【正文】 的工作提出自己的想法。抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)立足點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本，是思想政治工作的立足點(diǎn)。夯實(shí)這個(gè)立足點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)才有生機(jī)和活力。為此，抓干部隊(duì)伍建設(shè)，要求各級(jí)干部做到“四正四嚴(yán)”，即己正，以己正人；德正，以德育人；公正，以公待人；清正，以廉律人；嚴(yán)禁自家人到電力局承攬經(jīng)營(yíng)任何項(xiàng)目；嚴(yán)禁親友打著自己旗號(hào)到電力局辦事；嚴(yán)禁職工給領(lǐng)導(dǎo)送禮；嚴(yán)禁基層用公款給領(lǐng)導(dǎo)班子送禮。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)改革用人制度，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了職工努力提高自身素質(zhì)的積極性。抓管理，增效益，把握結(jié)合點(diǎn)。思想政治工作的成效要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。該局牢牢抓住思想政治工作與生產(chǎn)管理的結(jié)合點(diǎn)，以強(qiáng)有力的思想政治工作推動(dòng)企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。以責(zé)任為支點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為杠桿，實(shí)行“四化一監(jiān)督的管理方法，即工作管理制度化、行為管理規(guī)范化、資料管理檔案化、后勤管理軍事化，實(shí)施全方位監(jiān)督管理，既培養(yǎng)了職工良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，又提高了企業(yè)管理水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。 抓服務(wù)，樹(shù)形象，推出閃光點(diǎn)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下電力市場(chǎng)的要求，教育職工不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不斷推出人民電業(yè)為人民的閃光點(diǎn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，他們實(shí)行了四制，即直接辦理制，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)；窗口服務(wù)制，變分散辦理為集中辦理，在營(yíng)業(yè)廳即可辦完全部用電手續(xù)；服務(wù)承諾制，公開(kāi)辦事程序，認(rèn)真履行社會(huì)承諾，接受客戶(hù)監(jiān)督；連續(xù)工作制，用電營(yíng)業(yè)取消節(jié)假日休息，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，方便客戶(hù)。從而實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：變例行公事為熱情服務(wù)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變表面形式為追求效果。抓載體，搞活動(dòng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。積極利用豐富多彩的活動(dòng)載體，緊密結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。例如遷安市電力公司他們堅(jiān)持開(kāi)展崗位學(xué)雷鋒活動(dòng)，做到年年有布置，有總結(jié)，有表彰，好人好事層出不窮。他們堅(jiān)持開(kāi)展民心工程、彩虹工程、形象工程、希望工程等，如在希望工程活動(dòng)中，廣大職工資助了河北、山西、陜西、山東、福建等八個(gè)省區(qū)的特困學(xué)生178名，捐款達(dá)12萬(wàn)元，還為受災(zāi)地區(qū)捐款6萬(wàn)多元。1998年，他們組建了以樂(lè)器組、舞蹈組、演唱組、合唱隊(duì)為主的職工業(yè)余文藝演出隊(duì)，有140多名職工參加。豐富多彩、健康向上的活動(dòng)，使思想政治工作更加活躍，更加貼近職工，貼近企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，從而凝聚出以安全供電、科學(xué)管理、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵紀(jì)守法、獻(xiàn)身電業(yè)為特征的企業(yè)精神，促進(jìn)了企業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 結(jié) 論農(nóng)村電力市場(chǎng)是廣闊的，潛力巨大，農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革已經(jīng)取得了可喜的戰(zhàn)果，但同時(shí)我們也看到，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)工作，以及對(duì)于貧困地區(qū)電力的護(hù)持任務(wù)十分艱巨，特別是電力體制改革更是存在大量的工作，轉(zhuǎn)變企業(yè)觀(guān)念，加強(qiáng)用電管理，降低電價(jià)，減少成本，增強(qiáng)電力服務(wù)質(zhì)量以及開(kāi)拓電力市場(chǎng)，還有創(chuàng)新精神文明建設(shè)等等，為農(nóng)民走上富裕之路，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的工作任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志，是一件利國(guó)利民的大事，是一件輝煌的工程，它需要我們電業(yè)工作者的不懈努力，需要各地政府的開(kāi)明政策與關(guān)心支持，需要廣大人民群眾的監(jiān)督配合，來(lái)共同完成這項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)國(guó)家提出的農(nóng)電體制改革、改造，城鄉(xiāng)同價(jià)，給縣級(jí)供電企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了良好機(jī)遇，但也給供電企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)卓識(shí)、抓住機(jī)遇、知難而進(jìn)、自找壓力、找米下鍋，向管理要效益，主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，變“官商”、“坐商”為“行商”，拓寬農(nóng)電市場(chǎng)，積極搶占農(nóng)村電力市場(chǎng)的制高點(diǎn)。 