新華信海虹涂料員工管理表單(參考版)
2025-07-03 21:01本頁面
【正文】 培訓(xùn)人： 日期：在職培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)鑒定請(qǐng)假單姓名部門及職務(wù)請(qǐng)假起止日自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)合計(jì)： 日 時(shí)請(qǐng)假事由p年假 p喪假 p產(chǎn)假 p婚假 p探親假 p病假 p事假醫(yī)院證明直屬主管批準(zhǔn)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)申請(qǐng)人：注：本表必須交回員工所在辦事處/工廠。 人力資源部 日期：?jiǎn)T工姓名性別部門辦事處職務(wù)原薪金水平基本工資：浮動(dòng)工資：將于 年 月 日起薪金水平調(diào)整至：基本工資： 浮動(dòng)工資：_______年度培訓(xùn)申請(qǐng)部門： 日期：培訓(xùn)需求期望培訓(xùn)內(nèi)容期望時(shí)間參加人員培訓(xùn)形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)部門總經(jīng)理意見： 簽字： 日期：人力資源部意見： 簽字： 日期：_______年度員工培訓(xùn)計(jì)劃為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育員工的專業(yè)知識(shí)及能力，根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，特制定本年度公司培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門配合執(zhí)行。人員晉升申請(qǐng)及審批表部門日期擬晉升人員晉升崗位原崗位擬晉升時(shí)間部門總經(jīng)理意見（晉升理由陳述）： 簽字： 日期：人力資源部意見： 簽字： 日期：公司行政總裁意見： 簽字： 日期：人員薪金調(diào)整申請(qǐng)及審批表部門日期擬調(diào)薪人員目前薪金期望薪金申請(qǐng)調(diào)薪原因
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