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正文內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)管理方案doc(參考版)

2025-07-20 13:41本頁面
  

【正文】 謝謝!貴州貴安寶恒物業(yè)公司管理有限公司 2014年3月12日47 / 47。我們相信,通過我們所提供的專業(yè)技術(shù)及管理品牌,定能為貴院帶來良好的投資回報與社會信譽。憑籍優(yōu)異之品牌、高超之管理藝術(shù)、先進之管理經(jīng)驗,貴州貴安寶恒物業(yè)有限公司致力于向院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)護人員、病人提供完善之物業(yè)管理服務(wù)。貴州貴安寶恒物業(yè)管理有限公司多年的成功運作,將是我們能為貴院提供高品質(zhì)服務(wù)的保證。結(jié) 束 語經(jīng)考察,在貴院所提供資料的基礎(chǔ)上,擬定了安順市中醫(yī)院物業(yè)管理實施方案,相信貴院領(lǐng)導(dǎo)能理解本公司希望與貴院真誠合作的意愿,真誠希望能有機會為貴院提供服務(wù)。l 醫(yī)院允許停車的位置,用白色油漆標志停車位及編號,標識應(yīng)清晰、醒目、完整。l 主管抽查:主管每日抽查不得少于一次;主管還應(yīng)會同物業(yè)管理處經(jīng)理(或陪同上級領(lǐng)導(dǎo))每月三次聯(lián)合檢查,并做好紀錄。(五)日常工作考核細則日常工作考評表項目滿分序號標準要求分值得 分備注內(nèi)勤70分1地面保潔:無塵,無水,無雜物,無粘遺物8分2墻面保潔:無印跡,無塵,清潔光亮6分3立柱:無印跡,無雜物,清潔光亮6分4門窗玻璃:無膠質(zhì),無雜物7分5衛(wèi)生間:無異味,無臟跡,無尿堿,無水垢,鏡面,墻面,地面清潔光亮7分6門廳:地面清潔,玻璃光亮,無污垢,雜物5分7辦公室:桌面地面垃圾等全面保潔2次5分8公共過道:地面清潔,無污垢,水跡,煙頭等雜物4分9天棚:無灰塵,掛灰,無蜘蛛網(wǎng)4分10燈具:無灰塵,清潔光亮4分11標示牌:無塵,清潔光亮4分12樓梯:梯間無泥沙,無蜘蛛網(wǎng),掛灰,清潔光亮4分13垃圾收集:垃圾簍無堆積,無積水,無污跡,垃圾清運率達100%5分[保潔質(zhì)量三查制度]l 員工自查:每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對自己負責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄。③用垃圾斗將水倒到水桶,再將余水掃進地漏,再用吸水器吸干地面的水分。當樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂,造成樓層浸水時應(yīng)按下列辦法進行:①迅速關(guān)閉水管閥門,并立即通知秩序維護員和院方維修人員前來協(xié)助。③倉庫內(nèi)備好雨具、鐵勾、竹片、手電筒,做到有備無患。①天臺的陰暗溝渠、地漏,要派專人檢查,如有堵塞及時疏通。倉庫內(nèi)配好干拖把、海綿、地毯、毛巾等防潮用品。增派人員,及時清干地面、墻面水跡。梅雨季節(jié)大理石、瓷磚地面和墻面很容易出現(xiàn)反潮現(xiàn)象,造成地面積水,墻皮肅剝落,電器感應(yīng)開關(guān)自動導(dǎo)通等現(xiàn)象。清潔地墊揭開地墊,掃凈地面沙礫?;?,用濕拖把拖干凈地面,用洗滌劑清洗地墊,清水沖干凈后,涼干放回原處。(4)清潔燈管時,也應(yīng)先關(guān)閉電源,打開蓋板,取下類管,用抹布分別擦抹燈管及蓋板,然后重新裝好。(2)取下燈置后,用濕抹布擦后燈置內(nèi)外污跡和蟲子,再用干抹布抹干水分。(6)地面清潔(保持無灰塵、雜物)。(4)關(guān)上電梯門。(2)清潔玻璃鏡面,手扶梯面、側(cè)面、手扶帶。(8)每天上下班前后對洗手間進行全面大清潔(包括洗馬桶、尿槽、洗地面、洗擦洗手盆及臺面,抹擦玻璃門等)。(6)各項設(shè)施完好無損,如發(fā)現(xiàn)有損壞及時報告管理處,并協(xié)助保護現(xiàn)場,查明原因。(4)洗手臺、盆面無污跡、無雜物。(2)地面墻壁無灰塵、無污跡。(2)定期用(1:20)84消毒液消毒。(6)用毛巾抹玻璃面上的水珠和地面上的污水。(4)玻璃刮刮去玻璃上的水分。(2)用毛套沒入玻璃水中。(5)掃凈地面灰塵,再用濕拖把拖將地面。(3)用干毛巾清擦墻面的污跡,擦不掉的污跡使用細砂紙輕輕擦掉。乳膠漆墻面的清潔(1)乳膠漆墻面每周清潔一次。(2)把墻身、墻邊,樓梯臺階、花盆底打掃干凈。一桌一布,用后使用1:20配制84消毒液消毒,清洗后晾干。清理各部門辦公室、會議室、病區(qū)匯總垃圾一次。(四)保潔員的工作內(nèi)容內(nèi)勤清潔各值班室、辦公室、治療室、換藥室、病室、大廳、走廊、臺階地面,隨臟隨潔。周四、擦各個樓層、樓梯、病區(qū)玻璃。周二、擦洗、消毒值班室、辦公室、會議室、治療室、桌、椅、紙簍、水瓶等。各保潔區(qū)域地面墻面抹手,每日以(1:20)84消毒液消毒擦抹一次,并進行空氣消毒一次。