招聘技術工具包(參考版)
2024-07-25 15:03本頁面
【正文】 箱式結構在每個方向上重復延伸下圖，盡量保持它的基本單元結構，時間12分鐘，請不要用橡皮、尺、或其他輔助工具。請以題號填寫：我最喜歡的五項我最不喜歡的五項 評分表：最喜歡的五項（吻合度+）最不喜歡的五項（吻合度）Kennoteht228。25. 鼓勵積極參與的領導方式： 建立鼓勵員工參與和自主管理的工作環(huán)境。23. 工作節(jié)奏快： 能迅速完成工作。21. 處事細心： 需要細心處事，關注細節(jié)，以完成工作。19. 不斷學習： 工作上要求不斷的學習，增加知識，改進技能。16. 指導他人： 幫助他人學習，提升業(yè)績的工作技能。14. 成就感： 面對工作上的不斷挑戰(zhàn)。12. 寫作能力： 習慣于將自己的思想通過文字表達出來。10. 包容性： 設身處地的為他人著想。8. 進行多元化的工作： 同時進行多項工作。6. 升職機會： 擔任更大職責或更高的職位。4. 領導他人： 能有效地組織并影響他人。2. 溝通能力： 能與同事、客戶、供應商等進行有效溝通。它會告訴面試人，什么樣的緊張和壓力可以讓他失去希望、動力或行動能力。面試人期待求職者不要顯得那么容易屈服，考察他在公司原則和化解抱怨方面的平衡藝術。一定要表明自己對未來工作的看法，說明哪些方面能給自己帶來最大程度的滿足，這是回答這個問題的關鍵，但是回答這個問題的方法也同樣重要。21在什么情況下你的工作最為成功？這個問題考查的是應聘者在什么條件下工作最有成效，你的回答將反映出應聘者青睞的工作方式，反映出那些影響應聘者成功的因素，同時也可能反映出他 的某些缺陷。20你對你的好友他們怎樣評價？通過這個問題可以了解求職者的個性。無論什么時候，只要被問及對兩種事情做比較的問題，應聘者就一定會小心。18在做口頭表達方面你有哪些經驗？你怎樣評價自己的口頭表達能力？這個問題旨在測評應聘人員的公共演講能力，同時也可以了解他對演講能力的自我評價。17你怎樣影響其他人接受你的看法？應聘者的回答將告訴面試人，首先，他對影響別人有什么看法。16你曾經參加過哪些競爭活動？這些活動值得嗎？通過調查應聘者經歷過的實際競爭場景，可以反映他對競爭環(huán)境的適應程度，也可以反映他的自信心。他的條件你現(xiàn)在的企業(yè)可以滿足嗎？15你為什么覺得自己能夠在這個職位上取得成就？這是一個相當寬泛的問題，它給求職者提供了一個機會，可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。14你現(xiàn)在的工作條件必須有什么變動才能使你繼續(xù)在那里工作？在公司工作的自愿變動工作的人當中，大約有70%的人不是由于技術方面的問題，而是因為人際沖突。13請告訴我你是如何理解你應聘的這一工作的？一個消息靈通的應聘者應該能很快地講清楚下列情況：這個職位的頭銜；直接和間接的上級關系；下級關系；這個職位的主要職責；為什么這個職位目前空缺；它在最初的90天或1年里面臨的主要挑戰(zhàn)。運用這個問題的最切實可行的方法是讓應聘者對他為了將產品銷售出去而必須進行的活動進行“倒敘”12在你們辦公室，各人之間的銷售量差距有多大？ 發(fā)現(xiàn)各個銷售人員之間平均銷售量的巨大差異，可能會引出一個被稱為“添亂型銷售人員”癥狀的嚴重問題。每個銷售人員都碰到過這種事、如果應聘者在一年內有四五個月沒有完成指標，那么你就應該注意了。10請告訴我你上一次沒有達到銷售指標的情況。然而，事實證明他們的話與真實情況有點出入，大多數(shù)人都會更傾向于一個方面。9所有的銷售人員都有需要在高額的產品數(shù)量與質量
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