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雙體系加油站安全風險分級管控體系建設實施指南(參考版)

2025-07-12 13:08本頁面
  

【正文】 閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。表2事件后果嚴重性S判別準則等級法律、法規(guī)及其他要求人 員財產(chǎn)損 失/萬元停工企業(yè)形象5違反法律、法規(guī)和標準死亡 50部分裝置(2 套)或設備重大國際影響4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力252套裝置停工、或設備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 101 套裝置停工或設備地區(qū)影響2不符合企業(yè)的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損表3 安全風險等級判定準則及控制措施R風險值風險等級應采取的行動/控制措施實施期限2025A/1級極其危險在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估立刻1516B/2級高度危險采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估立即或近期整改912C/3級顯著危險可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓及溝通2 年內(nèi)治理48D/4級輕度危險可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理13E/5級稍有危險無需采用控制措施需保存記錄表4 風險矩陣表后果等級5輕度危險顯著危險高度危險極其危險極其危險4輕度危險輕度危險顯著危險高度危險極其危險3輕度危險輕度危險顯著危險顯著危險高度危險2稍有危險輕度危險輕度危險輕度危險顯著危險1稍有危險稍有危險輕度危險輕度危險輕度危險12345您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害發(fā)生或預期情況下發(fā)生3沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。表4 風險等級判定準則及控制措施(D)風險度等級應采取的行動/控制措施實施期限320E 不可容許,巨大風險在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估立刻160~320D 高度危險,重大風險采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估。1萬以下直接經(jīng)濟損失。1完全符合。1萬以上10萬以下直接經(jīng)濟損失。2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定。10萬以上100萬以下直接經(jīng)濟損失。7不符合上級或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等。100萬以上1000萬以下直接經(jīng)濟損失。15潛在違反法規(guī)和標準。1000萬以上5000萬以下直接經(jīng)濟損失。40違反法律法規(guī)和標準。5000萬以上直接經(jīng)濟損失。表2 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)判斷準則分值頻繁程度分值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露非常罕見地暴露表3 發(fā)生事故事件偏差產(chǎn)生的后果嚴重性(C)判別準則分值法律法規(guī)及其他要求人員傷亡財產(chǎn)損失(萬元)停工公司形象100嚴重違反法律法規(guī)和標準。極不可能;有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施;或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1可能性小,完全意外;或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn);現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)或曾經(jīng)作過監(jiān)測;或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故、事件或偏差;或在異常情況下發(fā)生過類似事故、事件或偏差。6相當可能;或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng));或在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施;或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故、事件或偏差。(1)新的法律法規(guī)發(fā)布或者法律法規(guī)發(fā)生變更;(2)操作工藝發(fā)生變化;(3)新建、改建、擴建、技改項目;(4)事故事件發(fā)生后;(5)組織機構發(fā)生大的調整。各級單位要依據(jù)辨識評價結果,建立本單位的《風險管控登記臺賬》(參照表6),臺賬應結合實際定期更新(每年至少一次)。(4)各級單位要根據(jù)最終分析評價記錄結果,建立《風險分級管控清單》(參照表5),由本級主要負責人或分管負責人審核批準后發(fā)布。(3)上級風險評估小組組織審核、修訂后,將審核、修訂意見反饋各下級單位。各級組織(公司、部室、車間、工段/班組)均應成立風險評估小組,并對“危害因素辨識及風險評估計劃”進行分解落實,直至班組、崗位,作為開展危害因素辨識及風險評估工作的依據(jù)。控制措施應在實施前針對以下內(nèi)容評審:(1)措施的可行性和有效性;(2)是否使風險降低到可容許水平;(3)是否產(chǎn)生新的危害因素;(4)是否已選定了最佳的解決方案;(5)是否會被應用于實際工作中。(1)工程技術措施,實現(xiàn)本質安全;(2)管理措施,規(guī)范安全管理,包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程;完善、落實事故應急預案;建立檢查監(jiān)督和獎懲機制等;(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;(4)個體防護措
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