【正文】 ⑴項(xiàng)目部機(jī)械管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，對(duì)每臺(tái)參與工程建設(shè)的設(shè)備建立臺(tái)帳，按期進(jìn)行設(shè)備大修保養(yǎng)，保證機(jī)械能夠充分發(fā)揮效率，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑵ 每臺(tái)設(shè)備指定專人為保管司機(jī)，設(shè)備的使用及保養(yǎng)由其承包，物資機(jī)械部部定期進(jìn)行檢查，督促其進(jìn)行例行保養(yǎng)；⑶根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體情況，定購(gòu)一定數(shù)量的易損配件存在庫(kù)房，以備急需；⑷機(jī)械設(shè)備的燃料供應(yīng)采取統(tǒng)一定點(diǎn)供應(yīng)方案，避免劣質(zhì)燃料對(duì)機(jī)械的損害；⑸設(shè)備管理堅(jiān)持以保養(yǎng)為主，以維修為輔的指導(dǎo)原則，對(duì)于因不保養(yǎng)而導(dǎo)至設(shè)備出現(xiàn)故障的設(shè)備保管人，要按我單位設(shè)備管理辦。 設(shè)備配備與工程規(guī)模相適應(yīng)施工設(shè)備配備要體現(xiàn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備高效率、低污染、適用風(fēng)沙地區(qū)的施工設(shè)備，以保護(hù)環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求。本工程按機(jī)械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工。(6)節(jié)假日期間的物資供應(yīng)措施由于在節(jié)日期間許多企、事業(yè)單位有較長(zhǎng)假期，此期間的材料采購(gòu)應(yīng)提前進(jìn)行，并作好充足的準(zhǔn)備，材料庫(kù)存量能滿足節(jié)日期間工程施工的正常需要。(4)設(shè)立物資供應(yīng)聯(lián)絡(luò)站在工程地點(diǎn)附近旁設(shè)立物資供應(yīng)聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資，并保持與工地的通訊聯(lián)絡(luò)，一旦工地出現(xiàn)物資短缺，立即組織供貨商為工地供應(yīng)物資。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商了解，確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。 材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案⑴充分考慮雨季影響，提前做好物資的儲(chǔ)備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)、庫(kù)的材料要分類存放，堆碼整齊，明確標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容要詳盡，質(zhì)量狀態(tài)明確。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、庫(kù)的材料，嚴(yán)格按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》文件進(jìn)行驗(yàn)收，從嚴(yán)檢驗(yàn)，把好進(jìn)料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)堵不合格品進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)。所購(gòu)材料必須附有說(shuō)明書(shū)、合格證、技術(shù)檢驗(yàn)證等質(zhì)量證件，并滿足本工程要求。材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，按施工進(jìn)度計(jì)劃提前安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即“早準(zhǔn)備、早上場(chǎng)、早施工”。 保證材料供應(yīng)的措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資機(jī)械部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。鋼材、水泥等材料由供應(yīng)商通過(guò)汽車運(yùn)至各工地材料庫(kù)；碎石、砂子在材料質(zhì)量合格的砂石場(chǎng)購(gòu)買對(duì)本標(biāo)段工程所需的主要原材料、成品、半成品、設(shè)備等，在施工前依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工期和進(jìn)度計(jì)劃安排，列出主要材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，以便及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。砂石料由自卸汽車運(yùn)至工地料場(chǎng)。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃工程用鋼材、水泥由我單位通過(guò)汽車運(yùn)至工地。⑷在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時(shí)，建立建全完善的后勤及醫(yī)療保障體系，避免民工、職工因吃、住、醫(yī)療條件不好，影響身體健康，耽擱工期。⑵主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由專業(yè)技術(shù)工人擔(dān)任，所用季節(jié)合同工必須通過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗。 勞動(dòng)力組織措施⑴選調(diào)高素質(zhì)的施工力量。⑶從事各類技術(shù)工作和特殊工種的人員，必須持證上崗，無(wú)相應(yīng)證書(shū)者，限期進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能上崗作業(yè)。 員工隊(duì)伍的管理⑴管理服務(wù)人員和生產(chǎn)人員合理配置，形成較強(qiáng)的生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力的規(guī)模應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的增減情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方式我單位施工人員就在鄂爾多斯市達(dá)旗境內(nèi)，若我公司有幸中標(biāo)，立即組織人員進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力安排根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的企業(yè)定額水平和綜合施工能力，盡量采用機(jī)械化作業(yè)，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，初步安排施工高峰期勞動(dòng)力為150人。創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理北京金恒達(dá)建筑工程有限責(zé)任神華包神鐵路路基加寬及平交改立交工程第八標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師工程技術(shù)部合同財(cái)務(wù)部物資機(jī)械部中心試驗(yàn)室綜合辦公室質(zhì)量管理部安全環(huán)保部7 勞動(dòng)力組織原則根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求，本著合理布局，精心組織的原則，在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點(diǎn)及施工進(jìn)度要求進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。⑹廣泛開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系控制工施工。⑷實(shí)行樣板引路，抓好各類工程樣板段的施工質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。廣泛開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系控制工程施工。創(chuàng)優(yōu)保證措施：⑴成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，做到質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，質(zhì)保自檢體系完善，工程質(zhì)量保證措施有力。