護(hù)理質(zhì)量管理考核表(參考版)

【摘要】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科2010年科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份

2025-08-09 00:26

護(hù)理質(zhì)量管理考核表(參考版)

【摘要】科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對(duì)個(gè)人護(hù)理質(zhì)量考核成績(jī)匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份

2025-07-03 21:05

醫(yī)療質(zhì)量管理考核表(參考版)

【摘要】XX縣中醫(yī)醫(yī)院全面質(zhì)量控制管理方案（試行）根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量觀要求，為了更好的開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，督促各主管職能部門(mén)和臨床各科室履行質(zhì)量管理職責(zé)，使其全面實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)方案，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量水平，按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、參考多家醫(yī)院管理模式、報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定本方案。一、建立質(zhì)量管理責(zé)任體系：我院實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制1

2024-11-03 09:00

1質(zhì)量管理考核表(參考版)

【摘要】辦公室考核表考核人：審核人：日期：序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核獎(jiǎng)罰備注1保持辦公室的清潔衛(wèi)生，不遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣10元2所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)培訓(xùn)不足扣20元3在辦公室不做與工作無(wú)關(guān)事情，做好來(lái)訪人員的接待工作未完成發(fā)現(xiàn)一次

2024-11-01 09:08

質(zhì)量管理職責(zé)考核表(參考版)

【摘要】被考核人職務(wù)考核時(shí)間考核人職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)考核內(nèi)容考核情況應(yīng)得分實(shí)得分1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。152保證國(guó)家、行業(yè)、地方及單位工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；103

2025-07-04 00:40

質(zhì)量管理專員績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲，數(shù)據(jù)出錯(cuò)

2024-09-03 17:46

qc質(zhì)量管理部績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理部績(jī)效考核表1.質(zhì)量管理部部長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核人姓名：李登鵬所屬部門(mén)：質(zhì)量管理部指標(biāo)維度量化指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核細(xì)則數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分綜合考核勞動(dòng)紀(jì)律5100%出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象（違反公司行政管理制度以及人力資源管理制度），一次扣除1分辦公室

2025-06-08 19:24

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人

2024-10-29 04:15

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)

2024-09-30 14:43

護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）項(xiàng)目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo)，積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會(huì)議記錄本，缺一次扣1分；無(wú)記錄此項(xiàng)不得分；提問(wèn)護(hù)士對(duì)醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解，了解不

2025-07-17 22:08

質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表(參考版)

【摘要】藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核情況表【2014版】重慶XXX醫(yī)藥有限公司檢查部門(mén)：考核時(shí)間：參與考核人員：藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度季度考核情況表序號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分得分率存在的問(wèn)題整改方案責(zé)任人整改期

2025-04-15 08:44

質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表檢查考核部門(mén)檢查日期檢查人員質(zhì)量管理制度名稱檢查考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分存在問(wèn)題及改進(jìn)措施被考核人簽名藥品檢查驗(yàn)收管理制度1．驗(yàn)收員是否按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條款進(jìn)行驗(yàn)收（10分）、首營(yíng)品種、中藥材、外用藥和非處方藥按規(guī)定驗(yàn)收（20分）（10分）藥品養(yǎng)護(hù)管理制度1．每日2次進(jìn)行溫濕度記錄和調(diào)控（

2025-08-11 03:25

【質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表】(參考版)

【摘要】藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表檢查內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)檢查頻次檢查結(jié)果及處理跟蹤檢查結(jié)果及處理藥品銷(xiāo)售管理制度為顧客正確介紹藥品的性質(zhì)、用途、用法用量、禁忌和注意事項(xiàng)等。設(shè)置顧客意見(jiàn)簿，隨時(shí)聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和建議。1次/季度加強(qiáng)銷(xiāo)售憑證的管理，憑證的填寫(xiě)應(yīng)符合規(guī)定，有填寫(xiě)日期及人員，存檔備案，以防流失。1次/季度

2025-04-10 07:43

工程施工項(xiàng)目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過(guò)程考核表(參考版)

【摘要】年質(zhì)量管理及質(zhì)量過(guò)程自檢考核表表1－1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理制度考核表公司名稱：工程名稱：施工階段：考核日期：考核人：序號(hào)考核內(nèi)容驗(yàn)證資料應(yīng)得分得分備注符合（滿分）

2025-08-08 05:01

工程施工項(xiàng)目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過(guò)程考核表(參考版)

【摘要】工程施工項(xiàng)目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過(guò)程考核表表1－1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理制度考核表公司名稱：工程名稱：施工階段：考核日期：考核人：序號(hào)考核內(nèi)容驗(yàn)證

2025-08-12 15:35

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