【摘要】臨床醫(yī)療各科室醫(yī)療質(zhì)量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核內(nèi)容考核方法與評分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分存在的問題1、依法執(zhí)業(yè)抽查的病歷中,發(fā)現(xiàn)有不具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)的人員或超范圍執(zhí)業(yè),報院辦公會討論處罰。一票否決。102、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動紀(jì)律遲到一人扣1分,遲到達(dá)半小時扣2分;經(jīng)查擅離職守扣5
2025-07-20 20:09
2025-07-20 20:17
【摘要】XX縣中醫(yī)醫(yī)院全面質(zhì)量控制管理方案(試行)根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量觀要求,為了更好的開展醫(yī)院質(zhì)量與安全管理,督促各主管職能部門和臨床各科室履行質(zhì)量管理職責(zé),使其全面實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案,不斷提高醫(yī)院質(zhì)量水平,按照三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、參考多家醫(yī)院管理模式、報經(jīng)院長辦公會研究,制定本方案。一、建立質(zhì)量管理責(zé)任體系:我院實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制1
2024-11-03 09:00
【摘要】3/3業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實(shí)際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121
2025-05-17 03:13
【摘要】彩超、心電圖室醫(yī)療質(zhì)量考核表考核組簽字:科主任簽名:年月日考核內(nèi)容考核方法分值考核情況得分基礎(chǔ)記錄1、有隨訪記錄本2、有每周病例討論記錄本3、有會議記錄本。并記錄完整,無記錄本不得分,缺1項(xiàng)扣1分。4有專人統(tǒng)計。分析、和記錄與臨床病例
2025-07-21 03:55
【摘要】辦公室考核表考核人:審核人:日期:序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核獎罰備注1保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣10元2所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)培訓(xùn)不足扣20元3在辦公室不做與工作無關(guān)事情,做好來訪人員的接待工作未完成發(fā)現(xiàn)一次
2024-11-01 09:08
【摘要】普外科(六病室)醫(yī)療質(zhì)量評價考核表評價指標(biāo)評價要點(diǎn)評價方法分值一、科室管理(50分)1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。(醫(yī)療和非醫(yī)
2025-07-21 06:43
【摘要】研究發(fā)展部崗位:電力電子及電氣傳動產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
2025-06-25 20:20
【摘要】........質(zhì)量目標(biāo)考核表序號質(zhì)量目標(biāo)分解部門責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值完成值1產(chǎn)品合格率:
2025-07-04 00:46
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
2025-06-27 18:11
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱:時間:年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10
2025-07-07 21:26
【摘要】施工項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱:中國交建巴中項(xiàng)目總經(jīng)理部第一分部時間:2013年6月24日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作(50分)
2024-08-17 02:38
【摘要】江西財經(jīng)大學(xué)碩士研究生中期考核表學(xué)號:姓名:學(xué)科專業(yè):研究方向:導(dǎo)師姓名:入學(xué)時間:2009年9月填表日期:2011年3月
2025-06-28 15:35
【摘要】2、工程質(zhì)量考核表分部名稱:檢查日期:項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因質(zhì)量管理體系1體系文件和運(yùn)轉(zhuǎn)情況查驗(yàn)體系文件和運(yùn)轉(zhuǎn)情況1.制度不完善扣2分;辦法不具體扣2分;2.責(zé)任未明確到具體人員或不滿足現(xiàn)場要求扣2分;3.發(fā)生質(zhì)量問題無記
2025-07-03 15:58
【摘要】科對個人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對個人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-07-03 21:05