【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核管理辦法 醫(yī)院績效考核管理辦法(試行) 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分解形成的工作計劃,結(jié)合醫(yī)院各項規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求,制訂醫(yī)院績效考核方案如下: 第一條績效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...
2024-10-13 12:08
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章?總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激
2025-07-20 22:46
【摘要】醫(yī)院績效考核管理辦法?為進一步加強醫(yī)院績效考核實施力度,建立科學(xué)的激勵約束機制,實現(xiàn)全方位的綜合平衡管理,經(jīng)研究,制訂以下績效考核管理辦法(暫行)第一條績效考核管理意義?績效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn),對科室及職工個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評價,是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基
2025-02-13 17:07
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-17 11:20
【摘要】第一篇:公立醫(yī)院績效考核管理辦法 公立醫(yī)院績效考核評價管理辦法(試行) 第一章總則 第一條依據(jù)策勒縣人民政府《關(guān)于印發(fā)策勒縣公立醫(yī)院改革及縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)療機構(gòu)一體化改革試點工作實施方案(試行)的通...
2024-10-13 12:47
【摘要】醫(yī)院績效考核管理辦法第一章總則 為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效管理規(guī)范運行機制
2025-07-20 22:44
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-14 08:33
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-11 09:08
2024-11-16 18:30
2025-04-20 07:32
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 06:39
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實業(yè)(集團)有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價值,規(guī)范公司績效管理體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn),對員...
2024-11-09 22:40
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2025-08-08 10:03