【正文】 對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。b、堅持每周不少于二小時的安全學習，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。項目部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊設(shè)專職安全質(zhì)量檢查員，班（組）設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責任到人。 “兩控制”：‰以下，‰以下。第二節(jié) 安全防范重點及安全制度防機械傷害事故、防高處墜落事故、防起重傷害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災事故。項目經(jīng)理部安全檢查每周進行一次，施工作業(yè)隊每天進行一次。特種作業(yè)人員必須進行專門培訓，考核合格，持證上崗。實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項安全活動。作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志、標語，提醒隨時注意安全生產(chǎn)，各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志不得擅自拆動。技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，安全部門編制安全技術(shù)措施，對采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由工程部長負責，三級管理由工程項目各作業(yè)班組長及施工隊長負責。第八章 安全管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系（一）、建立健全安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標準，結(jié)合工程項目經(jīng)理部實際情況，制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質(zhì)量。同時；要加強加工和加固水平。提高質(zhì)量意識，加強工作責任心，強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。② 質(zhì)量通病預控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預控措施敘述如下。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。① 質(zhì)量保證措施嚴把原材料進場關(guān)，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。(3) 廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4．質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。當一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進行下道工序施工。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學、合理、周密。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?？紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。⑦ 全面科學地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。即：工程測量雙檢復檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑤ 實行工程質(zhì)量包保責任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。復測工作要核對，并換手復測。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。做好施工前的技術(shù)準備工作1)、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。③ 加強施工技術(shù)管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。檢驗質(zhì)量保證程序項目部建立嚴格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。第五節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。③ 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。① 加強領(lǐng)導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全公司職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。 （4）、竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整理、裝訂、評定完畢，上報有關(guān)部門核查。 （2）、熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時處理。 （5）、負責搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。并完善記錄，對驗收物資的質(zhì)量負直接責任。 （2）、依據(jù)月度物資進場計劃，在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質(zhì)量憑證。 （7）、負責施工隊自采材料的質(zhì)量把關(guān)。 （5）、參加隱蔽工程驗收，對不符合質(zhì)量標準的及時提出改進意見。 （3）、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標準工藝施工，制止違章作業(yè)。 質(zhì)量員質(zhì)量職責 （1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，對項目質(zhì)量工作負直接責任。 （8）、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 （6）、參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。 （4）、參加編制施工方案，并負責實施。 （2）、貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達的各項技術(shù)措施，推行標準工藝。 （7）、參加安全事故的調(diào)查處理。 （5）、組織班前必檢，記錄安全臺帳。 （3）、對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權(quán)。 安全員質(zhì)量職責 （1）、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全責任制。 （5）、嚴格財務(wù)制度，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。 （3）、健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責： （1）、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0412000)；土地整理及渠系改造施工設(shè)計圖、設(shè)計說明；其它相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及標準等。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應(yīng)存入庫房，墊起離地約30 cm，離墻亦應(yīng)在30 cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應(yīng)不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高50cm，四周設(shè)排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應(yīng)澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設(shè)備堆放采取適當?shù)姆烙甏胧?，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水溝，按?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質(zhì)。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設(shè)有2～3%的橫坡，并碾壓整平。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應(yīng)予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設(shè)備?；靥钔翍?yīng)選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側(cè)作好一定坡度，以保持填土面結(jié)實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。結(jié)構(gòu)物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，防止沖刷造成坍坡，開挖后要及時澆注和砌筑，不讓雨澆水泡。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤?；炷猎诎韬蜁r應(yīng)隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確保混凝土質(zhì)量。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。施工現(xiàn)場做到排水暢通深路墊、深基坑、農(nóng)田中管道以及露天澆筑、防水層施工要有避開雨天的施工計劃。合理安排施工。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。成立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。（6）已澆好并也壓光收面的砼面及時覆蓋養(yǎng)護，對格埂澆筑的砼，采用塑料膜外蓋雙層草袋保溫養(yǎng)護法；模板拆除后應(yīng)加蓋一層保溫塑料膜，同時專人負責養(yǎng)護檢查，并在塑料膜內(nèi)澆水；砼的冬季施工盡量避開強冷天氣，要及時與氣象部門聯(lián)系，遇上特大寒流時停止?jié)仓?。?）提高砼入倉溫度，可達到防凍效果；冬季施工時，拌和臺采用溫水拌合，砼入倉時，溫度應(yīng)達到5 OC以上，上一層覆蓋時下一層砼溫度不應(yīng)低于3 OC；當砼入倉溫度達不到要求時可采用原材料加熱法，加熱的水先與砂、碎石拌合，然后再加水泥；當水溫超過80 OC時，不應(yīng)直接與水泥拌和，并應(yīng)適當延長拌和時間。（2）冬季施工砼（砂漿）的配制，原材料選擇除符合一般要求外，碎石和黃砂應(yīng)干燥無水無冰；水泥宜優(yōu)先選用硅酸鹽早強水泥，以增大水泥早期水化熱、降低水灰比，同時可適當考慮添外加劑（早強劑、防凍劑等）。（3）負溫下施工時，粘性土的含水量不得大于塑限的90%；鋪土厚度應(yīng)比常規(guī)要求減薄5cm，或采用重型機械碾壓。土方工程的冬季施工措施（1）土方填筑不宜在負溫下施工，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后可在不低于5 OC時施工，但應(yīng)釆取相應(yīng)的保溫措施。（5）保溫材料進場后，合理堆放遮蓋；可以周轉(zhuǎn)使用的材料在每次使用后，要及時整理涼曬。（3）冬季施工前，制定專門