my2-005-人力資源控制程序(參考版)
2025-07-10 11:57本頁(yè)面
【正文】 辦公室不定時(shí)的對(duì)員工的日常工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排培訓(xùn)，考核或轉(zhuǎn)崗，使其能力和工作相適應(yīng)。 考核 公司由辦公室組織，對(duì)全公司所有崗位員工進(jìn)行至少每年一次的業(yè)績(jī)考評(píng)。 培訓(xùn)效果評(píng)估 通過(guò)考核，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)受訓(xùn)人員是否達(dá)到培訓(xùn)目的。，需由國(guó)家認(rèn)可的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。每年應(yīng)對(duì)這些在崗人員培訓(xùn)和考核，并填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》，《培訓(xùn)考核成績(jī)表》。 在崗人員培訓(xùn)按《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，每年度對(duì)在崗人員至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。由部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)并考核，并填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》，《培訓(xùn)考核成績(jī)表》。 崗位技能培訓(xùn)。 新進(jìn)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介，管理規(guī)章制度，企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，消防安全知識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。 能力，意識(shí)和培訓(xùn) 每年12月中旬，辦公室向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，并根據(jù)各部門需求制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由辦公室會(huì)同總經(jīng)理，總經(jīng)理助理一起面試應(yīng)聘人員，確定其
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