質(zhì)量記錄控制程序和管理評審控制程序(參考版)
2024-08-26 18:49本頁面
【正文】 。 、品控部對改進、糾正和預防措施的實施情況跟蹤、檢查、記錄，并負責向總經(jīng)理辦公室報告。 、管理評審報告： 辦公室負責根據(jù)管理評審記錄編寫《管理評審報告》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后發(fā)放到相關部門。 、參加會議人員應在《簽到簿》上簽字，辦公室負責做會議記錄。 、管理者代表匯報質(zhì)量管理體系運行情況和上次會議提出的糾正、預防措施實施情況。 、管理評審的準備： 在管理評審會議召開前一周，辦公室將管理評審計劃交總經(jīng)理批準并發(fā)放至各部門，執(zhí)行《文件控制程序》，相關部門就 所議內(nèi)容準備材料。 、管理評審可以有以下內(nèi)容： 、組織結構的適合性，包括人員和其他資源配置； 、產(chǎn)品的符合性和采取的措施，包括對產(chǎn)品質(zhì)量目標和要求的符合性； 、顧客意見和申 訴的處理，包括顧客滿意程度的測量結果； 、質(zhì)量管理體系的符合性、運行的有效性，包括內(nèi)、外審核發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品、過程和體系的不合格； 、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標與當前顧客需求的相關性； 、需進行改進、改變的范圍； 、未能完成的工作； 、上一次評審結論的處理情況。 、各生產(chǎn)車間負責收集生產(chǎn)運行方面的信息。 、管理評審輸入： 、管理者代表負責收集內(nèi)、外審核的結果，糾正和預防糾正和預防措文件名稱 管理評審控制程序 文件編號 CX 003XXXX 發(fā)布日期 XXXX年 9月 25日 版本編號 A/0 生效日期 XXXX年 9月 25日 文件總頁
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