第一類為醫(yī)護人員辦公室使用,第二類為病房使用,第三類為公共區(qū)域使用第四類為洗手間使用,工具在每日下班前消毒一次,抹布使用前后均經(jīng)(1:20)84消毒液消毒30分鐘。2墻面保潔擦抹一次無印跡,無雜物,清潔光亮3方柱擦抹一次無印跡,無雜物,清潔光亮4門、窗、玻璃擦抹一次,清洗一次/周無膠質(zhì),無雜物,透明光亮5衛(wèi)生間全面保潔4次,隨臟隨潔無異味,無臟跡,無尿堿,無水垢,鏡面、墻面、地面清潔光亮6門廳全面保潔4次,隨臟隨潔,30分鐘牽塵一次地面清潔,玻璃光亮,無污垢,雜物7辦公室及病房開水間全面保潔4次,隨臟隨潔桌面、地面、垃圾等全面保潔2次8公共過道濕拖4次,30分鐘巡場一次,隨臟隨潔地面清潔,無污垢,水跡,煙頭等雜物9天棚每日清理一次無灰塵、掛灰,無蜘蛛網(wǎng)10燈具每周清洗一次無灰塵,清潔光亮11標示牌每周清洗一次無塵,清潔光亮12樓梯抹手擦抹,濕拖2次,隨臟隨潔梯間無泥沙,無蜘蛛網(wǎng)、掛灰,清潔光亮13垃圾收集垃圾日產(chǎn)日清垃圾簍無堆積,無積水,無污跡14院內(nèi)廣場隨臟隨潔地面清潔,無雜物(三)工具使用及消毒程序為預(yù)防交叉感染,嚴格規(guī)范工具使用及消毒程序。[保潔方案構(gòu)想]根據(jù)院方本公司人員現(xiàn)場察言察看,我們將以國際清潔商聯(lián)會(世界衛(wèi)生權(quán)威組織TSSA)所規(guī)定的保潔特性為標準,嚴格執(zhí)行我公司制定的《物業(yè)工藝手冊》,為安順市中醫(yī)院創(chuàng)一流的物業(yè)保潔。(17:007:00)夜間值班人員隨時保潔以環(huán)境保護為目的,預(yù)防交叉感染,特作以下物料,工具,消毒液使用規(guī)定。(14:3015:00)進行紫外線和空氣消毒。(9:0010:30)再次打掃病房,保持衛(wèi)生區(qū)域的清潔,進行空氣消毒。(2)消防中心切斷醫(yī)院相關(guān)部位的電源、液化石油氣源,迫降客梯,利用緊急廣播疏散系統(tǒng)疏散著火區(qū)域人員。2.火災(zāi)事件應(yīng)急處理措施(1)如發(fā)生火災(zāi),立即利用現(xiàn)場滅火器材、設(shè)備設(shè)施進行撲救,并通知物業(yè)管理處經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4)記錄肇事車輛車牌號碼、車型和顏色,通知前方攔截,并及時報警處理。2)拔打122報警,移交交警處理。⑤增強自律意識,杜絕敲詐、勒索現(xiàn)象存在。③對有作案嫌疑人員,送交派出所審查。執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子、可疑物品的處理①查驗證件,開箱檢查物品。必要情況下,根據(jù)事件嚴重程度向公安機關(guān)報警,請求援助,嚴防局面失控,造成混亂。聚眾鬧事事件處理原則:平息沖突,驅(qū)散聚眾鬧事者,保證安順市中醫(yī)院正常工作秩序。必要時報警110,并協(xié)助警察將犯罪分子制服。4)其他員工聽從管理處領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣,積極參與救護或救助。2)值班人員嚴守崗位。為安順市中醫(yī)院提供快速反應(yīng)、保障有力的安全服務(wù)。根據(jù)報警信息反映的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級狀態(tài)、二級狀態(tài)、三級狀態(tài)、四級狀態(tài)。(3) 每天檢查消防設(shè)施,定期檢測消防設(shè)施的性能,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。消防管理 (1) 在樓內(nèi)嚴禁明火操作。七、安全管理的重點安順市中醫(yī)院每天的人流量大,為防止出現(xiàn)盜竊、破壞等問題,我們將充分利用安順市中醫(yī)院內(nèi)的閉路監(jiān)控系統(tǒng),密切注意營業(yè)場所的異常情況,對可疑人員進行重點監(jiān)視。l 建立防護網(wǎng)絡(luò)(略)健全的公共衛(wèi)生管理體系應(yīng)該包括建立疾病防治預(yù)警系統(tǒng)、疫情信息報告體系、社區(qū)防控體系的建設(shè)等多方面內(nèi)容。我公司在對安順市中醫(yī)院的管理服務(wù)中,將公共衛(wèi)生安全管理作為安全管理的重點內(nèi)容。內(nèi)容包括:人員逃生、救生、常用消防工具的使用、火災(zāi)時人員緊急疏散。l 設(shè)備及機房l 嚴格執(zhí)行交接班制度 2)消防日常管理 ①堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,做好醫(yī)院的消防工作。在下列場所,應(yīng)增加巡視頻率:l 重點防火的部位。l 消防水源是否滿足要求。l 消防器材是否已按要求配備。遇有計劃性重大活動安排時,根據(jù)院方要求制定活動配合計劃,做好預(yù)留車位及場地(8)消防管理 貫徹預(yù)防為主,實行人防、技防的有效結(jié)合,做好日常消防防范工作。 (6)標識系統(tǒng) 為保證行車安全,提供各種停車場標識系統(tǒng)的建立建議,如限高牌、限速牌、轉(zhuǎn)彎凸鏡、道路指示牌、車輛行駛引向牌、禁停標識、行駛停放識別標記等。 5)接到治安、火警報警信息,及時趕到現(xiàn)場了解情況,做出正確處理。 3)巡視中嚴格杜絕盲點,思想集中,做到“看、聽、聞、問”,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大問題告知主管及管理處。(5)巡視檢查工作要點 1)勤巡邏,細觀察,不放過任何一處非正常點。4)定時巡視車位,防止用戶粗心而造成損失,處現(xiàn)車輛報警及時趕到現(xiàn)場。2)維持門口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進出車輛,引導(dǎo)要及時,手勢要規(guī)范,態(tài)度要熱情。發(fā)現(xiàn)錄像帶的錄像質(zhì)量下降,應(yīng)及時更換新的錄像帶,保證錄像圖片的質(zhì)量,在發(fā)生某些事件時,能根據(jù)錄像資料找到有價值的線索,易于解決問題,達到技防的效果。4)對閉路監(jiān)控、報警系統(tǒng)等每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知院方維修人員對閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)和紅外線監(jiān)控系統(tǒng)進行維修和養(yǎng)護,確保技防設(shè)備的可靠性。2)密切注意閉路監(jiān)控屏幕和紅外報警系統(tǒng)的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點跟蹤錄像,在要害部位發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和錄像措施,并前去詢問盤查,同時向管理處值班人員報告。放行時須手續(xù)完備。2)維持門口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進出車輛,引導(dǎo)要及時,手勢要規(guī)范,態(tài)度要熱情。5)禮貌待人,熱情服務(wù)。3)保持充沛精力,具有高度責(zé)任感、使命感及奉獻精神。(1)崗位要求1)上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,儀容、儀表端莊整潔,做好上崗簽名。管理處 值班室非值班秩序維護周三業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)法律常識與案例分析、安全保衛(wèi)知識、保密制度等。秩序維護員訓(xùn)練、考核安排表時 間訓(xùn)練、學(xué)習(xí)項目內(nèi)容地點參加人員每天接班前半小時前二十分鐘班前安全會各種規(guī)章制度、安全條例及注意事項。(4)注重形象。(3)實行監(jiān)管機制。2.秩序維護隊伍的管理(1)秩序維護隊伍實行準軍事化管理,組織軍事體能、消防技能、車輛疏導(dǎo)指揮訓(xùn)練,并定期和不定期考核。醫(yī)院安全崗位設(shè)置以填補技防“盲點”為準則,根據(jù)安順市中醫(yī)院醫(yī)院實際情況,設(shè)置門崗、定時與不定時巡崗。(4)公共衛(wèi)生安全管理:做好公共衛(wèi)生安全管理工作。(2)消防管理:防火及防止各種自然災(zāi)害。五、安全管理內(nèi)容與方式1.安全管理內(nèi)容(1)治安管理:防盜、防聚眾鬧事、防各種破壞活動。做好車輛的管理工作也是安全管理中的重點。第五章 擬采取的安全與秩序維護方案 一、安全管理概述在安全管理方面,我們將充分運用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗,依靠院方技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供全方位的安全管理。第四章 針對該項目的特點結(jié)合實際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標一、管理處服務(wù)人員的服務(wù)內(nèi)容和指標 [秩序維護服務(wù)]l 管理區(qū)域的門崗實行全天24小時立崗秩序維護服務(wù)l 男性,l 秩序維護人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩帶胸牌,服裝整潔l 值崗前應(yīng)列隊整裝、儀表儀容整潔端莊;l 值崗時應(yīng)佩帶通訊、警械裝備、精神飽滿、微笑服務(wù)l 不準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與秩序維護服務(wù)無關(guān)的事l 值崗時與醫(yī)護人員及病人、訪客交談應(yīng)使用文明、規(guī)范用語,不得使用“命令”、“要求”類用語及禁忌語l 醫(yī)護人員及病人
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