【摘要】2、工程質(zhì)量考核表分部名稱:檢查日期:項目序號檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因質(zhì)量管理體系1體系文件和運轉(zhuǎn)情況查驗體系文件和運轉(zhuǎn)情況1.制度不完善扣2分;辦法不具體扣2分;2.責(zé)任未明確到具體人員或不滿足現(xiàn)場要求扣2分;3.發(fā)生質(zhì)量問題無記
2025-07-03 15:58
【摘要】實體工程質(zhì)量類考核表(地基及樁基工程)工程名稱:序號核查項目核查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1地基地基強度、壓實系數(shù)、注漿體強度檢查項目的檢測指標(biāo)(參數(shù))達(dá)到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。(檢測指標(biāo)一次達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求的取滿分,經(jīng)過處理后達(dá)到要求的扣8分)25地基承載力檢測達(dá)到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定(評
2025-07-03 20:03
【摘要】附件1:123建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資質(zhì)動態(tài)考核表機構(gòu)名稱:證書編號:填報日期:年月日山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制一、檢測機構(gòu)法定代表人聲明
2025-07-03 22:09
【摘要】年質(zhì)量管理及質(zhì)量過程自檢考核表表1-1質(zhì)量管理機構(gòu)及管理制度考核表公司名稱:工程名稱:施工階段:考核日期:考核人:序號考核內(nèi)容驗證資料應(yīng)得分得分備注符合(滿分)
2024-08-16 05:01
【摘要】工程施工項目管理考核質(zhì)量管理及工程質(zhì)量過程考核表表1-1質(zhì)量管理機構(gòu)及管理制度考核表公司名稱:工程名稱:施工階段:考核日期:考核人:序號考核內(nèi)容驗證
2024-08-20 15:35
【摘要】........質(zhì)量目標(biāo)考核表序號質(zhì)量目標(biāo)分解部門責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值完成值1產(chǎn)品合格率:
2025-07-04 00:46
【摘要】工程項目質(zhì)量考核表施工項目名稱:時間:年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗收合格率100%102單位工程竣工驗收優(yōu)良品率≥90%10
2025-07-07 21:26
【摘要】施工項目質(zhì)量考核表施工項目名稱:中國交建巴中項目總經(jīng)理部第一分部時間:2013年6月24日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗收合格率100%102單位工程竣工驗收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作(50分)
2024-08-17 02:38
【摘要】臨床醫(yī)療各科室醫(yī)療質(zhì)量通用考核表(200分)科室:日期:得分:考核內(nèi)容考核方法與評分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分存在的問題1、依法執(zhí)業(yè)抽查的病歷中,發(fā)現(xiàn)有不具備獨立執(zhí)業(yè)的人員或超范圍執(zhí)業(yè),報院辦公會討論處罰。一票否決。102、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守勞動紀(jì)律遲到一人扣1分,遲到達(dá)半小時扣2分;經(jīng)查擅離職守扣5
2025-07-20 20:17
【摘要】科對個人護理質(zhì)量考核表——總______科對個人護理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-07-03 21:05
【摘要】科對個人護理質(zhì)量考核表——總______科2010年科對個人護理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2024-08-17 00:26
【摘要】辦公室考核表考核人:審核人:日期:序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核獎罰備注1保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣10元2所有員工應(yīng)進行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)培訓(xùn)不足扣20元3在辦公室不做與工作無關(guān)事情,做好來訪人員的接待工作未完成發(fā)現(xiàn)一次
2024-11-01 09:08
【摘要】3/4姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-16 18:13
【摘要】XX縣中醫(yī)醫(yī)院全面質(zhì)量控制管理方案(試行)根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量觀要求,為了更好的開展醫(yī)院質(zhì)量與安全管理,督促各主管職能部門和臨床各科室履行質(zhì)量管理職責(zé),使其全面實施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進方案,不斷提高醫(yī)院質(zhì)量水平,按照三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、參考多家醫(yī)院管理模式、報經(jīng)院長辦公會研究,制定本方案。一、建立質(zhì)量管理責(zé)任體系:我院實行院科兩級負(fù)責(zé)制1
2024-11-03 09:00
2025-07-20 20:09