【正文】 10服從指揮，做好本職工作，積極主動加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛，工作時不閱讀與工作無關(guān)的書籍報刊10車輛清洗、愛護設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油6協(xié)助辦理車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù)。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、人工、機械6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位資料員所屬部門項目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好各分部分項檢查評定隱蔽資料10施工前期資料編制、收集、整理、歸檔6施工技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔10項目部需要的證件、合同文字資料收集、整理7施工安全資料的編制、收集、整理、歸檔10報審、送檢資料、各種檢測報告收集、整理7各種方案、會議記錄的編制、收集、整理5設(shè)計變更、現(xiàn)場增加工程簽證7班組、項目部進度款申報、審核，協(xié)助結(jié)算6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位材料員所屬部門項目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容材料、設(shè)備的入庫、出庫驗收、登記簽證管理10機械、設(shè)備的使用管理；做好材料的消耗統(tǒng)計報表；6現(xiàn)場的文明施工管理（如：材料堆放、材料標(biāo)識、環(huán)境衛(wèi)生等）。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費材料、人工、機械6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位質(zhì)檢員所屬部門項目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本、材料控制實施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位會計所屬部門財務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；制定公司的財務(wù)會計制度，進行財務(wù)規(guī)劃和日常工作計劃；7做好企業(yè)的各項會計帳目與企業(yè)財務(wù)報表；8負(fù)責(zé)企業(yè)資金的入帳與支出管理；會計資料整理使用；編制憑證、會計報表10負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)對企業(yè)提出財務(wù)預(yù)警報告；7負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的資本運作。6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容對企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)10組織編制《施工組織設(shè)計》及各項《技術(shù)方案》8組織實施對工程項目的施工進行監(jiān)督、檢查10審批各項《技術(shù)方案》6做好工程項目必要的配套設(shè)計8參與對項目施工管理績效的考核評估6協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識□ 對客戶熱情禮貌3分□ 對工作主動、積極、進取3分□ 對本職工作盡職盡責(zé)3分□ 對同事態(tài)度真誠熱情3分團體精神□ 積極配合其他部門員工工作3分□ 內(nèi)部員工之間互相配合3分□ 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律□ 遵守公司各種規(guī)章制度5分□ 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評分表姓 名崗 位工程師所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項具體工作10具體參與編制《施工組織設(shè)計》及各項《技術(shù)方案》；8施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作10指導(dǎo)工程項目制做《工程資料》，并協(xié)助做好項目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計部門進行