xxx公司項目部工資標準(參考版)
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【正文】 XXX工程有限公司2003年5月 13 / 13。十二、 獎金發(fā)放制度項目部的獎金制度正在制定當中，隨后將正式公布，獎金的核算和發(fā)放，將主要采取與項目的效益、進度、質(zhì)量、安全、物資等五個指標和個人的月度績效考核分數(shù)掛鉤的原則。經(jīng)過總經(jīng)理特別批準的特殊人才，首先按照XXX公司的工資標準進行工資的套改，執(zhí)行公司制度的標準，其他部分以特殊人才津貼的形式給予發(fā)放；2. 特殊人才津貼每年進行一次評定，如果優(yōu)秀人才在一年內(nèi)不能發(fā)揮自己的特長為公司創(chuàng)造效益，經(jīng)過公司決策層會議審議后，可以降低或者取消其特殊人才津貼；3. 如果在職員工為公司做出了特別優(yōu)異的貢獻，經(jīng)過公司決策層會議審議通過，可以為其增加特殊人才津貼。3. 在以崗位級別進行套算的同時，還可以個人的職稱進行套算，取兩者的最高為標準；4. 如果員工在休帶薪假期間以及息工期間，不享受野外津貼；5. 如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照請假天數(shù)扣除相應(yīng)的金額；6. 野外津貼的調(diào)整，必須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決定，方可進行調(diào)整。11. 績效工資的調(diào)整，必須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決定，方可進行調(diào)整?？冃ЧべY的設(shè)立，是為了增強上下級以及公司內(nèi)部的溝通而特別設(shè)立，同時加強公司的日常績效考核工作。4. 如果員工在休帶薪假和息工期間，不享受崗位工資；5. 如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均崗位工資扣除相應(yīng)的金額。8. 工齡津貼的調(diào)整，必須經(jīng)過公司決策層會議集體商議決定，方可進行調(diào)整。8. 技能工資將根據(jù)公司的經(jīng)營效益定期進行調(diào)整，具體的調(diào)整辦法見“XXX公司工資總額管理辦法”；9. 技能工資發(fā)放制度的調(diào)整，必須通過職稱委員會的集體商議方可變更。五、 技能工資標準1. 公司項目部的所有員工，根據(jù)各自的職稱執(zhí)行以下的技能工資標準：職 稱技能工資標準等級津貼標準高級職稱三等900二等800一等700中級職稱四等700三等600二等500一等400助理職稱四等550三等450二等350一等250技術(shù)員職稱四等350三等250二等150一等1002. 各級員工和管理者在試用期享受相應(yīng)技能工資標準的50%；
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