注 釋在覽閱了相關(guān)方面農(nóng)電知識(shí)書(shū)籍的基礎(chǔ)上，主要通過(guò)網(wǎng)上相關(guān)資料的查找以及總理今年的工作報(bào)告的相關(guān)信息，根據(jù)目前中國(guó)農(nóng)電發(fā)展的現(xiàn)況提出論點(diǎn)，根據(jù)本次論文的設(shè)計(jì)任務(wù)，自主的編寫(xiě)了論文寫(xiě)作目錄，與他人的論文成果明顯不同，這也說(shuō)明了自己在設(shè)計(jì)過(guò)程中是獨(dú)立完成的。在網(wǎng)上查找資料上實(shí)屬不易，看了許多文章如電力企業(yè)領(lǐng)頭人物發(fā)表的相關(guān)文章及政府對(duì)農(nóng)電發(fā)展走向的報(bào)道等等，累積了五六萬(wàn)字的的初步資料。在這些基礎(chǔ)之上才敢于提出論點(diǎn)及論述論點(diǎn)。其中在農(nóng)電的潛力、電力企業(yè)如何轉(zhuǎn)變觀(guān)念、農(nóng)村電價(jià)及電力市場(chǎng)的開(kāi)拓、精神文明建設(shè)上等論述上都有自己個(gè)人顯明的觀(guān)點(diǎn)論述。 參 考 文 獻(xiàn)網(wǎng)上相關(guān)資料供電公司相關(guān)資料農(nóng)村電力市場(chǎng)相關(guān)書(shū)籍 更多相關(guān)文檔電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用前景分析 (19910字)淺論中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 (6931字)跨國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒 (23614字)淺談穩(wěn)健性原則在企業(yè)中的合理應(yīng)用 (5237字)淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化 (2657字)《民營(yíng)企業(yè)的地位作用與發(fā)展》 (3970字)《石油企業(yè)管理創(chuàng)新之我見(jiàn)》 (5198字)國(guó)企股份制改革思路的再思考 (4572字)論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 (4774字)企業(yè)求生有道 (2274字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 商務(wù)實(shí)施途徑1） 綜合物流。是將企業(yè)原材料的采購(gòu)、商品的生產(chǎn)、傳統(tǒng)物流和商品的銷(xiāo)售等予以綜合的考慮，也是對(duì)從材料采購(gòu)開(kāi)始到最后將產(chǎn)品送交顧客這一物流的全過(guò)程進(jìn)行綜合一體化管理。2） 第三方物流。是由物流勞務(wù)的供需兩方外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。而專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的第三方物流承擔(dān)者是物流公司，第三方物流隨著物流業(yè)的發(fā)展，是物流專(zhuān)業(yè)化的重要形式，也是B2B電子商務(wù)模式實(shí)施的主要途徑。七、結(jié)束語(yǔ)我國(guó)電子商務(wù)雖起步較晚，但發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。如果能運(yùn)用好“跟蹤、迎頭趕”戰(zhàn)略，如果有一套既先進(jìn)又符合我國(guó)基本國(guó)情的發(fā)展政策，如果能迅速啟動(dòng)作為電子商務(wù)主力軍的企業(yè)，加大企業(yè)上網(wǎng)交易的宣傳力度，變革傳統(tǒng)的商務(wù)觀(guān)念，我們就能夠逐漸縮小與先進(jìn)國(guó)家的差距。為此，必須制定可行措施與有力對(duì)策：提高全民族對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)。電子商務(wù)是未來(lái)商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是商業(yè)領(lǐng)域的深層次變革。對(duì)此，全民族都要有緊迫感，要吸引更多企業(yè)上網(wǎng)，通過(guò)上網(wǎng)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)盈利水平。發(fā)揮示范效應(yīng)，鼓勵(lì)更多行業(yè)參與。首先應(yīng)在一些適合于電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域和部門(mén)積極推行，如外貿(mào)、銀行、證券、民航、鐵路售票、飯店訂房、出版發(fā)行等行業(yè)可先開(kāi)展電子商務(wù)，對(duì)于示范單位應(yīng)在資金、稅收等方面予以大力支持，并促其良性循環(huán)。創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，建立保障系統(tǒng)。電子商務(wù)的發(fā)展需要有相應(yīng)的法律、法規(guī)，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的銀行金融支持系統(tǒng)等等。要保證電子商務(wù)的規(guī)范化操作，就必須使這些標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)接軌。強(qiáng)人才培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)配套的梯形隊(duì)伍。政府、企業(yè)與社會(huì)各界都應(yīng)重視培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)人才，一方面要重視引進(jìn)一批電子商務(wù)人才，另一方面又要防止電子商務(wù)人才的外流。吸收另國(guó)經(jīng)驗(yàn)，走我國(guó)發(fā)展之路。積極參與國(guó)際對(duì)話(huà)與討論，在電子商務(wù)國(guó)際框架中及時(shí)吸收另國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以加快我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展步伐。12 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