【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。即在制作預(yù)拱度平臺(tái)時(shí)，將兩端各2000范圍內(nèi)的拱度加大，焊后使兩端變形翹曲至設(shè)計(jì)位置，如果翹曲變形過大可采用火焰矯正。4焊接施工焊接變形鋼板的縱向和橫向?qū)雍附拥穆N曲變形控制，可采用反變形法，即拼焊時(shí)預(yù)留一定彎度，具體數(shù)據(jù)由焊接工藝評定確定，以確保成形后的鋼板平整。高強(qiáng)螺栓施工前必須有材質(zhì)證明書（質(zhì)量保證書），必須在用前做復(fù)試檢測； 高強(qiáng)螺栓必須設(shè)專人妥善管理，不得亂扔亂放，在安裝過程中，不得碰傷螺栓及污染臟物；高強(qiáng)螺栓要防潮、防腐蝕。開啟后，不應(yīng)存在結(jié)皮結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象，觀察按桶數(shù)抽5%，且不應(yīng)少于5對焊工素質(zhì)進(jìn)行審查；板單元制作前先進(jìn)行焊接工藝評定試驗(yàn)；對焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的氣體進(jìn)行檢查。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)頻率，依工序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及相關(guān)記錄； 加強(qiáng)開展工程監(jiān)理的預(yù)控工作，通過對承包人的施工工藝和技術(shù)方案的審查，以及文件發(fā)放、會(huì)議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)控的手段，減少避免不合格品及質(zhì)量、安全事故的出現(xiàn)，對重點(diǎn)部位、隱蔽工程及發(fā)包人明確的必須旁站監(jiān)理的工作項(xiàng)目實(shí)施全過程旁站，做好旁站記錄。5 監(jiān)理工作方法與措施 監(jiān)理工作方法 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)。 合同管理目標(biāo)：　　執(zhí)行監(jiān)理委托合同，以合同各款為標(biāo)準(zhǔn)，以公平、公正的立場，督促檢查施工承包合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，規(guī)范合同各方的行為，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。 工程投資目標(biāo)：在施工階段，有效地利用資金，充分發(fā)揮資金效益，在規(guī)定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行有效的控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際總投資不大于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資。做好工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。 監(jiān)理工作目標(biāo)值： 工程質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量控制中，以事前控制為主，組織搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；做好進(jìn)場材料、設(shè)備的檢查工作，確保工程材料符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定的質(zhì)量要求；審查施工組織設(shè)計(jì)，做好施工過程的質(zhì)量控制，把好工序質(zhì)量關(guān)，使其符合有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好隱蔽工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。c、經(jīng)常與市質(zhì)監(jiān)站分管本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督員聯(lián)系，并定期邀請質(zhì)監(jiān)站與工程項(xiàng)目有關(guān)人員到工地檢查指導(dǎo)，以加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進(jìn)提高工地各方質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。a、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)建管部門、質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃、消防、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等方面，毗鄰單位和群眾的關(guān)系。監(jiān)理部專業(yè)工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等工作外，著重要在業(yè)主同意的情況下經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系，溝通密切工作關(guān)系處理設(shè)計(jì)變更等事宜，為加快工程進(jìn)度、降低成本提供有利條件。g、抓好項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)商的原則，公正合理的協(xié)調(diào)處理各種矛盾。督促承建方狠抓計(jì)劃環(huán)節(jié)，平衡人、財(cái)、物的需求量，解決供求平衡與均衡配置問題，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)作用；抓好專業(yè)工程師配合協(xié)調(diào)的調(diào)度環(huán)節(jié)，協(xié)助有關(guān)方為工程均衡推進(jìn)創(chuàng)造條件。通過發(fā)會(huì)議紀(jì)要及相應(yīng)監(jiān)理文件的信息，及時(shí)消除工作矛盾和沖突，實(shí)現(xiàn)合同承諾的預(yù)定目標(biāo)。檢查本周的工作完成情況，布置下周的工作計(jì)劃。建立每周工地例會(huì)制度，解決在施工現(xiàn)場存在的問題。明確監(jiān)理、施工各方的分工和職責(zé)，明確建設(shè)方對監(jiān)理方授權(quán)的范圍。項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施。1督促施工單位對現(xiàn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，樹立“安全第一”的思想，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，把安全防范作為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容。若發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的，監(jiān)理可以書面形式責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的可責(zé)令其停工整改。