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正文內(nèi)容

集團公司hse管理體系量化審核標準(參考版)

2024-07-26 04:19本頁面
  

【正文】 全部滿足,得20分;其他情況,由。,建立合格供應商目錄并及時更新發(fā)布。、流程和工作要求。(20分)依據(jù):物資供應商管理辦法 審核企業(yè)、二級單位供應商主管部門及相關管理人員:,得10分;未建立,不得分。供應方管理(100分),按規(guī)定選擇供應商,對采購物資按規(guī)定進行驗收,組織開展了供應商考核評價。(15分)審核工程項目承包商:,掌握作業(yè)許可、兩書一表、工作前安全分析等風險管理工具方法,并進行實踐運用。全部符合,得10分;發(fā)現(xiàn)有1例未做到的情況,此“評分項”不得分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,不合格承包商及時清退。,資料齊全有效、記錄完整,并有屬地單位意見。(15分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法 審核企業(yè)承包商主管部門、安全環(huán)保部門:,且內(nèi)容齊全。,結果得到有效應用。(20分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法 審核企業(yè)、二級單位承包商工程項目:。備注:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重“三違”行為,此“評分項”不得分。,按要求進行了整改。(30分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法 審核企業(yè)、二級單位承包商工程項目:,工程監(jiān)理或監(jiān)督按規(guī)定履行安全監(jiān)督管理職責,由審核員判斷得010分。,由審核員判斷得010分。全部符合,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。;開工前對承包商進行了安全技術交底。,并留有記錄。,使用設備、工器具等進行入場檢查。,結合項目規(guī)模和風險程度向建設(工程)項目派駐安全監(jiān)督人員。(50分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法審核企業(yè)、二級單位承包商主管部門和工程項目主管部門:。全部做到,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(包含了項目作業(yè)內(nèi)容、要求、項目危害、雙方安全生產(chǎn)權利和義務以及安全生產(chǎn)違約責任與處理等),由審核員判斷得010分。(30分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法審核企業(yè)、二級單位合同管理部門:。、能力、安全標準等要求,由審核員判斷得010分。審核企業(yè)、二級單位的承包商:。(50分),招標文件或談判記錄中明確了項目的HSE風險及承包商的資質(zhì)、能力、安全標準等要求。備注:發(fā)現(xiàn)1個及以上合格承包商未進行安全資質(zhì)審查或資質(zhì)不符合規(guī)定,此“評分項”不得分。、有效,審查記錄完整,并有安全部門審查意見。(30分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法審核企業(yè)、二級單位承包商主管部門:。全部符合,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。由審核員判斷得05分。(30分)依據(jù):承包商安全監(jiān)督管理辦法審核企業(yè)、二級單位承包商主管部門和相關管理人員:,得10分;未建立,不得分。1承包商與供應方(400分)承包商管理(300分),組織對承包商進行安全資質(zhì)審查,建立合格承包商目錄。全部做到,得20分;50%及以上做到,得12分;低于50%做到,不得分。(30分)依據(jù):健康安全環(huán)保信息系統(tǒng)管理辦法審核企業(yè)安全環(huán)保部門:,由審核員判斷得015分。HSE信息系統(tǒng)(50分)。(10分)審核企業(yè)、二級單位、基層單位:。(10分)審核企業(yè)、二級單位、基層單位:、職工代表提案、事件上報、隱患排查等方式積極參與HSE工作,由審核員判斷得010分。、清楚有關的重要HSE信息。(15分)審核企業(yè)、二級單位職能部門及相關人員:、隱患、風險、應急、工作計劃等HSE重要信息,在內(nèi)部得到及時溝通和處理。(15分)審核企業(yè)、二級單位相關職能部門:(如法律法規(guī)、制度標準、上級要求等)的有效溝通傳遞的渠道和方式,如:報表、文件、電話、會議、網(wǎng)絡等,由審核員判斷得015分。內(nèi)部溝通與員工協(xié)商 (50分),對重要的HSE信息采取多種方式在內(nèi)部進行有效溝通。、防范措施及應急措施通告社區(qū)、客戶、承包商等相關方,由審核員判斷得015分。,與地方政府、上級部門等溝通,及時獲取并處理相關HSE信息;并及時將HSE風險及應急措施通告社區(qū)、客戶、承包商等相關方。(10分)審核企業(yè)或二級單位相關職能部門:,建立、明確了與地方政府、社區(qū)、上級部門、承包商等外部相關方溝通的渠道和方式。協(xié)商與溝通(150分)外部溝通(50分),明確溝通內(nèi)容及方式,并及時收集、處理、通告HSE相關信息。審核基層崗位員工:。(35分)依據(jù):安全生產(chǎn)法審核基層單位:。備注:發(fā)現(xiàn)1處及以上使用失效版本,此“評分項”不得分。(10分)審核基層崗位員工:。