醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科洗衣房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1洗后衣物抽檢合格率（被檢衣物合格數(shù)/同批次洗衣數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2衣物發(fā)放、回收手續(xù)齊全衣物發(fā)放、回收有詳細準(zhǔn)確的登記，發(fā)放及相應(yīng)科室接收人員都要進行

2025-07-20 22:08

醫(yī)院總務(wù)科鍋爐房各崗位績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科鍋爐房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2人員培訓(xùn)計劃的完成情況鍋爐房人員培訓(xùn)實際次數(shù)－計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次，減分，累

2025-07-20 22:02

醫(yī)院總務(wù)科維修組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科維修組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標(biāo)，得100分2）目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務(wù)后，15分鐘內(nèi)有維修人員到達維修現(xiàn)場，并給出具體維修方案1）達到要

2025-07-20 21:59

醫(yī)院總務(wù)科污水處理組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時，減分，累計最低至50分檢

2025-07-20 22:19

醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1文件起草的及時性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時性每延遲一天，減分，累計最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后，修改次數(shù)不超過〔〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每增加次，減分，累

2025-07-20 22:13

醫(yī)院總務(wù)科副科長績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科副科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1具體分管業(yè)務(wù)工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照科室的整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算提交時間記錄2電力供應(yīng)保證電力供應(yīng)，不發(fā)生電力供應(yīng)中斷情況1）

2025-07-20 22:08

醫(yī)院總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗，離崗，不上班情況出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計劃的完成率（實際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計劃完成電力設(shè)施維修任務(wù)）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3

2025-07-20 22:13

醫(yī)院總務(wù)科駕駛員績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科駕駛員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1出車?yán)锍虜?shù)出車?yán)锍虜?shù)達到總務(wù)科出車平均值1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高公里，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低公里，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算出車記錄2車輛油量的消耗節(jié)省車輛汽油的消耗量，按照車輛正常行駛百公

2025-07-20 21:59

醫(yī)院總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦理物品入庫檢驗入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗、辦理入庫單、建立材料帳檢驗手續(xù)不全，記錄不全，財物不符，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對入庫物品進行質(zhì)量檢驗，不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫，減分，累計最低至50分

2025-07-20 21:59

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2所用設(shè)備的維護保管所用各種設(shè)備定期維護、保養(yǎng)，保證正常使用因維護、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備無法使

2025-07-20 21:53

醫(yī)院總務(wù)科科長績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算提交時間記錄2計劃完成率（實際完成工作數(shù)/計劃完成工作數(shù)）×100

2025-07-20 22:18

醫(yī)院總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用，及時提交給財務(wù)科扣款或上門收取。費用收取率達％1）＝目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線

2025-07-20 22:03

醫(yī)院總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達及時向臨時工傳達醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點，及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達或傳達不到位，出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分傳達記錄2臨時工培訓(xùn)計劃完成臨時工實際培訓(xùn)次數(shù)－臨時工計劃培訓(xùn)次數(shù)比計劃少一次，減分，累計最低至50分

2025-07-20 21:59

醫(yī)院總務(wù)科電話室話務(wù)員、機務(wù)員績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】總務(wù)科電話室話務(wù)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1維修電話的接聽，通知維修人員負責(zé)維修電話的接聽，做好記錄，在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達到相關(guān)維修人員處，記錄下維修接聽人員名單，進行維修過程跟蹤，維修完成后有電話回訪1）達到要求，得100分2）記錄不全，無跟蹤，無回訪，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分3）沒有及時通知維修人員

2025-07-20 22:23

醫(yī)院工會各崗位績效考核指標(biāo)docdoc(參考版)

【摘要】工會績效考核指標(biāo)工會主席績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工會工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作計劃劑工作總結(jié)的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2組織全院職工開展文化體育活動的次數(shù)組織全院職工

2025-07-21 17:17

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)doc-wenkub

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)doc(已修改)

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)doc(編輯修改稿)

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)doc-wenkub.com

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)doc(已改無錯字)