【摘要】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期：年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-17 18:28
【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：上級主
2025-07-17 18:08
【摘要】........美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好
2025-07-03 23:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好1與
2025-07-03 23:44
【摘要】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專（幕僚）用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：
2025-07-17 19:36
【摘要】IPQC績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表編號： 部門： 姓名：項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分初評得分復(fù)評得分單項總分項目評分標(biāo)準(zhǔn)初評初評得分復(fù)評得分單項總分工作能力25分品質(zhì)控制好，不出重要質(zhì)量問題，出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動及
2025-07-18 02:56
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分
2025-07-07 21:28
【摘要】考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）
2025-07-03 23:25
【摘要】員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管評分經(jīng)理評分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃
2025-07-03 21:51
【摘要】設(shè)計單位考核情況評分表工程名稱：設(shè)計單位名稱：考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì)，圖面表達(dá)清楚，下確無誤”給5分?！А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì)，圖面基本表達(dá)清楚、無明顯錯誤”給4分?！А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-04 00:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-07-03 21:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招
2025-07-03 20:09
【摘要】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析：企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類，這一點大同小異；但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵，企業(yè)要的就是績效，即期待的結(jié)果，所以必須牢牢抓住這一點；但同時也不能忽視對過程的考核：業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的，是靜態(tài)的，代表的是過去；而我們更需要關(guān)注未來的績效，
2024-08-29 16:52
【摘要】99年度人事業(yè)務(wù)績效考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)表（地方組）壹、共同考核項目（80分）企劃處（19分）編號考核項目配分評分標(biāo)準(zhǔn)說明評核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境（一）主管機(jī)關(guān)主動辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動。（請敘明辦理日期及場次）（二）主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實性別平權(quán)等
2025-07-17 17:14
【摘要】員工月度績效考核表姓名崗位設(shè)計員考核周期6月考核項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評初評復(fù)評工作業(yè)績70分目標(biāo)達(dá)成率（圖樣分色菲林）每月45件30 產(chǎn)品合格率（出菲林片）20 工作任務(wù)及時完成率10
2025-07-03 18:45
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