【摘要】總務科基建房屋管理崗績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用，及時提交給財務科扣款或上門收取。費用收取率達％1）＝目標值,得100分2）比目標值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線
2025-07-20 22:03
【摘要】總務科內勤績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1文件起草的及時性保證總務科所需各種文件的起草的及時性每延遲一天，減分，累計最低至50分相關記錄2文件起草的質量文件起草后，修改次數(shù)不超過〔〕次1）=目標值,得100分2）比目標值每降低次，加分，累計最高至120分3）比目標值每增加次，減分，累
2025-07-20 22:13
【摘要】總務科庫房管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦理物品入庫檢驗入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗、辦理入庫單、建立材料帳檢驗手續(xù)不全，記錄不全，財物不符，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分入庫單、相關賬務2物品入庫質檢根據(jù)入庫單對入庫物品進行質量檢驗，不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫，減分，累計最低至50分
2025-07-20 21:59
【摘要】總務科花卉管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標，得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2所用設備的維護保管所用各種設備定期維護、保養(yǎng)，保證正常使用因維護、保養(yǎng)不及時造成設備無法使
2025-07-20 21:53
【摘要】總務科副科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1具體分管業(yè)務工作計劃及總結制訂及時性按照科室的整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算提交時間記錄2電力供應保證電力供應，不發(fā)生電力供應中斷情況1）
2025-07-20 22:08
【摘要】總務科電工室電工績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗，離崗，不上班情況出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分出勤記錄2電力設施維修計劃的完成率（實際完成電力設施維修任務/計劃完成電力設施維修任務）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3
【摘要】總務科駕駛員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1出車里程數(shù)出車里程數(shù)達到總務科出車平均值1）=目標值,得100分2）比目標值每提高公里，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低公里，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量，按照車輛正常行駛百公
【摘要】總務科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算提交時間記錄2計劃完成率（實際完成工作數(shù)/計劃完成工作數(shù)）×100
2025-07-20 22:18
【摘要】總務科臨時工管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1院里有關思想和精神的傳達及時向臨時工傳達醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點，及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達或傳達不到位，出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分傳達記錄2臨時工培訓計劃完成臨時工實際培訓次數(shù)－臨時工計劃培訓次數(shù)比計劃少一次，減分，累計最低至50分
【摘要】總務科鍋爐房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標，得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2人員培訓計劃的完成情況鍋爐房人員培訓實際次數(shù)－計劃培訓次數(shù)每減少一次，減分，累
2025-07-20 22:02
【摘要】總務科維修組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標，得100分2）目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務后，15分鐘內有維修人員到達維修現(xiàn)場，并給出具體維修方案1）達到要
【摘要】總務科洗衣房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1洗后衣物抽檢合格率（被檢衣物合格數(shù)/同批次洗衣數(shù)量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2衣物發(fā)放、回收手續(xù)齊全衣物發(fā)放、回收有詳細準確的登記，發(fā)放及相應科室接收人員都要進行
【摘要】總務科電話室話務員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1維修電話的接聽，通知維修人員負責維修電話的接聽，做好記錄，在3分鐘內將維修需求轉達到相關維修人員處，記錄下維修接聽人員名單，進行維修過程跟蹤，維修完成后有電話回訪1）達到要求，得100分2）記錄不全，無跟蹤，無回訪，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分3）沒有及時通知維修人員
2025-07-20 22:23
【摘要】總務科污水處理組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應出現(xiàn)一次氧氣供應不及時，減分，累計最低至50分檢
2025-07-20 22:19
【摘要】財務科總務會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦公用品、后勤物資預算編制的準確性（1－辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額／預算額）×100%1）在目標值高5%及低15%的區(qū)間內浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線
2025-07-20 23:12
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