,對關鍵操作規(guī)程開展分析并完善。(10分)審核二級單位或基層單位:,及時開展操作規(guī)程評審和修訂。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分?!八男隆奔夹g前及時制訂操作規(guī)程。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得05分。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部符合要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,以及結合事故事件教訓,組織制定或完善操作規(guī)程(操作卡、作業(yè)指導書)。(55分)。備注:發(fā)現(xiàn)1處及以上假記錄,此“評分項”不得分。(10分)審核相關職能部門和基層單位:、真實,保存完整、可追溯。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(20分),合理齊全。全部做到,得10分;50%及以上做到,得6分;低于50%做到,不得分。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(30分),相關人員了解或掌握有關HSE管理制度的內(nèi)容。備注:發(fā)現(xiàn)2處及以上使用失效文本,此“評分項”不得分。(10分)依據(jù):規(guī)章制度管理辦法審核企業(yè)、二級單位職能部門管理崗位:。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。、修訂。(5分) 依據(jù):規(guī)章制度管理辦法審核企業(yè)制度主管部門,以及生產(chǎn)、安全、技術、設備等職能部門:、起草、審批、發(fā)放、作廢等各環(huán)節(jié)按要求管理。、有效。,由審核員判斷得05分。滿足要求,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(15分)、集團公司規(guī)定要求并滿足內(nèi)部需要的HSE管理制度體系。全部做到,得5分;50%及以上做到,得3分;低于50%做到,不得分。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部做到,得5分;50%及以上做到,得3分;低于50%做到,不得分。(20分)。,由審核員判斷得05分。由審核員判斷得05分。(15分)審核企業(yè)、二級單位:,視符合比例得05分。宣傳教育(50分),積極推進安全文化建設。(20分)依據(jù):Q/SY12342009HSE培訓管理規(guī)范審核主要基層崗位員工:、測試等方式,驗證員工HSE能力滿足崗位需求。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。由審核員判斷得010分。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(40分)、培訓效果進行評估,提出改進建議并落實改進措施。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。、短課時、小范圍、多形式組織開展基層HSE培訓工作,由審核員判斷得010分。(30分)審核基層單位:、管理人員、技術人員在基層HSE培訓中授課。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。2. 基層管理者和崗位人員了解培訓矩陣意義、內(nèi)涵。(30分)依據(jù):Q/SY12342009HSE培訓管理規(guī)范審核主要基層崗位:1. 建立了滿足要求的基層崗位HSE培訓矩陣。,多種方式組織開展基層HSE培訓。全部做到,得10分;發(fā)現(xiàn)有1人未做到的情況,不得分。全部滿足,得10分;發(fā)現(xiàn)有1人不滿足的情況,不得分。,新入廠、調(diào)崗或重新上崗的員工參加相應培訓,積極組織各類HSE培訓。(包括培訓時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結果等),培訓檔案齊全、準確。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,配備必要的培訓資源,建立健全員工培訓檔案。,編制年度HSE培訓計劃,培訓計劃有針對性。(10分)依據(jù):Q/SY12342009HSE培訓管理規(guī)范審核企業(yè):,得5分;未建立,不得分。HSE培訓(200分),制定培訓計劃并有效實施,健全員工培訓檔案。審核各層級管理人員和基層操作崗位人員:,人員HSE能力滿足其崗位職責和能力標準要求。(30分)審核企業(yè)人事部門:。 能力符合崗位要求。(15分)依據(jù):員工安全環(huán)保履職考評管理辦法查閱企業(yè)或二級單位人事、勞資部門:,提出了有針對性的改進措施,并得到執(zhí)行落實。全部開展評估,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得20分;50%及以上做到,得12分;低于50%做到,不得分。(40分)依據(jù):員工安全環(huán)保履職考評管理辦法審核企業(yè)安全環(huán)保履職能力評估牽頭部門:,得10分;未制定,不得分。,由審核員判斷得010分。(70分),分專業(yè)制定了安全環(huán)保履職能力評估標準。、專款專用,得10分;發(fā)現(xiàn)有1筆不符合的情況,此“評分項”不得分。,并做到專戶核算、??顚S谩#{入企業(yè)財務預算。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法審核企業(yè)財務預算等部門:,企業(yè)建立了安全生產(chǎn)投入的保障機制,保證安全環(huán)保所必須的資金投入。