【摘要】中年團(tuán)契調(diào)處危機(jī)、促成轉(zhuǎn)機(jī)?吳保羅牧師?PastorPaulWu,LCSW,ACSW?.(Education),ClaremontGraduateSchool??意指35-74歲?1895年首先使用此名詞?延續(xù)青年,預(yù)備老年中年
2025-07-21 08:08
【摘要】【危機(jī)是轉(zhuǎn)機(jī):復(fù)原力】國(guó)立新竹教育大學(xué)教育心理與諮商學(xué)系碩士班95學(xué)年度「學(xué)術(shù)定向與專業(yè)成長(zhǎng)」課程期未報(bào)告小組成員:陳姿伶、郭怡君指導(dǎo)老師:曾文志教授復(fù)原力的定義?復(fù)原力構(gòu)念包含了兩個(gè)重要條件:?個(gè)體必須暴露於重大的逆境;?即使在逆境之中,個(gè)體還能維持正向的適應(yīng)(Lutheretal.,2
2024-10-03 18:10
【摘要】企業(yè)化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的行銷之道[我們經(jīng)營(yíng)的是一份人的事業(yè).我們的生存之道是和人說(shuō)話.]而人的事業(yè)之依憑即在信任.商業(yè)的本質(zhì)是無(wú)常,一封黑函、一件不實(shí)的報(bào)導(dǎo)、一起謠言、或是造成傷亡的意外事件,都能輕易地將企業(yè)辛苦累積多年的信譽(yù),毀於一旦.如果平常就建立信任,那麼最壞的一代,也可能是最好的時(shí)代.一支筆、一張紙,開始寫信.不論
2025-05-09 10:26
【摘要】財(cái)務(wù)管理危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)的錯(cuò)亂讀後心得報(bào)告班級(jí):AMBA一甲學(xué)號(hào):N98N0012報(bào)告人:邱文豪參考書籍:透視上巿公司:聰明選股,遠(yuǎn)離地雷/葉銀華作案例一東隆五金東隆五金發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的問(wèn)題癥結(jié),純粹是出在大股東兼管理者挪用公司資金介入股巿與錯(cuò)誤投資行為。有權(quán)治理公司者的心態(tài)與行為,背離股
2024-08-12 14:21
【摘要】馬太福音20:20-28播仁團(tuán)契查經(jīng)經(jīng)文(馬太福音20:20-28)那時(shí)、西庇太兒子的母親、同他兩個(gè)兒子上前來(lái)、拜耶穌、求他一件事。?耶穌說(shuō)、你要甚麼呢。他說(shuō)、願(yuàn)你叫我這兩個(gè)兒子在你國(guó)裏、一個(gè)坐在你右邊、一個(gè)坐在你左邊。?耶穌回答說(shuō)、你們不知道所求的是甚麼。我將要喝的杯、你們能喝麼。他們說(shuō)、我們能。?耶穌說(shuō)
2025-07-22 02:59
【摘要】專業(yè)化推銷流程(六)促成2單元大綱促成的重要性和時(shí)機(jī)促成的步驟促成的技巧促成的方式反對(duì)問(wèn)題處理技巧3專業(yè)化推銷流程—天龍八“步”計(jì)劃與活動(dòng)主顧開拓約訪初步面談建議書的規(guī)劃與說(shuō)明促成遞交保單與轉(zhuǎn)介紹異議處理4促成
2025-07-27 02:39
【摘要】大專團(tuán)契手冊(cè)大專團(tuán)契手冊(cè)大專團(tuán)契手冊(cè)團(tuán)契的組織概論大專團(tuán)契的策略既以團(tuán)契型態(tài),學(xué)生主導(dǎo),并以福音為導(dǎo)向,其組織就當(dāng)反應(yīng)此策略,期能承載其造就當(dāng)代門徒,傳揚(yáng)福音的宗旨。一般而言,團(tuán)契的同工組織可分為三組同工群︰1.策畫同工︰可包含社長(zhǎng)、主擎嫂畏巷應(yīng)們熒能卡桑乓炔芽朔名崗咨策路驕誠(chéng)受精嘆疤擇拇樓凳股耪僅羊遼別動(dòng)涂柵飲彥饒梗猜寵住牛昨斡電銜思喊肩黨簧釩
2024-12-04 00:36
【摘要】有效促成動(dòng)作觀念一:?增員有時(shí)也象養(yǎng)魚一樣,小魚慢慢養(yǎng),增員也要有耐心,特別對(duì)一些優(yōu)秀的人才,不要一次不成功就放棄,一次拒絕絕不代表永遠(yuǎn)拒絕。觀念二:?把增員視作推銷,但必須時(shí)時(shí)提醒自己,增員和推銷都是一樣有壓力的,不要一個(gè)月沒(méi)賣出保單就心急如焚,主管也陪著緊張兮兮,但一個(gè)月沒(méi)增到一個(gè)人大家都若無(wú)其事。促成動(dòng)作:
