【正文】 在施工沿線人群居住密集區(qū)域，應盡量避免夜間施工，對必
。 防止污染的技術(shù)措施（1）防止粉塵污染措施：在打墻洞或穿墻眼應用霧狀水進行噴灑，不使產(chǎn)生的粉塵飛揚，污染周圍的設備，必要時采取一個人打眼，一個人用吸塵器吸塵，以免產(chǎn)生粉塵污染。（4）不采用浪費資源和嚴重污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設備及其它產(chǎn)品。（3）對現(xiàn)場施工人員定期進行環(huán)保方面的宣傳教育工作，并進行考核，同時作好考核記錄。項目經(jīng)理財務負責人 駐地廉政監(jiān)督員財務負責人駐地財務監(jiān)督員 專項廉政監(jiān)督員 對外財務總監(jiān)成本控制員35 / 40十三、環(huán)境保護措施 增強環(huán)保意識（1）我公司在任何一個工地都將嚴格執(zhí)行國家《環(huán)境保護法》 、 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的有關要求及規(guī)定，嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)。項目部應按規(guī)定及時向公司上報已完工程量，確定本施工階段的工資支付額度。在資金儲備方面作好充分準備，公司按本項目可能發(fā)生的勞務工資量預留出充裕的資金，專門用于支付勞務工資。 廉政組織機構(gòu)十二、農(nóng)民工工資支付方法及保障措施公司領導要確立按期每月支付勞務工資的思想。所有對外委托項目完成后均須通過公司組織的驗收。在大宗儀器設備的采購過程中，應嚴格按照《采購法》和《招投標法》的規(guī)定，采用公開招標或競爭性談判的方式確定供34 / 40方。嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，對于在項目實施過程中發(fā)生的各項支出均須有正規(guī)發(fā)票；二要嚴格預算制度，項目負責人要制定完善的經(jīng)費預算，經(jīng)公司研究批準后嚴格執(zhí)行。 嚴把經(jīng)費審批關規(guī)范管理項目經(jīng)費，確保資金安全。 加大對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，確保原始資料的質(zhì)量。這些辦法或規(guī)定的出臺，對于避免弄虛作假、虛報冒領的現(xiàn)象起到了很好的作用。8）基坑開挖后應立即安裝支柱、澆注基礎，并應分層夯實回填，及時疏通水溝。6）室內(nèi)設備安裝調(diào)試后派專人保護。施工過程中要確保房屋的完好、整潔，不得損壞室內(nèi)各種設施。對地下隱蔽設施（如各種管、線纜）不得破壞，發(fā)生意外及時上報并及時妥善處理。33 / 402）主動與相關單位聯(lián)系，簽訂施工協(xié)議及安全責任書，為施工的順利進行打好基礎。所有機電設備應設有防雨罩或置于棚內(nèi)，并有安全接零和防雷裝置，移動電閘箱有防雨措施，漏電保護裝置可靠,保證雨季安全用電；使用用電設備前，對其進行絕緣搖測，達不到絕緣要求的電動工具嚴禁使用；對敷設的電纜及導線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性。設備預留孔洞做好防雨措施。十、冬、雨季施工措施和已完工工程的保護措施 保護措施根據(jù)工程特點和施工進度的安排要求，在滿足國家規(guī)范、地方標準和市文明安全施32 / 40工管理規(guī)定的前提下，針對施工部位，認真組織有關人員分析施工特點，制定科學合理的雨季施工措施，對雨季施工項目進行統(tǒng)籌安排，本著先重點后一般的原則，采取合理的交叉作業(yè)施工，確保工程工季不受天氣影響；設專人負責記錄天氣預報，及時了解長季、短季、即時天氣預報，準確掌握氣象趨勢，防止暴風雨突然襲擊，指導施工有利于合理安排每日的工作；做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備等；按現(xiàn)場施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場排水，保證雨后路干，道路暢通；提前準備好雨季施工所需的材料、雨具及設備，料場周圍應有暢通的排水溝，以防積水。開展文明競賽活動，提倡文明用語，做文明職工。道路、水、電等管線布局合理；駐地環(huán)境整潔有序，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。施工中發(fā)現(xiàn)文物、文化遺址或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，要保護現(xiàn)場并立即與業(yè)主及文物管理部門聯(lián)系，妥善處理。建立健全質(zhì)量保證體系，堅持十二項質(zhì)量管理制度，嚴格按設計、施規(guī)、工法等組織施工。堅持兩個文明一起抓，積極與當?shù)卣?、群眾建立良好的?lián)系，廣泛開展共建活動。建設文明標準工地，做到職工食堂、宿舍衛(wèi)生，辦公室整潔干凈，庫房材料堆放整齊，場地平整、道路順通、排水流暢、布置合理。 安全文明施工保證措施強調(diào)文明施工，加強對職工的文明施工教育，提高全員職業(yè)道德和文明施工意識，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工生產(chǎn)任務，展示企業(yè)形象和精神風貌。13）定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。停止使用時，料斗須落地放牢。操作手柄使用絕緣膠布包扎，安裝單向開關。砂漿機使用定向開關，砂輪機安裝不小于180 度的防護罩和牢固的托架。