企管處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位董事長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)

2025-07-03 18:31

機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-07-03 22:49

供應(yīng)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位經(jīng)營(yíng)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完

2025-07-03 18:13

xx鋼鐵-質(zhì)量監(jiān)督處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)

2025-07-03 17:47

某公司供應(yīng)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 10:55

審計(jì)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表doc(參考版)

【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門審計(jì)處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位董事長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作

2024-09-02 19:10

某公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-06-02 09:54

德龍鋼鐵-質(zhì)量監(jiān)督處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任

2025-07-03 22:15

處長(zhǎng)助理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】5/5績(jī)效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購計(jì)劃完成情況2090≤P≤100，P＝實(shí)際采購量/計(jì)劃采購量91－10080≤P＜90，P＝實(shí)際采購量/

2025-07-03 20:30

廠長(zhǎng)處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/廠長(zhǎng)處長(zhǎng)（含副職和助理）績(jī)效考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分品德誠實(shí)正直5%從來沒有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為91－100極少有隱瞞事實(shí)和違背工作原則的行為81－9

2025-07-03 21:32

機(jī)動(dòng)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-07-03 21:14

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績(jī)效考核】考核表(參考版)

【摘要】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-07-03 17:31

供應(yīng)處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任

2025-07-03 18:28

績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-07-03 23:37

企管處處長(zhǎng)績(jī)效考核表(編輯修改稿)

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