機(jī)動(dòng)處副處長績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-07-03 21:14

供應(yīng)處副處長績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-07-03 18:28

某公司質(zhì)量監(jiān)督處副處長績效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 09:52

某公司供應(yīng)處副處長績效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 10:56

某公司財(cái)務(wù)處副處長績效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 09:55

機(jī)動(dòng)處處長績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-07-03 22:49

機(jī)動(dòng)處崗位績效考核表(參考版)

【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）。績效管理的主要目的應(yīng)該是用

2025-07-03 21:20

處長助理績效考核表(參考版)

【摘要】5/5績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計(jì)劃完成情況2090≤P≤100，P＝實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量91－10080≤P＜90，P＝實(shí)際采購量/

2025-07-03 20:30

廠長處長績效考核表(參考版)

【摘要】/廠長處長（含副職和助理）績效考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分品德誠實(shí)正直5%從來沒有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為91－100極少有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為81－9

2025-07-03 21:32

績效考核表供應(yīng)處業(yè)務(wù)員、處長助理(參考版)

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計(jì)劃完成情況2090≤P≤100，P＝實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量91－10080≤P＜90，P＝實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量81

2025-07-03 23:59

企管處處長績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱處長考核者考核者職位董事長助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)

2025-07-03 18:31

某公司機(jī)動(dòng)處庫房主任績效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 10:11

某公司機(jī)動(dòng)處庫房主管績效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 10:11

機(jī)動(dòng)科科長績效考核表(參考版)

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故

2025-07-03 22:46

機(jī)動(dòng)科科長績效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣5

2024-09-03 04:38

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