【正文】 12 / 12。吸收另國經(jīng)驗，走我國發(fā)展之路。強(qiáng)人才培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的梯形隊伍。電子商務(wù)的發(fā)展需要有相應(yīng)的法律、法規(guī)，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的銀行金融支持系統(tǒng)等等。首先應(yīng)在一些適合于電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域和部門積極推行，如外貿(mào)、銀行、證券、民航、鐵路售票、飯店訂房、出版發(fā)行等行業(yè)可先開展電子商務(wù)，對于示范單位應(yīng)在資金、稅收等方面予以大力支持，并促其良性循環(huán)。對此，全民族都要有緊迫感，要吸引更多企業(yè)上網(wǎng)，通過上網(wǎng)提高企業(yè)競爭力，提高企業(yè)盈利水平。為此，必須制定可行措施與有力對策：提高全民族對電子商務(wù)的認(rèn)識。七、結(jié)束語我國電子商務(wù)雖起步較晚，但發(fā)展態(tài)勢很好。是由物流勞務(wù)的供需兩方外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。是將企業(yè)原材料的采購、商品的生產(chǎn)、傳統(tǒng)物流和商品的銷售等予以綜合的考慮，也是對從材料采購開始到最后將產(chǎn)品送交顧客這一物流的全過程進(jìn)行綜合一體化管理。論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 (4774字)《石油企業(yè)管理創(chuàng)新之我見》 (5198字)淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化 (2657字)跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒 (23614字)電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用前景分析 (19910字)其中在農(nóng)電的潛力、電力企業(yè)如何轉(zhuǎn)變觀念、農(nóng)村電價及電力市場的開拓、精神文明建設(shè)上等論述上都有自己個人顯明的觀點論述。在網(wǎng)上查找資料上實屬不易，看了許多文章如電力企業(yè)領(lǐng)頭人物發(fā)表的相關(guān)文章及政府對農(nóng)電發(fā)展走向的報道等等，累積了五六萬字的的初步資料。同時國家提出的農(nóng)電體制改革、改造，城鄉(xiāng)同價，給縣級供電企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來了良好機(jī)遇，但也給供電企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須認(rèn)清形勢，審時卓識、抓住機(jī)遇、知難而進(jìn)、自找壓力、找米下鍋，向管理要效益，主動出擊，搶占市場，變“官商”、“坐商”為“行商”，拓寬農(nóng)電市場，積極搶占農(nóng)村電力市場的制高點。 結(jié) 論農(nóng)村電力市場是廣闊的，潛力巨大，農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革已經(jīng)取得了可喜的戰(zhàn)果，但同時我們也看到，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價工作，以及對于貧困地區(qū)電力的護(hù)持任務(wù)十分艱巨，特別是電力體制改革更是存在大量的工作，轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，加強(qiáng)用電管理，降低電價，減少成本，增強(qiáng)電力服務(wù)質(zhì)量以及開拓電力市場，還有創(chuàng)新精神文明建設(shè)等等，為農(nóng)民走上富裕之路，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的工作任重而道遠(yuǎn)。1998年，他們組建了以樂器組、舞蹈組、演唱組、合唱隊為主的職工業(yè)余文藝演出隊，有140多名職工參加。例如遷安市電力公司他們堅持開展崗位學(xué)雷鋒活動，做到年年有布置，有總結(jié)，有表彰，好人好事層出不窮。抓載體，搞活動，找準(zhǔn)切入點。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，他們實行了四制，即直接辦理制，簡化辦事手續(xù)，實現(xiàn)一條龍服務(wù)；窗口服務(wù)制，變分散辦理為集中辦理，在營業(yè)廳即可辦完全部用電手續(xù)；服務(wù)承諾制，公開辦事程序，認(rèn)真履行社會承諾，接受客戶監(jiān)督；連續(xù)工作制，用電營業(yè)取消節(jié)假日休息，延長營業(yè)時間，方便客戶。 抓服務(wù)，樹形象，推出閃光點。該局牢牢抓住思想政治工作與生產(chǎn)管理的結(jié)合點，以強(qiáng)有力的思想政治工作推動企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。抓管理，增效益，把握結(jié)合點。為此，抓干部隊伍建設(shè)，要求各級干部做到“四正四嚴(yán)”，即己正，以己正人；德正，以德育人；公正，以公待人；清正，以廉律人；嚴(yán)禁自家人到電力局承攬經(jīng)營任何項目；嚴(yán)禁親友打著自己旗號到電力局辦事；嚴(yán)禁職工給領(lǐng)導(dǎo)送禮；嚴(yán)禁基層用公款給領(lǐng)導(dǎo)班子送禮。堅持以人為本，是思想政治工作的立足點。 六、如何加強(qiáng)農(nóng)電的精神文明建設(shè)在農(nóng)網(wǎng)改造與電力體制改革的浪潮當(dāng)中，涌現(xiàn)也了一大批杰出的電力工作者，他們?yōu)樽鎳臓N爛而努力工作著，為實現(xiàn)電力事業(yè)的不斷進(jìn)步而工作著，抓好兩個文明建設(shè)，是這次電力體制改革成敗的重要因素，思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，下面我對精神文明建設(shè)的工作提出自己的想法。