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醫(yī)療器械經(jīng)營的管理制度范本doc(參考版)

2025-07-20 19:31本頁面
  

【正文】 三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療器械保管,養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作 。 [文件名稱] 質(zhì)量管理員質(zhì)量職責(zé)[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日 變更記錄:變更原因及目的:質(zhì) 量 管 理 員 質(zhì) 量 職 責(zé)一、樹立“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的觀念,負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理方面的具體工作,負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理工作。六、組織開展對公司員工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作,并建立檔案。傳達(dá)、落實公司會議精神和各項工作任務(wù)。二、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作方針、政策,研究制定落實措施。五、負(fù)責(zé)公司倉儲設(shè)施、儀器設(shè)備和質(zhì)量管理工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及監(jiān)督執(zhí)行。三、每月組織庫存醫(yī)療器械的清點,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系處理。 [文件名稱] 財務(wù)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄:變更原因及目的:財 務(wù) 經(jīng) 理 質(zhì) 量 職 責(zé)一、組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等醫(yī)療器械相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章等有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)定。五、指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)員、保管員日常的工作。三、監(jiān)督醫(yī)療器械分類儲存,堅持“近期先出”、“先產(chǎn)先出”、“按批號發(fā)貨”的原則,根據(jù)季節(jié)變化,采取必要的養(yǎng)護(hù)措施。 [文件名稱] 倉儲部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日 變更記錄變更原因及目的:倉 儲 部 經(jīng) 理 質(zhì) 量 職 責(zé)一、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及有關(guān)方針政策和質(zhì)量管理制度。四、在掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時,定期或不定期地對用戶征詢公司經(jīng)營的醫(yī)療器械品種的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等用戶訪問工作,及時與質(zhì)管部門聯(lián)系,對重大質(zhì)量的改進(jìn)措施,在本部門的實施落實負(fù)責(zé)。二、牢固樹立“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想,正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾,當(dāng)經(jīng)營數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,求數(shù)量和進(jìn)度,堅持“用戶至上”的原則,指導(dǎo)醫(yī)療器械的銷售活動。六、制定采購部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃并組織實施,加強(qiáng)對采購人員的質(zhì)量意識教育并進(jìn)行質(zhì)量意識考核。 四、督促檢查本部門簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,配合質(zhì)量管理部門搞好首營企業(yè)、首營品種的審核工作,并檢查收集有關(guān)的資料,經(jīng)質(zhì)管部門審核合格報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。編制購貨計劃時應(yīng)征求質(zhì)量管理部門意見。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,正確理解并積極推進(jìn)本公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。八、指導(dǎo)并督促本部門員工做好有關(guān)質(zhì)量工作。六、協(xié)助開展對公司員工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作。四、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報告。二、負(fù)責(zé)起草或修訂公司有關(guān)質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度、質(zhì)量工作規(guī)劃,并指導(dǎo)督促執(zhí)行。六、對倉儲部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促,使倉庫環(huán)境更適應(yīng)醫(yī)療器械的儲存。四、主持質(zhì)量分析和質(zhì)量問題的處理,組織質(zhì)量獎懲工作。二、協(xié)助總經(jīng)理作好質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的完善和人員的配備,選擇質(zhì)量體系要素,進(jìn)行質(zhì)量職能分配,推進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)行。七、督促財務(wù)部和辦公室在工作中認(rèn)真履行相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)。五、抓好購與銷的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),保證以銷定存,保證供應(yīng)。