【摘要】客房部操作程序主題:有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品目的:保證客人的財物安全,讓服務(wù)員知道如何處理有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品。程序:1、服務(wù)員在房內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貴重手品價值500元以上,要報告辦公室通知值班經(jīng)理(指客人有在房間時)。2、服務(wù)員不能移動這些現(xiàn)金或貴重物品,直到值班經(jīng)理到場。3、當(dāng)接到通知時,值班經(jīng)理應(yīng)和保安部主管趕到房間。4、
2025-07-10 13:49
【摘要】成為卓越酒店人系列培訓(xùn)客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序每天多做一點點,就是成功的開始!每天進步一點點,就是卓越的開始!如果相信自己能夠做到,你就能做到!學(xué)習(xí)目的?規(guī)范客房服務(wù)人員的工作步驟;?避免給客人造成不必要的打擾和麻煩;?保護自己,避免客人投訴??头糠?wù)員準(zhǔn)備工作整理儀容
2025-01-03 16:38
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)操作程序HSKP-001LostandFound失物招領(lǐng)HSKP-002EnteringGues
2025-01-10 04:11
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)操作程序HSKP-001 LostandFound失物招領(lǐng)HSKP-002 EnteringGuestRooms
2025-07-17 16:54
【摘要】客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序主題:客房管理制度起草:客房部審閱:房務(wù)部起草日期:2013年11月生效日期:2013年11月批準(zhǔn):總經(jīng)理政策號:抄送:部門經(jīng)理頁數(shù):1致:客房部員工參閱:I 管理制度1.絕對服從上級指揮,遵守中心制定的規(guī)
2025-07-17 19:41
【摘要】客房部工作程序操作手冊樓層主管工作程序8:30開立會,培訓(xùn)服務(wù)員崗位英語,根據(jù)前一天出現(xiàn)的問題,講解并告知應(yīng)該注意的事項,安排當(dāng)天的工作計劃,給領(lǐng)班分配工作。9:00查閱領(lǐng)班交接記事本匯報工作,在辦公室領(lǐng)鑰匙與對講機、EA/ED表。9:30巡視樓層工作人員的工作狀態(tài)和各區(qū)域衛(wèi)生情況。巡視樓層各區(qū)域工程衛(wèi)生情況,檢查領(lǐng)班、服務(wù)員的儀容儀表、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)和工作
2025-07-10 13:37
【摘要】編號房態(tài)英文縮寫表示1住客房occupiedOCC正在住用2走客房checkoutC/O結(jié)賬并離開3未清掃房vacantdirtyVD尚未打掃4外宿房sleepoutS/O已出租但昨夜未歸5維修房outoforderOOO?6空房vacantcle
2025-07-10 13:50
【摘要】客房部操作實務(wù)第一節(jié)客房部基本定義客房部是酒店經(jīng)理收入的主要來源部門之一,其經(jīng)營、管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體,又是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部門;因此,客房部是經(jīng)營管理水平與服務(wù)質(zhì)量,不僅直接影響到客人對酒店的印象,還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟效益及整體聲譽。客房部主要負責(zé)酒店客房服務(wù)、洗衣服務(wù)、清潔服務(wù)等工作,本著“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、
2025-08-02 00:46
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共86頁規(guī)定及程序P&P標(biāo)題:安全標(biāo)準(zhǔn)和程序
2025-06-18 08:56
【摘要】房務(wù)部/客房部/樓層政策與程序目錄001、客房部規(guī)章制度002、客房部員工守則003、客房部員工儀容儀表規(guī)范制度004、客房部員工工作安全制度005、客房部事故預(yù)防制度006、客房部房間安全及保安制度007、客房部防火及緊急處理措施008、客房部例會制度009、客房部培訓(xùn)考核制度010、客房部文件管理
2025-08-02 00:13
【摘要】營口紅運大飯店程序與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)出部門:客房部批準(zhǔn)人:編號:客字[]號生效日期:總經(jīng)理頁數(shù):項目:房間清掃程序程序:一、住客房間清潔程序(一)
2025-07-17 20:04
【摘要】……………………………………………………………………3………………………………………………………………………12……………………………………………………………………13…………………………………………………14…………………………………………………………15…………………………………………………………16、取消、食物服務(wù)工作操作程序及標(biāo)準(zhǔn)……………………………………17
2025-08-02 01:49
【摘要】:嚴(yán)格按2003年11月制定下發(fā)的《員工守則》,相關(guān)規(guī)定如;員工素質(zhì)要求、基本規(guī)則、請假制度、會議制度、接待制度、安全制度、應(yīng)知應(yīng)會50題、獎懲辦法等規(guī)章制度制定本部門有關(guān)操作流程,請部門各崗位人員遵照執(zhí)行。一、客房部經(jīng)理工作流程1、全面負責(zé)客房部各項工作,向執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)。2、負責(zé)所有房務(wù)事宜的計劃,安排、檢查及組織實施。3、按時參加執(zhí)行總經(jīng)理主持的例會,財務(wù)分析會議及其它工作
2025-04-11 22:40
【摘要】客務(wù)部崗位職責(zé)客務(wù)部崗位職責(zé):包括前廳部、客房部、工程部維修的崗位職責(zé)管理一、前廳部崗位職責(zé)a)負責(zé)培訓(xùn)樓會議室管理使用,辦公樓會議室服務(wù);前廳各項接待業(yè)務(wù)的完成;b)負責(zé)服務(wù)提供之前、之后的賓客溝通;c)負責(zé)質(zhì)量環(huán)境管理體系要求在本部門的有效運行;d)參與服務(wù)過程的策劃;e)負責(zé)與服務(wù)產(chǎn)品有關(guān)要求的策劃;f)負責(zé)賓客滿意度調(diào)查、評估、統(tǒng)計、分析工作;針對存在問題
2025-07-17 20:52