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程分項(xiàng)、分部和單位工程均嚴(yán)格按創(chuàng)局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、施工、檢查、驗(yàn)收，確保本工程工程質(zhì)量達(dá)到局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。在合同的實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊情況必需更換或業(yè)主提出更換要求時(shí)，投標(biāo)人將另選勝任工作的優(yōu)秀專業(yè)人員，事先書(shū)面報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后更換。 專職質(zhì)檢上崗人員及主要施工人員不能兌現(xiàn)的受罰條款投標(biāo)人按投標(biāo)書(shū)提出的質(zhì)量管理體系及保證體系配備經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的專職檢查人員及各類施工人員，保證滿足履行職責(zé)的需要。發(fā)生工程質(zhì)量事故或缺陷，我單位保證按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行事故報(bào)告制度，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，確定處理方案。發(fā)生違章作業(yè)，每次對(duì)責(zé)任人50～100元罰款。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 因施工原因發(fā)生質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任人的處罰發(fā)生質(zhì)量事故后，對(duì)責(zé)任人按下列規(guī)定處罰：發(fā)生質(zhì)量重大事故，每次對(duì)責(zé)任人5000元以上罰款；發(fā)生一般質(zhì)量事故，每次對(duì)責(zé)任人1000～1500元罰款。 干旱季節(jié)施工質(zhì)量保證措施工地設(shè)蓄水池，保證施工用水供給；生活用水從就近飲用水源供給點(diǎn)運(yùn)水。加強(qiáng)原材料的檢測(cè)工作，對(duì)所有用于工程的材料進(jìn)行檢測(cè)，水泥、片石等廠供材料必須是獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證或經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)的合格產(chǎn)品，并經(jīng)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，符合規(guī)范要求后才準(zhǔn)使用?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫(xiě)表格，雙方簽字。堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。通過(guò)建立健全各種制度，落實(shí)保證措施，達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。隨時(shí)接受質(zhì)檢站對(duì)本標(biāo)段施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控力度，一般工序由項(xiàng)目副經(jīng)理組織監(jiān)控，關(guān)鍵工序和特殊工程新技術(shù)、新工藝大型技術(shù)復(fù)雜工程的關(guān)鍵工序由項(xiàng)目經(jīng)理組織監(jiān)控。必須切實(shí)重視工程的外觀質(zhì)量，在質(zhì)量計(jì)劃書(shū)中，必須詳細(xì)寫(xiě)明保證工程外觀質(zhì)量的措施，在現(xiàn)場(chǎng)施工中必須制定具體的實(shí)施措施，并嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題或事故預(yù)想活動(dòng)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真分析、提前預(yù)想，制定預(yù)防措施并實(shí)施，以防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。每道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并向作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底，同時(shí)確認(rèn)施工人員掌握了該道工序和分項(xiàng)工程的施工工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)，不得進(jìn)行隱蔽。質(zhì)量專職人員對(duì)作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)，否則按隱瞞不報(bào)有關(guān)規(guī)定處理。達(dá)到上述要求時(shí)每月給予質(zhì)檢員一次性獎(jiǎng)勵(lì)300～500元，達(dá)不到上述要求時(shí)每次給予質(zhì)檢員30～50元罰款。隱蔽工程檢查質(zhì)量專職人員必須陪同、配合監(jiān)理部門，并及時(shí)簽認(rèn)隱蔽工程檢查證。施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢人員不能勝任本職工作，應(yīng)予以清退，并接受建設(shè)單位與上級(jí)的處罰。質(zhì)量專職人員要求具有工程師以上技術(shù)職務(wù)，熟悉本行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料的技術(shù)要求、性能，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。工程一般質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)將簡(jiǎn)要情況逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失及人員傷亡情況；事故發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。凡有人員傷亡的事故同時(shí)報(bào)建設(shè)單位，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。數(shù)據(jù)分析：采供部門每月對(duì)收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為編制物資計(jì)劃等管理工作的依據(jù)；物資機(jī)械部應(yīng)經(jīng)常收集有關(guān)物資管理信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。物資發(fā)放做到憑證齊全，手續(xù)完備,執(zhí)行定（限）額發(fā)料；發(fā)放物資堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，有貯存期限要求的物資應(yīng)在限期內(nèi)發(fā)放，超過(guò)限期的應(yīng)重新檢驗(yàn)合格后使用。物資標(biāo)識(shí)和可追溯性管理執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和防護(hù)管理程序》。如果多次發(fā)生采購(gòu)產(chǎn)品不合格，物資機(jī)械部應(yīng)分析原因，制定糾正措施，并由物資機(jī)械部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施；物資機(jī)械部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施情況。采購(gòu)出現(xiàn)不合格品時(shí)，物資機(jī)械部立即通知供方協(xié)商處置，結(jié)果經(jīng)質(zhì)量管理部確認(rèn)。緊急放行：構(gòu)成工程實(shí)體的采購(gòu)產(chǎn)品不準(zhǔn)緊急放行；其它采購(gòu)產(chǎn)品緊急放行之前必須經(jīng)過(guò)業(yè)主或監(jiān)理同意并簽字，由工程技術(shù)部進(jìn)行相關(guān)的標(biāo)識(shí)和記錄。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：采購(gòu)物資的檢驗(yàn)由物資機(jī)械部會(huì)同工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部共同實(shí)施，采購(gòu)物資的試驗(yàn)由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施，具體可參照《工程檢驗(yàn)試驗(yàn)程序》中的相關(guān)要求。物資機(jī)械部將批準(zhǔn)后的“工程物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃表”實(shí)施。