【正文】 （。（7）資料各種技術資料、統(tǒng)計報表等齊全、完備、準確；按時呈報完成實物工作量及進度，并且數字準確；能夠提供工程質量、材料消耗、經濟效益的臺帳。（5）現場材料存料場的庫房要規(guī)劃布置合理，場地夯實，有防污染、防潮濕措施；材料堆放整齊；收料認真，精打細算，定額發(fā)料，不浪費；水泥分批號堆放堅持先進先用，防濕、防潮；鋼、木、模板堆放一頭齊，一條線。施工時避免損壞地上和地下管線。（2）施工組織有項目概況標牌，并注明工程名稱、施工單位、項目負責人、技術負責人、安全員、質檢員、工程數量、工期要求、配合比、質量要求等：人機料物合理組合；有詳細的施工方案，做好技術、安全、質量交底；做到工完料凈。一、主要技術組織措施（1）施工總平面管理合理使用場地，保證現場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通。第十五章 文明施工保證組織措施堅持文明施工，促進現場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現象。、突出重點工程施工過程中，安全工作要天天講、時時抓，一刻不能放松。凡出現安全問題時，將抵押全部扣除。c．實行全員安全風險抵押金制度。把安全工作的各項要求細化為指標，分項目、分階段對各施工單位進行考核，獎(罰)金額在各單位當月驗工計價中兌現。（8）一旦發(fā)生安全事故，立即報告上級主管部門和當地勞動部門、檢查并通知業(yè)主代表和監(jiān)理工程師，按有關規(guī)定進行處理。（6）抓好現場管理，堅持文明施工，在施工危險地段要設置安示牌，以防意外事故發(fā)生。（5）加強安全防護，設置安全防護標志。（4）嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全監(jiān)查制度。重點進行四個方面的教育，強化被交通公路行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育。班組在班組長的領導下和專職安全人員的指導下負責本班組的安全施工，督促工作遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度并組織班前后的安全監(jiān)查；參加施工的人員應遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。建立安全崗位責任逐級簽訂安全生產責任狀，明確分工，責任到人。施工安全措施（1）建立安全施工責任制度。（4）平地機作業(yè)：平地機行駛的前方不得有堅實障礙物和人員，轉彎、調頭時用最低速度，行駛時必須將刀片升到最高位置，并將其斜放，兩端不得超出后輪外沿。清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進。（2）推土機作業(yè)：在斜坡上推土時，應先推土填平工作場地；坡道行駛要低檔前進并不得換檔，也不準空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過溝槽邊沿作業(yè)時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。三、施工項目的安全保證措施主要施工項目的安全保證措施（1）挖掘機作業(yè)：作業(yè)時應保持水平位置，行走機械預以制動；鏟斗工作沒結束時，不準旋轉大臂和走車。項目部、隊各級領導、普通職工分別按一定的比例交納，最低限額不少于5000元。制訂安全獎罰辦法，明確責任，嚴格對各單位的考核。定期或根據施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，同時嚴格事故報告和獎罰制度。同時開展創(chuàng)安全標準工地活動，進行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產的自覺性。班組在班組長的領導下和專職安全人員的指導下，負責本班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監(jiān)查。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產責任狀，明確分工，責任到人。安全保證體系和安全管理網絡安全保證體系安全保證體系框圖 組織保證控制兩率措施保證制度保證經濟保證包保責任制二級檢查經濟責任制思想保證安全教育項目經理下步規(guī)劃安全信息反饋安全年措施得力措施得力全員安全無事故五防‰死亡率0%提高安全意識班組安全小組安全和產知識學習三工教育安全第一預防為主獎罰兌現機械車輛現場臨電抓好兩個重點安全勞動競賽總結評比安全設施檔案安全獎金掛鉤經常檢查人身安全檔案工資掛鉤定期檢查施工隊安全小組安 全委員會宣傳勞動法和勞動保護政策安全管理網絡圖項目部安全領導小組 項目長、安全長隊專職安全員隊安全領導小組綜合施工隊路面面層施工隊片石砌筑施工隊路面基層施工隊砌筑施工隊管道安裝施工隊土石方施工隊機械化施工隊二、安全施工管理措施建立安全施工責任制度。安全長具體負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫徹穿于施工全過程。項目部設專職安全長和安全檢查科，隊和班組設專職安全員，主抓安全工作。