安全環(huán)保投入(40分),按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,并專款專用。、理解并落實本崗位HSE職責要求(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法審核上述人員:、理解并落實本崗位HSE職責要求。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法審核企業(yè)、二級單位管理崗位以及基層單位操作員工:,并與崗位工作和風險相匹配。,并在工作中得到落實。、二級單位組織對領導、職能管理部門開展了HSE履職情況考核且結果得到應用。、二級單位領導和職能部門按要求進行了安全述職。,實行安全述職,對HSE職責履行情況進行跟蹤考核。(15分)依據(jù):安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法審核企業(yè)、二級單位領導及職能管理部門負責人:,參與制定了本單位、本部門HSE職責。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。、風險相匹配,并定期評審完善。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、環(huán)境保護管理規(guī)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法審核企業(yè)、二級單位領導及職能管理部門:、二級單位領導都有HSE職責,得10分;發(fā)現(xiàn)有1例沒有的情況,不得分。安全環(huán)保責任制(120分)、管理部門的HSE職責,并定期跟蹤考核HSE職責落實情況。%。、基層單位按規(guī)定配備滿足要求的HSE專職人員。,且安全副總監(jiān)負責HSE工作。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定審核二級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位:。滿足要求,得10分;不滿足要求,此“評分項”不得分。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全監(jiān)督管理辦法審核企業(yè):,得10分;沒有設置,此“評分項”不得分。人員配備(70分),安全總監(jiān)、安全副總監(jiān)配備到位。,或者主要生產(chǎn)經(jīng)營和安全風險較大的二級單位設置了安全監(jiān)督機構。(10分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、環(huán)境保護管理規(guī)定審核企業(yè)、二級單位:。,得5分;發(fā)現(xiàn)存在沒有成立的情況,不得分。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(20分)審核二級單位:(安委會),得5分;沒有成立,此“評分項”不得分。,得5分;沒有成立,不得分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(25分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、環(huán)境保護管理規(guī)定審核企業(yè):(安委會),得5分;沒有成立,此“評分項”不得分。要素:、資源和文件(共4個審核主題、12個審核項、22項審核內(nèi)容、53個評分項、109條評分說明)機構、職責和安全環(huán)保投入(300分)機構設置(70分),建立了HSE管理機構。,并定期考核。(20分)審核企業(yè)、二級單位安全環(huán)保、人力資源、企管等職能部門:。全部做到,得20分;其他情況,由審核員判斷得012分。全部做到,得20分;其他情況,由審核員判斷得012分。(60分),建立了包含結果性和過程性指標的,量化的HSE績效考核體系。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(10分)審核企業(yè)、二級單位安全環(huán)保部門:。(20分)審核企業(yè)規(guī)劃計劃、安全環(huán)保等職能部門:,且針對目標任務有具體措施。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(30分)。(10分)審核企業(yè)、二級單位、基層單位:、分析,并根據(jù)分析結果對不適宜目標指標及時進行調(diào)整優(yōu)化,由審核員判斷得010分。、分析,并及時改進。(15分)審核各層級領導及管理人員:。,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。,包括結果性指標和過程性指標,且明確了相應考核要求。審核企業(yè)、二級單位、基層單位:,并逐級簽訂安全環(huán)保責任書。(30分),并逐級簽訂責任書。全部做到,得20分;其他情況,由審核員判斷得012分。(20分)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”文件資料納入檔案管理,妥善保存。全部符合要求,得10分;發(fā)現(xiàn)有1項不符合要求,此“審核內(nèi)容”不得分。全部符合要求,得10分;有1項不符合要求,此“審核內(nèi)容”不得分。、環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施與主體設施同時投入運行,并進行竣工驗收。(20分)
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