1安全監(jiān)管人員應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查，杜絕亂拆亂搭現(xiàn)象，保證工程文明、安全、有序的施工。定期組織由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查。檢查現(xiàn)場物料堆放及現(xiàn)場環(huán)境，確保文明施工。高空作業(yè)防護(hù)，交叉作業(yè)安全防護(hù)，機(jī)械設(shè)備操作安全防范。1檢查警示護(hù)欄、圍擋或安全標(biāo)志。1生產(chǎn)環(huán)境存在安全隱患時(shí)立即停工并采取消除措施，隱患消除后方可復(fù)工。檢查施工機(jī)具安裝、應(yīng)用是否規(guī)范，消除隱患。審核臨時(shí)施工用電方案及電氣材料，對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、電氣設(shè)備和電氣線路是否按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)置。加強(qiáng)臨時(shí)用電線路及設(shè)備檢查，確保用電安全。檢查安全施工資料，規(guī)范安全管理。嚴(yán)格審核爆破施工方案和安全預(yù)控措施的可行性、合理性、安全性，嚴(yán)格審查爆破專業(yè)隊(duì)伍的施工資質(zhì)和施工能力及業(yè)績，嚴(yán)格審查特殊工種資格等。審核提升設(shè)備使用方案及準(zhǔn)用證明，確保設(shè)備安全及全場安全。加強(qiáng)對安全帽、安全繩、安全帶的控制，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。審核施工組織設(shè)計(jì)及施工總體平面布置圖，督促施工單位建立、健全施工安全管理體系，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施設(shè)立專職安全部門和專職安全員，安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，安全監(jiān)管人員必須持證上崗。并利用好合同文件的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，約束相關(guān)方的建設(shè)行為。合同管理方面，做好施工合同中對工程目標(biāo)的定義。嚴(yán)格準(zhǔn)確地約定質(zhì)量目標(biāo)，界定工程質(zhì)量方面的一些約定，督促和激勵(lì)雙方重視工程質(zhì)量，在工程實(shí)施過程中按照合同的約定進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握施工合同關(guān)于工程造價(jià)的約定內(nèi)容，嚴(yán)格按照合同約定辦理有關(guān)工程造價(jià)事項(xiàng)。認(rèn)真審核工程決算，其中最主要的是審核工程量及定額套用是否準(zhǔn)確。對已完工的工程量，未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的工程不予簽證。要公正、科學(xué)、公平處理，以合同為依據(jù)，處理雙方的利益糾紛。做好事前控制，預(yù)測可能發(fā)生的問題告知承包方采取有效措施，避免發(fā)生索賠。要做到“先變更，后施工”，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批，就展開施工。嚴(yán)格履行計(jì)量與支付程序，及時(shí)辦理各種簽證，嚴(yán)格付款審核簽證，未經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，業(yè)主不應(yīng)支付工程款。及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的通知和規(guī)定，及時(shí)按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格審定施工組織設(shè)計(jì)，既要保證安全可靠，又要做到經(jīng)濟(jì)合理，確定科學(xué)合理的施工方法和工藝，有效降低工程造價(jià)。認(rèn)真組織編制月報(bào)，如實(shí)地反映進(jìn)度及完成的工作量。在日常監(jiān)理過程中，對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度滯后，及時(shí)進(jìn)行分析原因找出對策。認(rèn)真分析工期延誤原因，若需延期，應(yīng)事先征得業(yè)主的同意。及時(shí)檢查旬、月、季計(jì)劃完成情況，及時(shí)收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度的有關(guān)資料，找出差異及原因，要求承包單位提出調(diào)整完成的保證措施，并監(jiān)督實(shí)施。審核按合同規(guī)定向施工單位提供的施工圖紙及文件是否齊全，是否達(dá)到施工要求。在重要的施工階段，進(jìn)一步查對圖紙與現(xiàn)場實(shí)地的符合情況，掌握關(guān)鍵部位的工藝，避免因圖紙的問題造成誤工。審核施工單位提出的施工方案是否充分合理的利用了時(shí)間、空間，保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審核原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃同步。審核施工計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)合理，是否滿足合同計(jì)劃工期。鋼箱梁施工完成后，應(yīng)作成橋荷載試驗(yàn)，旁站荷載試驗(yàn)全過程，核實(shí)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。符合要求后,用定位板定位,用鋼絲砂輪進(jìn)行焊縫除銹,由兩名電焊工對稱的按要求進(jìn)行焊接,要在除銹后24小時(shí)內(nèi)完成。溫度5℃。 成梁質(zhì)量控制程序及要點(diǎn)： 審查施工單位上報(bào)的《成橋工藝專項(xiàng)說明》，嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場分段焊接質(zhì)量、成橋落架順序及成橋荷載試驗(yàn)。平穩(wěn)落鉤、準(zhǔn)確就位，縱向橫向間隙均勻，力求整齊一致。 4）對吊裝過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促嚴(yán)格按照審核的施工方案和路橋梁施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊裝作業(yè)。3）監(jiān)理工程師應(yīng)在吊裝前對所有墩柱標(biāo)高,墩柱間距,支承中心矩等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測, 對支座定位進(jìn)行復(fù)核：包括位置和標(biāo)高。港務(wù)局內(nèi)部需提前一個(gè)月同港務(wù)局協(xié)商調(diào)流方案和確定通行路線及通過時(shí)間。運(yùn)輸、吊裝監(jiān)理質(zhì)量控制程序及要點(diǎn)： 運(yùn)輸?shù)跹b施工流程如下表：運(yùn)輸?shù)跹b施工流程準(zhǔn)備工作鋪設(shè)路基板機(jī)械就位橋臺(tái)蓋梁放線箱梁運(yùn)輸支座檢查支座安裝箱梁驗(yàn)收箱梁吊裝重新調(diào)整