安全工作是項目管理的重要內容，確保施工安全及運營和行車安全，避免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務，正確貫徹“安全為了生產，生產必須安全”及“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全保證體系，建立安全責任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務。第十四章 安全保證措施本工程的安全目標為：“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”“四無”即：無重傷事故、無交通事故、無火災洪災事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。4）加強現場設備的調度工作；根據工程進度，需購置新設備時，應提前考慮，提前定貨，做到隨用隨上，不誤時間。3）設備管理人員，要選配技術素質好、事業(yè)心和責任感強的員工擔任。物資、設備保障措施1）加強物資采購人員的選配：材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保按時到位。4）、專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現問題及時解決。3）、發(fā)揮技術管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。技術保證措施1）、優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。常備可機動的施工機械設備，可根據工程進展情況，適時組織進場施工；加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。項目部建立工期崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現：發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和作風，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科學合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，全面實現計劃目標。組織、勞動保證措施1）成立精干的項目部，實行項目經理負責制，項目部內設置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。保障科主要職責負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃和質量的要求，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責；負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用；試驗室主要責任對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經理部負責；負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術：規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進行現場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術科和總工程師匯報：負責項目工地計量管理工作；參加項目工地有關的質量分析和研究。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領導處理；負責隱蔽工程的檢查驗收，與監(jiān)理工程師、質檢工程師、質檢員一起，對申請驗收部位進行聯檢，聯檢認定全部符合質量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)；及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，制止使用不合格材料；負責做工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。施工技術科職責對項目工地的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理部負責，負責編制和實施月度施工計劃，負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作；負責作技術要求質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止；督促試驗人員對砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現場取樣和質量檢驗試驗，并按時完成將有關檢驗報告上報有關部門和領導；督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對竣工工程的質量負有直接技術責任；主持工程項目的質量設計工作。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。對不合格工程和質量事故負直接責任；掌握工程項目的質量情況。第十二章 各管理部門主要職責項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。