【摘要】總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦理物品入庫檢驗(yàn)入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗(yàn)、辦理入庫單、建立材料帳檢驗(yàn)手續(xù)不全,記錄不全,財(cái)物不符,發(fā)生一次,減分,累計(jì)最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對(duì)入庫物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫,減分,累計(jì)最低至50分
2024-07-28 21:59
【摘要】總務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)按時(shí)完成計(jì)劃,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算提交時(shí)間記錄2計(jì)劃完成率(實(shí)際完成工作數(shù)/計(jì)劃完成工作數(shù))×100
2024-07-28 22:18
【摘要】總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1物業(yè)費(fèi)及供暖費(fèi)的收取及時(shí)完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費(fèi)和供暖費(fèi)、房租等項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)提交給財(cái)務(wù)科扣款或上門收取。費(fèi)用收取率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線
2024-07-28 22:03
【摘要】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時(shí)供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時(shí),減分,累計(jì)最低至50分檢
2024-07-28 22:19
【摘要】財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性收付款憑證、票據(jù)中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)
2024-07-28 23:16
【摘要】財(cái)務(wù)科藥庫會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1藥庫預(yù)算編制的準(zhǔn)確性(1-藥庫實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng),得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計(jì)最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2024-07-28 23:26
【摘要】審計(jì)績效考核指標(biāo)審計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開展的審計(jì)項(xiàng)目
2024-07-28 21:27
【摘要】第一篇:醫(yī)院總務(wù)科總結(jié) 縣人民醫(yī)院總務(wù)科2014年工作總結(jié) 2014年3月,我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理、基本建設(shè)、水電維修、...
2024-10-08 22:15
【摘要】第一篇:醫(yī)院總務(wù)科職責(zé) 總務(wù)科工作職責(zé) 一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院后勤保障。 二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常消毒供應(yīng)、供水、供電,醫(yī)院的房產(chǎn)和器械維修,保證醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行。 ...
2024-10-20 23:12
【摘要】醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 在XX年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)...
2024-12-03 22:32
【摘要】醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃(一) 一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的統(tǒng)一部署和工作計(jì)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的工作原則切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總...
2024-12-07 03:07
【摘要】檢驗(yàn)科消毒、傳送績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)準(zhǔn)為使用規(guī)范醫(yī)學(xué)術(shù)語,內(nèi)容準(zhǔn)確,格式正確1)=100%,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果
2025-07-17 00:18
【摘要】年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:新品開發(fā)組長姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效新品開發(fā)項(xiàng)目
2025-04-11 23:13
【摘要】醫(yī)院總務(wù)科季度工作計(jì)劃與醫(yī)院總務(wù)科年度工作計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 醫(yī)院總務(wù)科季度工作計(jì)劃 一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”重要思想...
2024-11-22 05:20
【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-10 06:11