【正文】 本人愿恪守《守則》作為被雇用的前提條件。 26 / 26中心將根據(jù)國(guó)家不斷更新的法律法規(guī)及中心發(fā)展的實(shí)際需求，隨時(shí)對(duì)本手冊(cè)的條款作必要的修改，并隨時(shí)通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。如因業(yè)務(wù)所需請(qǐng)向人力資源管理處報(bào)告， 并將其置放在安全的地方。 各地區(qū)機(jī)構(gòu)都應(yīng)備有當(dāng)?shù)鼗鹁途o急呼救電話號(hào)碼，以備急用。對(duì)拆卸的設(shè)備在會(huì)后應(yīng)恢復(fù)原樣，以方便其他人使用。 會(huì)議室、報(bào)告廳使用員工因工作需要使用會(huì)議室（洽談室）、報(bào)告廳時(shí)，使用前應(yīng)通知人力資源管理處，以便統(tǒng)一安排，避免發(fā)生沖突現(xiàn)象。 不準(zhǔn)聊天、談笑、高聲喧嘩。 愛護(hù)公物，節(jié)約使用物品，不浪費(fèi)水、電等能源。 個(gè)人電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)許可，任何人不得擅自打開電腦主機(jī)機(jī)箱。 有事離開或下班離開座位時(shí)，請(qǐng)將座椅推入辦公桌下。 25 / 26 為了保證中心網(wǎng)絡(luò)暢通，非因工作需要，禁止私自使用各類下載軟件，中心網(wǎng)管人員將不定期進(jìn)行檢查，違規(guī)者予以罰款 200元/次，并進(jìn)行中心內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。 網(wǎng)絡(luò)使用 辦公時(shí)間內(nèi)不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，人力資源管理處將不定時(shí)進(jìn)行巡視，違規(guī)者予以罰款 50元/次，并進(jìn)行中心內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。員工因私事使用中心電話應(yīng)盡量縮短通話時(shí)間，長(zhǎng)話短說，要避免長(zhǎng)時(shí)間的聊天。 辦公電話專為公務(wù)之需，請(qǐng)不要隨意撥打私人電話。對(duì)于電腦、桌椅等耐用辦公用品，領(lǐng)取人要負(fù)責(zé)保管，若出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象，領(lǐng)用人要向人力資源管理處登記并折舊賠償。因工作需要，員工可申請(qǐng)領(lǐng)用辦公文具及更新電腦配置。拒不改正視為嚴(yán)重違紀(jì)。 著裝上班時(shí)儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體，男員工不可留長(zhǎng)發(fā)，不可著奇裝異服。 24 / 26外出人員或管理人員工作日志應(yīng)在次日 10：00 之前用 EMAIL的形式發(fā)給上兩級(jí)負(fù)責(zé)人及各地指定日志統(tǒng)計(jì)助理。新員工第一周，應(yīng)寫一篇“新人眼中的華創(chuàng)中心”，描述一下你眼中的華創(chuàng)中心。中心鼓勵(lì)員工間積極溝通，但切勿妨礙正常工作，各級(jí)員工在中心內(nèi)部應(yīng)盡量避免談戀愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中心有權(quán)對(duì)其中一方或雙方的工作進(jìn)行調(diào)整。中心會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類問卷調(diào)查，征詢你對(duì)中心有關(guān)業(yè)務(wù)，管理工作的意見，你的意見將有助于中心改進(jìn)，完善管理。7 日常管理 溝通途徑中心一貫提倡和諧、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享。 違反中心頒布的管理制度中其它“嚴(yán)重違反中心規(guī)章制度” 行為者。 攜帶槍彈、管制刀具或其它違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 散布虛假事實(shí)破壞中心與員工以及員工與員工關(guān)系的。 拉幫結(jié)派制造混亂者。 盜竊中心財(cái)物或中心員工私人財(cái)物者（無論財(cái)物價(jià)值多少）。 盜用中心名義，造謠撞騙者。 請(qǐng)假前往他處工作者。 為規(guī)避責(zé)任更改報(bào)表、公文、工作記錄及其它資料內(nèi)容，使中心遭受經(jīng)濟(jì)損失者。 擅離職守致事故（“事故”包括但不限于：安全事故、質(zhì)量事故等）的。 在崗位人員一年內(nèi)上班時(shí)間中睡覺，累計(jì)達(dá)三次以上（含三次）。 違反中心保密安全管理制度或安全操作規(guī)程未發(fā)生事故的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)指正后仍不改正的。 連續(xù)曠工二日以上（含二日）；一年累計(jì)曠工達(dá)三次以上（含三次）。 對(duì)中心軍民融合科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、高科技服務(wù)工作中有特殊貢獻(xiàn)，足為全中心表率者。 獎(jiǎng)勵(lì)制度如有下列情況之一，給予嘉獎(jiǎng)： 20 / 26 維護(hù)中心或客戶的利益，避免重大損失者。外送培訓(xùn)：中心根據(jù)發(fā)展與需要，每年將選送人員赴外進(jìn)行專業(yè)資格培訓(xùn)和專題培訓(xùn)。三級(jí)培訓(xùn)：了解崗位工作職責(zé)、崗位考核內(nèi)容。入職培訓(xùn)分以下三種：一級(jí)培訓(xùn)：了解中心概況及基本規(guī)章制度。培訓(xùn)考核的結(jié)果將被納入培訓(xùn)個(gè)人檔案。中心各部門每季度可組織一次健身、娛樂活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn) 150元/人，組織方式可由人力資源管理處統(tǒng)一組織。 社保員工入職后中心將根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社 19 / 26會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。 根據(jù)員工年度績(jī)效考核成績(jī)，位于排名較后者，也可能在薪金調(diào)整中降薪處理。