高層經(jīng)理年度績效評價表(參考版)

【摘要】3/3高層經(jīng)理年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時

2025-07-04 00:23

中高層經(jīng)理績效評價表行為能力(參考版)

【摘要】中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力）評價項目（行為能力）權(quán)重%評價等級分數(shù)(權(quán)重×評價等級)5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進1不可接受1.自律性A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財務(wù)制度)；B.保守公司秘密；C.準時性（重承諾，時間觀念強，及時回應(yīng)）；D.言談舉止

2025-07-03 17:39

中層經(jīng)理績效評價表大全(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-07-03 17:41

中層經(jīng)理綜合素質(zhì)績效評價記錄(參考版)

【摘要】/中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCD

2024-08-06 04:23

公司中層經(jīng)理績效評價樣表(參考版)

【摘要】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名職務(wù)上崗時間工作內(nèi)容1.2.3.評價項目自評結(jié)果(分數(shù))復(fù)評結(jié)果(分數(shù))綜合評價領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA

2025-07-03 19:03

經(jīng)理績效評價樣表管理能力)(參考版)

【摘要】經(jīng)理績效評價樣表（管理能力）姓名任職時間評價分析部門職務(wù)一般能力評價因素工作質(zhì)量A優(yōu)秀B良好C合格D不合格1.2.3.評價結(jié)論:¨優(yōu)秀¨良好¨合格¨不合格工作效率ABCD紀律

2025-07-04 00:03

績效評價表與員工績效評價標準(參考版)

【摘要】41/42績效考核范本（下部）（精選文章）目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表

2024-07-26 03:00

中層管理人員績效評價記錄表(參考版)

【摘要】中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是

2025-07-03 17:44

普通員工年度績效評價表(參考版)

【摘要】員工績效評價表（四）主管的意見不滿意（1-20）勉強（21-40）好（41-60）很好（61-80）優(yōu)秀（81-100）主要缺點：主要優(yōu)點：

2024-09-11 22:30

員工績效評價表(參考版)

【摘要】【牛津管理評論-訊】員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事

2024-08-27 13:20

員工績效評價表(參考版)

【摘要】員工績效評價表員工績效評價表(一)姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210

2025-07-03 19:27

分支機構(gòu)經(jīng)理季月度績效評價表(參考版)

【摘要】分支機構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表[年季度（月）]部門： 姓名： 工號：評價要素及權(quán)重工作目標計劃完成情況主管評價得分1．多產(chǎn)品覆蓋率目標完成率20%2．新產(chǎn)品銷售增長目標完成率15%3．銷售目標完成率15%4．關(guān)鍵行為組織制定個性化的網(wǎng)絡(luò)引

2025-07-03 20:17

企業(yè)普通員工年度績效評價表(參考版)

【摘要】普通員工年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準確性、反復(fù)率等）。4

2025-07-03 18:23

部門任務(wù)績效評價表(參考版)

【摘要】部門任務(wù)績效評價表部門：部門經(jīng)理：考核階段：考核日期：編號計劃工作目標目標權(quán)重重要工作任務(wù)工作衡量標準實際產(chǎn)出重要工作行為記錄評估等級12

2025-07-04 01:06

員工績效評價表六(參考版)

【摘要】員工績效評價表（六）單位名稱： 填表時間： 年 月 日被評價者姓名：部門：職務(wù)：評價者姓名：部門：職務(wù)：評價區(qū)間：年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）評價項目

2025-07-03 19:07

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(完整版)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(更新版)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(專業(yè)版)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(留存版)