做好交工前的工程防護工作，確保工程不受損壞。定期召開由項目總工程師主持各技術人員參加的質量總結會議，分析質量問題，尋找原因，制訂改進質量的方法和預防質量事故的措施。日常工序質量管理及驗收由項目部質檢員和現場監(jiān)理進行驗收，實行質量一票否決制。實行班組自檢、預檢和工序交接檢查驗收的“三檢”制度。四、施工過程中的質量管理技術人員對施工班組要分別做好施工技術交底，操作規(guī)程交底設計要求交底和標準要求交底。實驗員、測量員對施工中將用到的實驗設備、測量儀器提前進行校驗，以保證實驗的精確度和測量的準確性。材料員提前對工程所用材料進行檢驗，不合格的材料不予使用。三、施工準備質量保證工作技術人員要做好圖紙審查工作，領會設計意圖，了解各項工程的質量要求?；炷翝沧⑼戤吅螅瑢ζ涑侗砻嬉考右愿采w，并于12h內澆水養(yǎng)護，或用塑料布嚴密覆蓋，以防止混凝土內部水分蒸發(fā)。現場使用混凝土如發(fā)現泌水、離析，必須在澆注前進行二次攪和；根據環(huán)境溫度嚴格規(guī)定混凝土的運輸時間。充分發(fā)揮各級質檢人員的作用，對每一道工序均進行全面嚴格的質量檢查，實行內部質量三級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準進行下道工期工序施工，確保工程質量。7）做好質量檢查工作。施工現場設置滿足的工程試驗室，嚴格按照工程設計要求和試驗規(guī)范標準編制試驗大綱，并報有關單位審批，施工過程中的試驗工作將嚴格按照批準的試驗大綱實施。中線、水平等嚴格執(zhí)行雙檢制度，各種資料的收集整理要及時、項目要齊全，保證全部施工資料均從現場取得。施工前有針對性地編制各工種《作業(yè)指導書》進行技術培訓，提高施工人員的作業(yè)技術水平，為創(chuàng)優(yōu)質工程創(chuàng)造條件。3）制定工程質量計劃，抓好質量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質量計劃，明確每一個崗位的質量責任，質量指標直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，分部分項工程質量檢查指標均列入獎罰內容，促使全員都把質量放到首位，不斷提高質量水平。質量保證措施1）建立完善的質量管理體系建立完善的質量管理體系，進行全面質量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質量監(jiān)控下進行。 本項目工程質量目標為：優(yōu)良。應隨拌隨用且必須在3h～4h內使用完畢。石塊鋪砌按設計圖案進行。1路側石及人行道平石的施工路緣石及人行道平石的安裝必須穩(wěn)固，線形順直，填縫密實，無拆角。清除雜物、垃圾,為下一工作面作準備。1拆模拆模時間以不損壞混凝土面層的邊角為準，拆模時應保證不缺邊捧角，模板邊口完整。水槽放置要牢固，可用40cm長的200鋼管的端焊接力型鋼板，居中切割一分為二。混凝土表面收漿壓光后，即可進行壓紋。做面后的砼面應平坦，無露砂、外痕、砂眼、氣泡等現象。然后滾筒來回滾動揉漿使前面工序所獲得的表面更加平整均勻。震動梁前面要有積結的混凝土，梁底出現空隙時，人工往梁前補料，再用震動梁來回往返整平提漿，而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度，對不平處及時修補使之完全平整。在攤澆筑過程中，如遇下雨，及時將防雨棚罩住工作面，壓紋等工作可在里面進行。 自卸車卸料后，人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準，一般錯開3~5米。灑水濕潤找平層，不得積水。 平板震搗器在每一板的位置上滯留時間，一段為30~45秒，每次移位需重疊10厘米。在攤澆筑過程中，如遇下雨，及時將防雨棚罩住工作面。 自卸車卸料后，人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準，一般錯開3~5米。攤鋪 灑水濕潤找平層，不得積水。及時提交混凝土配合比報請監(jiān)理批準。對其他的機具進行檢修，主要機具要有備用。并進行詳細的分工，召開技術交底會和崗前培訓。水泥混凝土面層施工方案、施工方法本工程水泥混凝土根據招標要求的全部采用商品混凝土，因此本工程我公司沒有必要投入強制式拌合站和自卸車運輸，采用縱向連續(xù)人工攤鋪的施工工藝，覆蓋麻袋灑水養(yǎng)生。養(yǎng)生期間，時刻保持含水量，避免產生干縮裂縫。 本工程屬于小區(qū)道路，砌筑所使用的石料必須強韌，密實，緊固和耐久，滿足規(guī)范要求，施工用的砂漿的拌制必須嚴格按照選定的配合比進行，確保黏結質量和強度，在砌筑前每一石塊必須干凈，工作面應干凈并濕潤，所有石料均應座于新拌砂漿之上，在砂漿凝固之前，所有縫隙尖砂漿飽滿，石料穩(wěn)固，分層砌筑。邊溝整修采用掛線進行，對各種水溝的縱坡均用儀器檢測，修整到滿足設計要求；填土路基兩側超填的寬度予以切除，如遇邊坡缺土時，必須挖成臺階，分層填補夯實。在路基工程陸續(xù)施工完畢后，整修路段的排水結構物已完成并在回填之后即可進行路基整修。最后一層的壓實厚度不得小于10cm。按照試驗松鋪厚度，設計的路基表面橫坡和高程掛線攤鋪填料，用平地機整平，灑水車灑水，振動壓力路機碾壓?；彝翍斎珍佁詈粔海粚嵑蟮幕彝?d不得受水浸泡。翻拌不少于三遍，使達到均勻，顏色一致，并適當控制含水量，現場以手握成團，兩指輕捏即散為宜，一