此條只限于在中心服務(wù)滿一年正式員工。每月的 15日發(fā)上月工資，逢節(jié)假日順延； 新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪。 薪資發(fā)放中心按照員工實(shí)際工作天數(shù)支付薪金（每月按 ）。各員工的職級(jí)與工資水平是按其本人的職位、工作職責(zé)、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)及能力等，根據(jù)中心的工資政策及工資范圍由中心決定。以上手續(xù)完備后，由財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)。重要崗位的管理人員離職時(shí)，中心將安排離職審計(jì)，審計(jì)合格方可辦理離職手續(xù)。退還中心宿舍及房?jī)?nèi)公物。辦理本部門工作交接手續(xù)，歸還中心有關(guān)資料、文件、辦公用品、門禁卡、《員工手冊(cè)》及其他公物等。如果符合下列條件，將有機(jī)會(huì)獲得晉升： 具備良好的職業(yè)道德； 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心； 工作勤奮； 對(duì)相關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解； 有較強(qiáng)的分析，解決問題和圓滿達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的能力； 良好的協(xié)作，溝通能力； 具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； 已參加過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求等。任何中心系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是中心不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。 調(diào)動(dòng)中心有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和中心的實(shí)際需要，調(diào)動(dòng)員工到中心 17 / 26內(nèi)部任何部門及任何下屬分支機(jī)構(gòu)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派往全國(guó)各地及海外公干。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，提交《個(gè)人述職報(bào)告》至用人部門負(fù)責(zé)人。 轉(zhuǎn)正人力資源管理處在員工轉(zhuǎn)正前 10天知會(huì)員工對(duì)本人試用期工作情況自評(píng)，提交《述職報(bào)告》至人力資源管理處。試用期員工都會(huì)安排“幫帶人”，幫助盡快地適應(yīng)新的工作、新的環(huán)境。試用合格者方可正式錄用，根據(jù)員工表現(xiàn)可適當(dāng)縮短試用期限，試用期最長(zhǎng)不超過 6個(gè)月。中心有權(quán)隨時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。提供的入職資料需真實(shí)準(zhǔn)確，中心會(huì)核實(shí)，如有虛假，中心有權(quán)隨時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。 入職資料新員工報(bào)到時(shí)，需向中心人力資源管理處提供身份證，學(xué)歷、學(xué)位證、社保、公積金卡、平安銀行借記卡（在復(fù)印件上抄寫卡號(hào)、簽名）復(fù)印件、上家單位離職證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照 2張，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等。員工的調(diào)動(dòng)將由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)進(jìn)行，如員工要求調(diào)動(dòng)而招聘部門認(rèn)為符合錄用條件，該員工所在部門負(fù)責(zé)人不得拒絕該員工的調(diào)用要求。在其他條件均等的情況下，優(yōu)先考慮本部門的員工。 外部招聘用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人及其上級(jí)負(fù)責(zé)人簽字，并交人力資源管理處審核后，然后交綜合管理辦公室審批，最后到人力資源部招聘專員處備案即可；分中心可通過電郵或傳真提交到人力資源部。 司機(jī)離職時(shí)，必須將駕駛期間發(fā)生的所有費(fèi)用（包括各類交通罰金與賠款）結(jié)清方可辦理相關(guān)手續(xù)。 下班后司機(jī)應(yīng)將車停放在指定地點(diǎn)保管，不得無故開往別處，否則視情節(jié)予以處罰。 中心車輛由專人駕駛，非駕駛?cè)藛T使用中心車輛需由綜合管理辦公室批準(zhǔn)，駕車人對(duì)發(fā)生的違章、車輛損毀費(fèi)用負(fù)全部責(zé)任。 人力資源管理處負(fù)責(zé)人審查《派車申請(qǐng)單》，在符合派車原則的前提下，安排車輛并通知司機(jī)和用車人。 客人用車優(yōu)先于內(nèi)部員工用車；遠(yuǎn)途用車優(yōu)先于近途用車；計(jì)劃用車優(yōu)先于臨時(shí)用車。擅自將固定資產(chǎn)拆散不成為整體的，扣除績(jī)效工資 100元；對(duì)不配合固定資產(chǎn)管理工作情節(jié)嚴(yán)重的，扣除績(jī)效工資 100元。如不能查明責(zé)任人，由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)該損失的 50%，部門設(shè)備管理員承擔(dān)該損失的 50%。 對(duì)流程審批手續(xù)不全，未按規(guī)定申請(qǐng)、領(lǐng)用的，相關(guān)負(fù)責(zé)部門可不予辦理，由負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人承擔(dān)失職責(zé)任。 對(duì)不按固定資產(chǎn)申請(qǐng)程序購買的固定資產(chǎn)與低值易耗品，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。簽訂了保密協(xié)議的，將