 10:52本頁(yè)面
【正文】 沈陽(yáng)中大骨科醫(yī)院 2012年4月12日。筆者認(rèn)為，目前是民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的最佳時(shí)期，望有識(shí)之士抓住機(jī)遇，投身于民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中，看現(xiàn)在民營(yíng)醫(yī)院正在崛起，看未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必將是百舸爭(zhēng)流。結(jié)束語(yǔ)：筆者就民營(yíng)醫(yī)院目前在發(fā)展中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了粗淺的分析，并針對(duì)存在的一些問(wèn)題提出了一些不成熟的建議。要設(shè)立一定數(shù)量的科研基金，用于科研和獎(jiǎng)勵(lì)、要鼓勵(lì)青年醫(yī)生寫(xiě)論文、在核心期刊上發(fā)表文章，以及參加學(xué)術(shù)會(huì)議。四是做好科研立項(xiàng)工作。二是組建隊(duì)伍，選準(zhǔn)學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)骨干，隊(duì)伍中學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)要合理。科系確定之后要從四個(gè)方面做好工作。院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)是民營(yíng)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。（四）加強(qiáng)重點(diǎn)科系建設(shè)，積極開(kāi)展科研工作。如何留住人才尤為重要，要建立政策留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的用人機(jī)制。要想打造一支過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，首先醫(yī)院要有引進(jìn)人才、留住人才的好政策，有培養(yǎng)人才的好條件、好環(huán)境。三是錄用一批新人，目前確有一批新近畢業(yè)的各專業(yè)碩士和博士研究生，其中有一部分不能留在較大的公立醫(yī)院，去規(guī)模較大的綜合或?qū)？泼駹I(yíng)醫(yī)院工作，也不失為一個(gè)好去處。二是靠自身培養(yǎng)人才，在高年資醫(yī)生的指導(dǎo)下大膽使用中青年醫(yī)生，讓中青年醫(yī)生在實(shí)踐中成長(zhǎng)。一是靠引進(jìn)，通常的做法是聘用從公立醫(yī)院退休的專業(yè)技術(shù)人員，這類人員的特點(diǎn)是工作有經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，其中也不乏有些人員勝任學(xué)科帶頭人。人才匱乏也是民營(yíng)醫(yī)院面臨的重要問(wèn)題，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。（6）要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)。（4）有護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案、有基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件、護(hù)理工作流程符合醫(yī)院感染控制要求。（2）護(hù)理管理部門(mén)要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。（1）嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作。（5）加強(qiáng)處方管理、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，提高處方質(zhì)量，保障用藥安全。（3）落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范治療、合理檢查、合理用藥。（1）要實(shí)行患者病情評(píng)估制度、遵循診療規(guī)范、制定診療計(jì)劃，并定期實(shí)行評(píng)估。（3）不使用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1