廣東省電力工業(yè)局高度稱贊東莞的這一做法而得到推廣。待完成還本付息后再降低電價。在廣東東莞市，他們在充分利用省里規(guī)定的電網(wǎng)改造基金的同時，采取了從銀行貸款改造農(nóng)網(wǎng)的辦法。 要徹底改變貧困山區(qū)落后的電力狀況，真正實現(xiàn)同網(wǎng)同價，一要靠國家扶持，二要靠各級政府支持，三要靠電力部門加強(qiáng)管理。只要我們農(nóng)電企業(yè)真正轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索、勇于實踐，不斷引入新機(jī)制、新辦法，切實降低電價，真誠服務(wù)用戶，就會激活市場，贏得市場，廣闊的農(nóng)村將成為我國21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點。一是建立以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代化管理為支撐的營銷管理信息系統(tǒng)；二是選用一批設(shè)備較為先進(jìn)，功能較為齊全的用電設(shè)施進(jìn)入營業(yè)窗口和抄、核、收各個環(huán)節(jié)；三是選用功能齊全、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)施進(jìn)入調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)各級關(guān)口電量遙測，加速數(shù)據(jù)采集通程抄表的進(jìn)程，完善企業(yè)電量遠(yuǎn)供系統(tǒng)，實施負(fù)荷隨時監(jiān)控與預(yù)測。認(rèn)真制定電力營銷技術(shù)改造規(guī)劃，合理確定改造重點，有計劃分步驟的進(jìn)行，堅決杜絕低水平的重復(fù)開發(fā)問題。依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)電力營銷方式的轉(zhuǎn)變，也是縣供電企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，也是供電企業(yè)增強(qiáng)自身實力，方便客戶，促進(jìn)電力市場發(fā)展的有效途徑。但我們應(yīng)認(rèn)識到現(xiàn)階段農(nóng)村電力市場的開拓，關(guān)鍵是在加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的改造和降低農(nóng)村電價的基礎(chǔ)上，通過電力扶貧共富工程有重點地扶持貧困地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加農(nóng)村居民的收入，從而帶動農(nóng)村電力市場的發(fā)展。但是，國家已經(jīng)開始加大對農(nóng)村的投資力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，啟動農(nóng)村消費市場，引導(dǎo)農(nóng)民合理消費。經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、收入水平低導(dǎo)致電力工業(yè)發(fā)展緩慢、用電水平低。 開拓農(nóng)村窮困地區(qū)的電力市場。有條件的地方可設(shè)立用電展示廳，將電能與其它能源的消費進(jìn)行示范比較，如進(jìn)行液化氣灶、微波爐紅外爐等設(shè)備的耗能比較，燒煤鍋爐與電鍋爐對環(huán)境污染的比較，充分展示電力便捷、高效、衛(wèi)生、價廉的優(yōu)越性，引導(dǎo)社會和居民主動采用電能消費。如對居民生活用電超過一定電量，超出部分給予打折優(yōu)惠政策；縣級電力企業(yè)也應(yīng)推行分時電價，對客戶做出低谷讓利，鼓勵用戶多用低谷電；實行薄利多銷讓利銷售等方法，最大限度地刺激人們的用電消費。8. 發(fā)揮電價的杠桿作用，激活農(nóng)電營銷市場 目前，我國的電價仍是由政府定價，電力企業(yè)被動執(zhí)行。只有將責(zé)任落實到人，人人有責(zé)任，個個有壓力，才能保證農(nóng)村電力市場用電秩序，消除一切不安全因素和隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。這是減少觸電事故糾紛的關(guān)鍵。要擺正安全與速度、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，廣泛進(jìn)行不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的三不傷害教育，嚴(yán)格執(zhí)行二票三制，嚴(yán)禁無票施工。確保農(nóng)電安全是開拓農(nóng)村電力市場的前提。介紹電器產(chǎn)品性能和用電技術(shù)，主動向客戶宣傳安全用電和合理用電知識，進(jìn)行用電與使用煤、油、氣的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能對比，幫助客戶合理用電，高效用電。同時建議上級有關(guān)部門應(yīng)對電力的一些法規(guī)進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充和完善，便于市場經(jīng)濟(jì)條件下的具體操作。電力企業(yè)要與地方黨委、政府及執(zhí)法機(jī)關(guān)保持聯(lián)系，工作中要取得他們的支持，搞好群防群治，使一些突發(fā)性事件得到及時控制和處理。充分利用法律賦予的權(quán)利，查處違章用電、竊電以及危害電力設(shè)施安全的行為。引進(jìn)了競爭機(jī)制，實行末位淘汰，促其轉(zhuǎn)變觀念，都爭當(dāng)一名合格電力營銷員。對計劃外臨時檢修要嚴(yán)格把關(guān)，實行一支筆審批，并盡量把檢修時間安排在負(fù)荷低谷期，注重做好三個結(jié)合，即各生產(chǎn)工序與多專業(yè)之間的檢修相結(jié)合；電網(wǎng)主設(shè)備檢修與客戶設(shè)備檢修相結(jié)合；區(qū)域性檢修與線路檢修相結(jié)合，最大限度地增加供電時間。還設(shè)