三、抓好經(jīng)營系統(tǒng)的質(zhì)量管理,檢查督促購銷業(yè)務(wù)部門工作,提高經(jīng)營系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力,對經(jīng)營系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 [文件名稱] 常務(wù)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日 變更記錄:變更原因及目的:常 務(wù) 副 總 經(jīng) 理 質(zhì) 量 職 責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療器械法律、法規(guī)和規(guī)章等,正確理解并積極推進(jìn)本公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。六、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營的質(zhì)量要求相適應(yīng)。四、正確處理質(zhì)量與經(jīng)營的關(guān)系。二、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),保證其獨立、客觀地行使職權(quán)充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量職責(zé)目錄文件名稱 文件編號總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量管理副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)管部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 采購部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 銷售部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 倉儲部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 財務(wù)部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 辦公室主任質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量管理員質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量驗收員質(zhì)量職責(zé) 采購員質(zhì)量職責(zé) 銷售人員質(zhì)量職責(zé) 養(yǎng)護(hù)人員質(zhì)量職責(zé) 保管員質(zhì)量職責(zé) 出庫復(fù)核員質(zhì)量職責(zé) 財務(wù)人員質(zhì)量職責(zé) [文件名稱] 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準(zhǔn)人: 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日 變更記錄:變更原因及目的:總 經(jīng) 理 質(zhì) 量 職 責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)和動員全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等國家有關(guān)醫(yī)療器械法律、法規(guī)和規(guī)章等,在“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理。四、拒絕發(fā)運(yùn)包裝破損、污染或標(biāo)志不清等影響運(yùn)輸安全的醫(yī)療器械。盡可能直達(dá)運(yùn)輸,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),保證貨物安全。二、認(rèn)真做好醫(yī)療器械的裝卸和發(fā)運(yùn)、托運(yùn)工作,嚴(yán)格核對品名、規(guī)格、型號、件數(shù)、批號,發(fā)運(yùn)起始地點、進(jìn)出貨單位、運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸時間等,以防錯發(fā)錯運(yùn),其包裝應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。八、 一次性無菌醫(yī)療器械的相關(guān)證及記錄保存至產(chǎn)品有效期滿后二年。七、 發(fā)現(xiàn)不合格無菌器械應(yīng)立即停止銷售,及時報告當(dāng)?shù)厥称丰t(yī)療器械監(jiān)督管理部門,通知供貨企業(yè)及購貨單位停止銷售和使用。五、 建立完整的無菌器械的購銷記錄,記錄內(nèi)容必須真實完整,有購銷日期、購銷對象、購銷數(shù)量、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位,型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名等。(三)銷售人員的身份證復(fù)印件。三、 次性無菌醫(yī)療器械的購進(jìn)需供貨單位提供:(一)加蓋有供貨企業(yè)的印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》及產(chǎn)品合格證。[文件名稱] 一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草: 年 月 日審核: 年 月 日批準(zhǔn): 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄:變更原因及目的:一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度一、為了加強(qiáng)一次性使用無菌醫(yī)療器械的監(jiān)督管理,保證產(chǎn)品安全有效,依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》特制定本制度。七、 質(zhì)量管理部對質(zhì)量事故進(jìn)行分析匯總。四、 質(zhì)量管理部門給出處理意見并督促處理措施的執(zhí)行。二、 按照質(zhì)量事故報告程序?qū)|(zhì)量事故進(jìn)行報告。六、辦公室、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對記錄和憑證的審核工作,對其中不符合要求的提出改進(jìn)意見。(二)購進(jìn)醫(yī)療器械和銷售醫(yī)療器械要有合法票據(jù),并按規(guī)定建立購銷記錄,做到帳、票、貨相符。具有真實性、規(guī)范性和可追溯性;④質(zhì)量記錄可用文字,可用計算機(jī),應(yīng)便于檢索;⑤質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管,防止損壞、丟失。四、記錄要求:(一)本制度中的記錄僅指質(zhì)量體系運(yùn)行中涉及的各種質(zhì)量記錄。