【摘要】企業(yè)化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的行銷之道[我們經(jīng)營(yíng)的是一份人的事業(yè).我們的生存之道是和人說話.]而人的事業(yè)之依憑即在信任.商業(yè)的本質(zhì)是無常,一封黑函、一件不實(shí)的報(bào)導(dǎo)、一起謠言、或是造成傷亡的意外事件,都能輕易地將企業(yè)辛苦累積多年的信譽(yù),毀於一旦.如果平常就建立信任,那麼最壞的一代,也可能是最好的時(shí)代.一支筆、一張紙,開始寫信.不論
2025-05-09 10:26
【摘要】【危機(jī)是轉(zhuǎn)機(jī):復(fù)原力】國(guó)立新竹教育大學(xué)教育心理與諮商學(xué)系碩士班95學(xué)年度「學(xué)術(shù)定向與專業(yè)成長(zhǎng)」課程期未報(bào)告小組成員:陳姿伶、郭怡君指導(dǎo)老師:曾文志教授復(fù)原力的定義?復(fù)原力構(gòu)念包含了兩個(gè)重要條件:?個(gè)體必須暴露於重大的逆境;?即使在逆境之中,個(gè)體還能維持正向的適應(yīng)(Lutheretal.,2
2024-10-03 18:10
【摘要】中年團(tuán)契調(diào)處危機(jī)、促成轉(zhuǎn)機(jī)?吳保羅牧師?PastorPaulWu,LCSW,ACSW?.(Education),ClaremontGraduateSchool??意指35-74歲?1895年首先使用此名詞?延續(xù)青年,預(yù)備老年中年
2025-07-21 08:08
【摘要】家族式控股,企業(yè)化管理李錦記解構(gòu)小組成員彭敏靜張和宇王興家陳穎閱唐煥乾祁威王丹江鄭敏?陳正川歷史:?家族企業(yè)是一種以家族血緣關(guān)系為紐帶的企業(yè)組織形式。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)私營(yíng)企業(yè)已超過了420萬戶,占到了全國(guó)企業(yè)總數(shù)的一半以上,而在這些民營(yíng)企業(yè)中,又有約80%的企業(yè)是家族企業(yè)
2025-01-14 08:28
【摘要】企業(yè)化運(yùn)作細(xì)節(jié)一、為什么企業(yè)化運(yùn)作因?yàn)檫@是正確的方向,成功的經(jīng)驗(yàn)(一)我們?yōu)槭裁醋龅谋葎e人好自信1、自信(自信是一切成功的基礎(chǔ))2、定位想賺多少錢?五位數(shù)!六位數(shù)??!七位數(shù)?。?!八位數(shù)?。。。。ㄐ袆?dòng),想到就能做到)3、系統(tǒng)(緊跟系統(tǒng)步伐)1、配合系統(tǒng)工作2、學(xué)會(huì)從系統(tǒng)中
2025-01-26 02:12
【摘要】澤堯顧問1寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問2主講:李澤堯PMTP-企業(yè)中層危機(jī)解決之道凡事事在人為,管理以人為本E網(wǎng)澤堯顧問
2025-01-19 11:09
2024-08-15 14:54
【摘要】危機(jī)管理的公關(guān)之道郭惠民教授中國(guó)〃國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)市場(chǎng)環(huán)境的變化營(yíng)銷無用廣告導(dǎo)向公關(guān)潮流危機(jī)管理(現(xiàn)實(shí))風(fēng)險(xiǎn)管理(未來)危機(jī)管理走向風(fēng)險(xiǎn)管理的?路線圖?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)=機(jī)會(huì)+危險(xiǎn)危機(jī)管理:企業(yè)危機(jī)管理
2025-01-14 07:17
【摘要】社團(tuán)特色的企業(yè)化管理模式魏承東(湖北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,湖北武漢,430068)_______________________________________________________________________________摘要:社團(tuán)是大學(xué)的“第二課堂”,亦是大學(xué)的人文精髓,社團(tuán)的管理模式直接關(guān)系到社團(tuán)的“前途命運(yùn)”,本文嘗試通過傳統(tǒng)社團(tuán)管理分析和企業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)
2025-04-21 23:38
【摘要】第一篇:事業(yè)單位企業(yè)化改制 事業(yè)單位改制為企業(yè) 對(duì)事業(yè)單位在轉(zhuǎn)制、改制過程中涉及的問題,尤其是法律要點(diǎn)做一點(diǎn)功課,以備不時(shí)之需。 一、認(rèn)真調(diào)查研究,進(jìn)行可行性認(rèn)證 擬改制的事業(yè)單位,應(yīng)成立改制...
2024-10-17 12:53
【摘要】隨著畜牧業(yè)和獸藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,獸藥合作伙伴也逐漸被卷入到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)中,大家都知道在幾年前賣獸藥的比較少,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不像現(xiàn)在這樣殘酷。而現(xiàn)在呢在一個(gè)鎮(zhèn)上,一條街上就有很多的獸藥門市,有的在村里在自己家里沒有任何門市照樣賣藥。而如今的獸藥合作伙伴如果還像原來那樣去經(jīng)營(yíng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)了,如果目前想讓自己的事業(yè)能再進(jìn)一步的發(fā)展,那么
2025-01-27 16:15
【摘要】財(cái)務(wù)管理危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)的錯(cuò)亂讀後心得報(bào)告班級(jí):AMBA一甲學(xué)號(hào):N98N0012報(bào)告人:邱文豪參考書籍:透視上巿公司:聰明選股,遠(yuǎn)離地雷/葉銀華作案例一東隆五金東隆五金發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的問題癥結(jié),純粹是出在大股東兼管理者挪用公司資金介入股巿與錯(cuò)誤投資行為。有權(quán)治理公司者的心態(tài)與行為,背離股
2024-08-12 14:21
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理:李慶遠(yuǎn)民企BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機(jī)”解決之道CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程與BOSS相約成功的向上管理技巧3解決之道☆雙方都應(yīng)運(yùn)用“開放式思維方式”去思維☆雙
2025-05-16 09:00
【摘要】客戶為中心的贏利之道天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?合易公司簡(jiǎn)介?市場(chǎng)的挑戰(zhàn)?EasySales解決方案?成功客戶?Q&A天馬行空官方博客:;Q
2024-10-22 16:06
【摘要】論家庭承包經(jīng)營(yíng)向農(nóng)業(yè)企業(yè)化的轉(zhuǎn)變?在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀背景下,引導(dǎo)農(nóng)民從家庭聯(lián)產(chǎn)承包走上企業(yè)化的道路,由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,是保證農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有效選擇,是中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨世紀(jì)工程。?從農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)育軌跡來看,農(nóng)業(yè)企業(yè)是企業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革深化的產(chǎn)物??梢詮囊韵氯齻€(gè)層次來理解。?(一)農(nóng)村改革的深化,帶動(dòng)了經(jīng)營(yíng)方式
2025-01-18 03:59