2025-07-28 09:59
【摘要】1第六單元–促成銷售說(shuō)明的水到渠成2課程內(nèi)容定義常用的促成方法促成的注意事項(xiàng)經(jīng)典摘錄-每次用10種方法促成錄像觀摩及演練3促成是什么?是說(shuō)明的延續(xù)任何時(shí)候都可以促成(隨時(shí)導(dǎo)入促成)擅長(zhǎng)創(chuàng)造并抓住機(jī)會(huì)在銷售過(guò)程中觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言4促成方法—默認(rèn)法“準(zhǔn)
2024-10-11 15:24
【摘要】新人育成之崗前培訓(xùn)系列教材促成簽約新人育成之崗前培訓(xùn)系列教材?促成簽約定義和重要性?促成簽約的時(shí)機(jī)?促成簽約的方法?促成簽約后的延伸課程大綱新人育成之崗前培訓(xùn)系列教材促成簽約新人育成之崗前培訓(xùn)系列教材何為“促成簽約”要求客戶采取行動(dòng)客戶也愿意接受你的解決方案完成
2025-07-27 04:06
【摘要】促成時(shí)機(jī)一銷售技巧:2什么時(shí)候業(yè)務(wù)員該開口要求準(zhǔn)主顧簽字交保費(fèi)?辨識(shí)準(zhǔn)主顧的購(gòu)買訊號(hào)對(duì)一位業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),往往是促成成功與否的重要關(guān)鍵,如果沒(méi)有能力辯識(shí)它們,那么,最重要的也是期待的一刻——促成將會(huì)擦身而過(guò)。所以有許多高手會(huì)說(shuō)業(yè)務(wù)員要98%了解人性,其實(shí)就是要能隨時(shí)掌握準(zhǔn)主顧的心理狀態(tài)和暗示。3?4身體訊號(hào)說(shuō)著說(shuō)
2024-10-03 14:31
【摘要】單元7:會(huì)中強(qiáng)勢(shì)促成22?“李先生,不知道你的感覺(jué)怎么樣?”“不怎么樣”?“李先生,你看,今天到場(chǎng)有那么多客戶都買了,你如果感覺(jué)好就多買點(diǎn),感覺(jué)不好就少買點(diǎn),看我們公司的后期服務(wù)及投資回報(bào)?”拒絕一、“今天感覺(jué)不怎么樣”33拒絕二、“要那么多錢,我一下子拿不出,等有了再買吧?!?/span>
2024-08-15 14:06
【摘要】促成技巧新篇?行銷人員的專業(yè)知識(shí)、形象、以及產(chǎn)品固然重要。但客戶購(gòu)買產(chǎn)品的那份感覺(jué)值得業(yè)務(wù)人員特別關(guān)注。也許在促成的結(jié)果上是一致的,但有的客戶感覺(jué)自己贏了而有的客戶感覺(jué)自己輸了。不要停滯不前?第一:陷入談判困境時(shí),例:價(jià)格客戶一直接受不了,此時(shí),可回避以下,先談一些次要問(wèn)題。如付款方式、養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡等。不要太快答應(yīng)
2024-08-15 13:49
【摘要】第七章交易的促成第一節(jié)成交的含義與條件學(xué)習(xí)資料?美國(guó)一著名談判學(xué)家說(shuō):“一旦你達(dá)成了最后協(xié)議,應(yīng)該知道什么時(shí)間結(jié)束談判。許多本來(lái)應(yīng)成功的談判往往由于不知道什么時(shí)候結(jié)束談判而遭到失敗?!兵欓T宴的故事最大的麥穗一、成交的含義?1、成交就是指商務(wù)談判雙方經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,對(duì)各項(xiàng)交易條款達(dá)成一致意見(jiàn),并采取一定
2025-05-08 22:13
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司·銜接訓(xùn)練教材促成總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部二OO一年十一月中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司總公司營(yíng)銷部PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.授課方式?講師講授示范?學(xué)員演練,講師點(diǎn)評(píng)課
2024-08-15 07:39