產(chǎn)品要求的確定與評(píng)審控制程序(參考版)
2025-07-10 12:31本頁(yè)面
【正文】 傳真件存檔時(shí)應(yīng)復(fù)印一份，以防文件失效。 合同/訂單的保存所有已經(jīng)確定的合同/訂單及其后的修訂，以及“合同/訂單評(píng)審表”均由銷售部負(fù)責(zé)存檔。 本公司提出合同/訂單的修訂，可以是書(shū)面的認(rèn)可也可根據(jù)具體情況電話認(rèn)可或傳真認(rèn)可。 修訂合同/訂單時(shí)，要注明修改的原評(píng)審合同的編號(hào)。 銷售部客戶經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)掌握合同/訂單的履行情況，若發(fā)生實(shí)際與約定情況不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客戶協(xié)商解決。 訂單評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后對(duì)方30%的預(yù)付款到帳后合同生效。 產(chǎn)品要求的落實(shí) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾文件批準(zhǔn)和合同生效后即生效。f） 副總經(jīng)理指定有關(guān)部門就特殊合同/訂單制定質(zhì)量計(jì)劃，并按《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的要求進(jìn)行管理。㈣對(duì)產(chǎn)品的成品和利潤(rùn)進(jìn)行核算。㈡要衡量本公司的設(shè)計(jì)、工藝和檢測(cè)能力。c） 評(píng)審前，有銷售部填寫“合同/簽訂評(píng)審表”并通知各有關(guān)部門。⑥ 特殊合同/訂單的評(píng)審a） 對(duì)于大噸位、非標(biāo)或有特殊技術(shù)要求的合同訂單，由銷售部訂單人員組織各個(gè)部門進(jìn)行評(píng)審。④ 有現(xiàn)貨合同/訂單和評(píng)審銷售部協(xié)調(diào)人員從電腦中知道有現(xiàn)貨而且客戶短期內(nèi)不提的貨品，則銷售部與技術(shù)部、生產(chǎn)部以及質(zhì)檢部等相關(guān)部門人員參加評(píng)審，以確定此車的調(diào)配情況再下結(jié)論。對(duì)于客戶（非終端客戶）的口頭訂單，銷售部訂單人員應(yīng)將其記錄在“客戶口頭訂單記錄表”上，并復(fù)讀給客戶聽(tīng)，得到其肯定；如客戶方便最好是將記錄傳真給客戶，由其書(shū)面確認(rèn)后回傳。 產(chǎn)品要求評(píng)審的方式 合同/訂單的評(píng)審① 銷售部訂單員與客戶洽談，并交予銷售部訂單人員，以便落實(shí)、下發(fā)、執(zhí)行。 本公司的附加要求能否兌現(xiàn)。 是否符合法律
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