所有材料統(tǒng)一采用定額發(fā)料的管理辦法，保證工程成本測(cè)算有依據(jù)、內(nèi)部工班承包嚴(yán)密。材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照規(guī)范要求庫(kù)存，確保在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存期間不變質(zhì)、不過(guò)期。必須做施工用水是否對(duì)砼有腐蝕性，并對(duì)混凝土所用骨料進(jìn)行成份分析及堿活性試驗(yàn)，確保砼的耐久性。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和質(zhì)量自查簽認(rèn)驗(yàn)收制度由物資機(jī)械部對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)，整理評(píng)價(jià)資料，形成“合格供方名錄”并由項(xiàng)目經(jīng)理審批；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與中標(biāo)供貨方簽訂“工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同”，并監(jiān)督采供部門與設(shè)物部或各工區(qū)材料部門簽訂“物資供應(yīng)合同”?；炷恋氖┕づ浜媳?，不允許施工人員隨意變更或不進(jìn)行計(jì)量而隨意拌合。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑物構(gòu)配件和設(shè)備，禁止在工程中使用或安裝。各工點(diǎn)根據(jù)路基、橋梁的特點(diǎn)配備能滿足施工需要的試驗(yàn)設(shè)備、人員，進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)的操做。⑵試驗(yàn)制度根據(jù)工程實(shí)際需要，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置中心試驗(yàn)室。工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，注重科學(xué)、合理、實(shí)用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)，工藝流程由工程技術(shù)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后及時(shí)向施工人員進(jìn)行交底，確保每工序開(kāi)工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。 工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度⑴工藝流程設(shè)計(jì)制度施工放樣與測(cè)量控制，原材料和工序質(zhì)量的檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)，“三檢”制度，關(guān)鍵、特殊過(guò)程控制，工程標(biāo)識(shí)和防護(hù)，業(yè)主財(cái)產(chǎn)管理，檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置、施工設(shè)備控制等。為防止技術(shù)事故的發(fā)生，對(duì)復(fù)雜工程部位應(yīng)繪制大樣圖供施工使用。項(xiàng)目經(jīng)理部組織所屬各作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)后，就工程項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進(jìn)度安排、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量措施以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理體制等進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)涉及特殊過(guò)程或“四新”技術(shù)的施工內(nèi)容，必要時(shí)制定面向作業(yè)層的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。施工圖紙和技術(shù)資料，必須經(jīng)總工程師審核簽字后，方能下發(fā)使用。施工圖經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)須完善時(shí)方能申請(qǐng)開(kāi)工。 質(zhì)量保證管理制度 施工圖復(fù)核及技術(shù)交底制度⑴施工圖復(fù)核制度總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并會(huì)審做好記錄；及時(shí)上報(bào)并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位共同審核，并完成審核記錄。③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。⑸作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)①對(duì)管內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備的定期送檢、標(biāo)定和管理，保證試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)、有效。②負(fù)責(zé)施工所用材料的取樣和試驗(yàn)，選定各種配合比，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。⑥填報(bào)質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，編寫(xiě)質(zhì)量記錄。④傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的質(zhì)量文件。②負(fù)責(zé)對(duì)工程所用材料的型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，督促試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣試驗(yàn)。⑶專職質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、政策，參與質(zhì)量計(jì)劃的制訂、修改，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，參與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。⑤負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核簽認(rèn)，組織主要工程項(xiàng)目技術(shù)交底，對(duì)基層技術(shù)人員編制的施工方案、工藝、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查。④負(fù)責(zé)審核本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)、主要工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量計(jì)劃。②貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、建設(shè)單位關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、政策、方針，對(duì)本工標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。⑥健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。④貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督審查針對(duì)本標(biāo)段合同工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和糾正預(yù)防措施。②督促有關(guān)部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。附：《保證工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖》保證工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖綜合辦公室合同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理副總經(jīng)理工程技術(shù)部機(jī)械物資部質(zhì)量管理部總工程師工程隊(duì)專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢工程師工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)量管理職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)