9）起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JB386）和《建筑安裝工人安31 / 40全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。8）使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。6）嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。向機械加油時要嚴禁煙火。3）機械設備駕駛室、操作室保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。（4）施工機械安全控制措施1）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 2)嚴禁客貨混載。3)電源室施工時穿絕緣鞋、防護衣。（2）安全用電保護措施1)安裝有防靜電要求的設備時，安裝人員穿防靜電服或戴防靜電手腕。3)滾動纜盤時，必須順盤繞(箭頭)方向滾動。 實施措施(1)物資搬運措施1)光、電纜的裝卸應采用吊車裝卸，沒有條件的可采用人力裝卸，用人力裝卸，裝卸時預搭厚度不小于50mm 的堅固跳板，跳板坡度不大于1：3，跳板的中部須加支架，車輪用三角墊止動。7)對于危險作業(yè)、特殊工序的作業(yè)，由安質(zhì)工程師負責加強安全檢查，建立專門的監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志。5)施工班組按照技術(shù)交底書及各項安全制度進行施工操作，認真監(jiān)班前安全講活、周一安全活動制度和安全操作掛牌制，班組成員制訂—個人安全保征。3)項目經(jīng)理嚴格按照“五同時”的要求，結(jié)合本線施工項目，編制具體的安全技術(shù)措施和獎懲辦法，并落實到班組、個人。 安全保證措施 安全管理措施1)貫徹“安個第—，預防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度。同時對安全事故總結(jié)教訓制定措施。對一般安全事故由施工副經(jīng)理負責組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關人員進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質(zhì)人員進行跟蹤驗證并記錄。5)安全生產(chǎn)記錄牌制度設置安全生產(chǎn)記錄牌和安全警示標志牌，增強施工人員的安全責任心。3)安全檢查和安全生產(chǎn)會議制度在施工的全過程中堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全；通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式，和定期、不定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全保證體系的工作情況、安全制度的執(zhí)行情況、安全措施的落實情況，消除事故隱患；項目部每半月一次，由施工經(jīng)理組織，定期進行安全大檢查，對檢查出的問題，定出對策，限期解決；作業(yè)負責人和安監(jiān)人員進行日常檢查，及時糾正違章作業(yè)，消滅不安全因素。在施工中通過廣播、板報、安全警示牌、安全手冊等各種安全教育活動形式，通過班前交底、班中檢查、班后講評等各種安全控制手段，提高施工人員的安全意識、安全操作技能和遵章守制的自覺性，消除人為的不安全因素。 安全生產(chǎn)保證制度堅持執(zhí)行、落實各項安全保證制度，使安全工作制度化，做到時時、處處有章可循，用安全保證制度來預防事故的發(fā)生。隨時掌握作業(yè)層人員的身體狀況及思想狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取相應措施或?qū)⑷藛T調(diào)離原施工崗位。負責布置每日施工安排中的安全工作，落實施工現(xiàn)場的安全措施，對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素負責進行整改、糾正。負責勞動保護用品的采購和發(fā)放工作。(5)物資設備部安全職責負責本工程設備、材料的安全管理工作。對現(xiàn)場施工的安全負主要技術(shù)責任。負責編寫安全生產(chǎn)狀況報告、事故調(diào)查處理意見報告等文件。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正指令和糾正措施，并負責檢查整改情況。實施對參加本工程施工的職工及民工的安全教育、培訓、考核等工作。(3)安質(zhì)環(huán)保部安全職責對本工程的安全生產(chǎn)方案措施的落實、督促、檢查工作負主要責任。參加安全生產(chǎn)大檢查，參加安全生產(chǎn)狀況分析會和事故分析處理會。負責組織編制本工程特別是技術(shù)性能較為復雜的關鍵工序的施工安全生產(chǎn)方案、安27 / 40全措施及《安全施工手冊》等文件。(2)項目總工程師安全職責貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負施工管理和技術(shù)管理的責任。督促業(yè)務部門及時、準確的填報事故統(tǒng)計資料。組織、落實安全生產(chǎn)，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，找出主要問題，制訂預防、改進措施，并付諸實施。組織審批及基層單位上報的安全設計，并督促實施。 安全生產(chǎn)領導組在項目部內(nèi)成立安全生產(chǎn)保證領導組，負責本工程的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)保證措施。 