二、記錄和憑證的需求由使用部門提出,使用部門按照記錄、憑證的管理職責(zé),分別對各自管轄范圍內(nèi)的記錄、憑證的使用、保存及管理負(fù)責(zé)。五、質(zhì)量信息實行分類分級管理:(一)一類信息由公司領(lǐng)導(dǎo)決策,質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織傳遞督促執(zhí)行;(二)二類信息由主管協(xié)調(diào)部門決策并督促執(zhí)行,質(zhì)量管理部組織傳遞和反饋;(三)三類信息由部門決策并協(xié)調(diào)執(zhí)行并將結(jié)果報質(zhì)管部匯總。對反饋的信息,協(xié)調(diào)研究,采取有效的措施并作出處理。將其有價值的信息資料反饋給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,以便指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營。二、質(zhì)量信息的收集必須準(zhǔn)確及時適用,公司內(nèi)部信息通過統(tǒng)計報表,各部門填寫信息反饋單及員工意見等方法收集,公司外部信息通過報紙,上網(wǎng)及問卷等方法進(jìn)行收集。(六)用戶反饋信息。(五)監(jiān)督質(zhì)量信息。主要指企業(yè)內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料、記錄、報表、文件等。主要指在同一市場的同行競爭對手的質(zhì)量措施、質(zhì)量水平、質(zhì)量效益等。主要指供貨單位的人員、設(shè)備、工藝制度等生產(chǎn)質(zhì)量保證能力情況。主要指國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)等。[文件名稱] 質(zhì)量信息管理制度[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草: 年 月 日審核: 年 月 日批準(zhǔn): 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄:變更原因及目的:質(zhì) 量 信 息 管 理 制 度一、 質(zhì)量管理員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確填報《醫(yī)療器械質(zhì)量信息傳遞反饋單》,報質(zhì)管部。(八)辦公室:未及時組織質(zhì)量培訓(xùn),健康檢查,每次對當(dāng)事人扣罰30元。(六)復(fù)核員復(fù)核員必須在發(fā)貨憑證上簽名,否則,對當(dāng)事人處每張憑證5元的罰款;對發(fā)貨差錯未復(fù)核糾正,由當(dāng)事人賠償損失的50%。(二)質(zhì)量驗收人員未按質(zhì)量驗收(規(guī)定)開展工作,應(yīng)在驗收過程中可以杜絕的質(zhì)量問題,而未能發(fā)現(xiàn)的,對當(dāng)事人處每個品種100元罰款;如造成損失,由當(dāng)事人賠償50%;未及時驗收,對當(dāng)事人處每個品種10元罰款;驗收記錄填寫不規(guī)范,扣5元;未在驗收憑證上簽字,一次扣25元。四、具體崗位考核辦法:(一)采購人員: 從非法渠道進(jìn)貨的,對當(dāng)事人給予辭退處理,由此造成的損失由責(zé)任人全額賠償;向供應(yīng)商索取資料不全的,每次對當(dāng)事人罰款20元;假劣品損失由經(jīng)辦人賠償10—50%;未及時簽訂購銷合同或質(zhì)量保證協(xié)議書的,每次對當(dāng)事人罰款50元。(五)對“不合格品”的信息未及時傳遞或違反有關(guān)規(guī)定,致使其流入市場,依據(jù)情節(jié)輕重、造成的影響及損失情況,按質(zhì)量事故管理辦法對有關(guān)部門做出相應(yīng)的處理。(二)工作責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不合格,每次對當(dāng)事人罰款10元。三、考核內(nèi)容相同的多崗位考核辦法。二、考核獎懲的范圍履蓋公司所有崗位和人員,獎懲措施將采取精神和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的辦法逐步推開。庫區(qū)內(nèi)要整潔、安全,走道暢通。九、非工作時間和非倉庫工作人員,不得隨意開庫門和進(jìn)倉庫,進(jìn)倉庫必須兩人陪同,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品,嚴(yán)禁帶包入內(nèi)。每年進(jìn)行年檢。倉庫電器設(shè)備必須符合安全用電要求,每次作業(yè)完畢和每天下班前要將庫房的電源切斷。六、倉庫必須嚴(yán)格管理電源和水源。三、倉庫防火工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,并指定各庫、各級防火負(fù)責(zé)人,定期檢查,消除隱患。 [文件名稱] 倉庫安全防火管理規(guī)定[起草部門] 質(zhì)管部[文件編碼] 起草: 年 月 日審核: 年 月 日批準(zhǔn): 年 月 日執(zhí)行日期: 年 月 日 變更記錄:變更原因及目的:倉 庫 安 全 防 火 管 理 規(guī) 定 一、倉庫要有分管副總主管安全工作,建立并健全治保、消防等安全組織,經(jīng)常開展活動,切實做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災(zāi)害、防霉變殘損等工作,確保人身、醫(yī)療器械和設(shè)備的安全。四、質(zhì)管部門負(fù)責(zé)訪問資料分類匯總,并及時將信息反饋到有關(guān)部門。二、 調(diào)查訪問的內(nèi)容為:所銷醫(yī)療器械的質(zhì)量,對本公司服務(wù)質(zhì)量的評價和改進(jìn)意見等。(三)文件的廢除須由質(zhì)管部提出書面意見,交企業(yè)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。修改文件再按新文件制定程序執(zhí)行。八、文件的修訂和廢除(一) 文件一旦制定,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改。七、文件的歸檔文件的歸檔包括現(xiàn)行文件和各種結(jié)果記錄的歸檔。文件的發(fā)放由公司辦公室負(fù)責(zé)。第二組兩位編碼為文件內(nèi)容的性質(zhì)用QM表示質(zhì)量管理制度文件,QP表示質(zhì)量控制程序文件,QD表示質(zhì)量管理職責(zé)文件,QS表示崗位操作指導(dǎo)文件第三組編號為文件序號,用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,代表文件序列號,第四組編號為文件修訂號用二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。四、文件的編碼 文件形成后,所有文件必須有系統(tǒng)的編碼,
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