管理評審控制程序03管理評審控制程序(參考版)
2025-07-17 19:09本頁面
【正文】 ，應由品質(zhì)部按《質(zhì)量記錄控制程序》保管，包括管理評審計劃、管理評審準備資料、管理評審會議記錄及管理評審報告等。 、糾正、預防措施的實施和驗證 品質(zhì)部對改進、糾正、預防措施的實施效果進行跟蹤驗證，執(zhí)行《改進、糾正和預防措施控制程序》。 ，由品質(zhì)部根據(jù)管理評審輸出的要求進行總結(jié)，編寫《管理評審報告》，經(jīng)管理者代表審核，交總經(jīng)理批準，并發(fā)至相應部門監(jiān)控執(zhí)行。 b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進，對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評價，包括是否需要進行產(chǎn)品、過程審核等與管理評審內(nèi)容相關(guān)的要求。 a)總經(jīng)理主持管理評審會議，按會議進度對各部門負責人和有關(guān)人員的管理評審輸入做出評價，對于存在或潛在的不合格項提出糾正和預防措施，確定責任人和整改時間； b)總經(jīng)理對涉及的管理評審 內(nèi)容作出決議或結(jié)論（包括進一步調(diào)查、驗證）。 ，品質(zhì)部提前 10天發(fā)出 《管理評審通知單》 ，將管理評審會議的時間、地點、參加人員以及各部門需提供的管理評審資料內(nèi)容，發(fā)給相關(guān)部門負責人。 f)可能影響
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