建立安全保證體系建立安全保證體系，確保本工程的施工生產(chǎn)自始至終處于安全保證的環(huán)境下有序進行，用安全生產(chǎn)制度約束施工人員的行為，做到安全、生產(chǎn)兩不誤。項目經(jīng)理指導質(zhì)量體系的運行，每季度對質(zhì)量體系進行一次自檢工作，由項目經(jīng)理或其授權(quán)代表指導進行，以保證體系的有效性。e 項目質(zhì)量策劃項目在質(zhì)量總體策劃后編制項目質(zhì)量計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。25 / 404）建立項目施工質(zhì)量體系為了更好貫徹實施質(zhì)量計劃，各職能部門可根據(jù)需要制定必要的項目質(zhì)量管理實施細則，作為文件。 3）施工項目質(zhì)量控制階段：現(xiàn)場質(zhì)量檢查做到：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前檢查、分項分部工程完工后檢查、成品保護檢查。1）工程項目質(zhì)量文件、記錄：工程隱檢記錄、各種試驗記錄、鑒定報告、合格證等。 3） 預計再發(fā)生不合格事件，應查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在的原因） ，仔細分析技術(shù)規(guī)范以及相關的過程操作，找出根本原因，預防不合格事件再發(fā)生。 不合格的控制與糾正 一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時，應立即采取措施： 1） 糾正措施：采取及時、正確的糾正措施，避免再發(fā)生類似事件。 4）落實與經(jīng)濟責任制結(jié)合的檢查考核制度。 2）新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。24 / 40 施工過程控制a 落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制；b 加強工藝紀律的管理；c 開展 QC 小組活動； d 文明施工均衡生產(chǎn)。 F、進入現(xiàn)場的材料、半成品都由材料人員負責標識管理。 D、定期檢查儲存狀況，防止損壞。 B、按規(guī)定做檢驗和試驗，確保隨貨文件正確齊全，并做好標識。 根據(jù)工程項目質(zhì)量形成質(zhì)保體系：調(diào)試負責人 管理職責 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程產(chǎn)品安全與責任人 員 質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設備的控制23 / 40 施工準備質(zhì)量 A. 了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議； B. 項目管理班子組織有關職能部門進行圖紙會審； C. 編制施工組織設計方案； D. 確定采用工藝技術(shù)和施工方法； E. 進行必要的工藝試驗； F. 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應的設備，并進行驗證； G. 制定檢驗計劃、檢驗指導； H. 對特殊工種工人進行培訓、上崗認證； I. 制定合理的材料、配件計劃、工時定額； J. 制定工序質(zhì)量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證。提供證實文件，使工程項目能達到預期的目標。22 / 40八、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保障措施 工程項目施工的質(zhì)量要求工程項目領導班子堅持全員、全過程，各職能部門的質(zhì)量管理，保持并實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量，以不斷滿足規(guī)定的要求，使本工程達到標書要求，保證工程通過當?shù)叵啦块T驗收，且工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量檢驗評定標準。要求各隊一定要把職工的生活搞好，飯菜多樣化、文藝生活豐富多彩。對施工中出現(xiàn)的問題，要及時與甲方與監(jiān)理單位溝通，爭取做到“反映問題不隔夜，解決問題不隔天” 。采用施工進度總計劃與月、周、計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，抓主導工序，找關鍵矛盾，組織好交叉作業(yè)，確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。(3) 做好材料供應工作材料供應工作的好壞，直接影響到工程的進度與質(zhì)量，所以這次我們將選素質(zhì)較高的人員負責這項工作，按編制的采購計劃進行采購，并保證把優(yōu)質(zhì)的材料、設備及時地按需供應到位，防止因材料短缺而延誤工期。 開展質(zhì)量活動和質(zhì)量保證措施(1) 開展 QC 小組活動大力開展 QC 小組活動，推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，抓住關鍵點、關鍵部位，以使工程質(zhì)量和工效大大提高。21 / 40(4) 實行作業(yè)標準化制度嚴格作業(yè)標準，按標準工藝流程和施工規(guī)范施工，做到精心施工，確保工程質(zhì)量全優(yōu)目標的實現(xiàn)。工程隊將任務分解到人，使每個成員都心中有數(shù)，公司與隊簽訂目標責任書，隊與職工簽訂目標責任書，提前完成有獎，延誤工期受罰，讓質(zhì)量、進度與效益掛鉤。(2) 實行任務承包制度公司把任務分到各施工隊，施工隊再把任務分配到人。在施工期間，項目經(jīng)理部要做好各個班組、各個部門的協(xié)調(diào)工作，教育 施 工