【摘要】*集團A項目營銷管控(CRM)業(yè)務藍圖*集團A項目組2012年11月38/38文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2012/8/24需求調研,并討論藍圖框架2012/9/12完成框架及重要內容的起
2025-07-03 04:52
2025-06-29 07:16
【摘要】1CRM移動應用系統(tǒng)方案以客戶關系管理為中心1234業(yè)務挑戰(zhàn)及項目目標業(yè)務方案系統(tǒng)部署方案及費用實施計劃目錄移勱銷售管理領導品牉頃目背景1234以客戶為中心,實現(xiàn)銷售升級一切圍繞客戶為中心,全方位了解客戶,維系好客戶關系,實現(xiàn)銷售的升級順應市場
2025-01-14 07:29
【摘要】項目管控手冊目 錄59/591、概述 6、《項目管控手冊》總表 6、《項目管控手冊》與對應節(jié)點 102、開工階段管控要點 14、《CB001-人事行政管理要點》 14、《CB002-會議制度管理要點》 16、《CB003-檔案管理要點》 17、《CB004-內部流轉制度管理要點》 18、《CB005-項目啟動會管理要點》
2025-06-30 04:16
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領導層認識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應做的“
2025-02-15 17:51
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權限表調整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-01-10 05:14
【摘要】Together,Challengemeansopportunities.美萊集團管理咨詢項目組織管控2023-02-13戰(zhàn)略對組織的要求目錄124組織管控模式演變總部組織架構及管控范圍3實體醫(yī)院組織架構及部門職責|2023/3/6美萊SAP項目美萊的戰(zhàn)略要求是組織變革的驅
2025-02-18 12:55
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內,在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權限表調整建議3/27/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權限表建議2第一部分報告摘要摘要3
2025-01-10 04:43
【摘要】n本文由akiragogogogo貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。中企聯(lián)集團管控與風險管理體系主講:主講:華彩咨詢白萬綱華彩咨詢集團2007,版權所有華彩咨詢集團版權所有1白萬綱主講集團公司管控操作我們的目的明晰管
2025-05-02 12:55
【摘要】上海龍頭(集團)股份有限公司管控模式項目中期報告2023年2月9日議程?集團管控模式介紹及最佳實踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實施路線圖?下階段工作業(yè)務單元A業(yè)務單元B業(yè)務單元C各業(yè)務單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團總部
2025-01-24 08:15
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制織造子集團管控核心流程匯編目錄一.流程優(yōu)化的目的和意義二.子集團流程優(yōu)化的組織基礎三.子集團關鍵管理與業(yè)務流程2目錄一.流程優(yōu)化的目的和意義
2025-01-09 19:59
【摘要】集團戰(zhàn)略不集團管控認識2023年12月15日目錄第一部分:對公司戰(zhàn)略本質的認識第二部分:對集團管控本質的認識?代表人:邁克爾.波特代表觀點:核心思想是獲取競爭優(yōu)勢,優(yōu)勢來源是產業(yè)的盈利能力和企業(yè)在產業(yè)中的競爭地位波特競爭戰(zhàn)略理論代表人:安德
2025-02-10 10:07
【摘要】1關于陸家嘴集團管控咨詢需求的一些說明2023年1月2一、關于通和咨詢3上海通和企業(yè)咨詢有限公司簡介上海通和企業(yè)咨詢有限公司是一家具有八年以上發(fā)展歷史的本土咨詢公司,主要面向成長與變革中的中國企業(yè),提供專業(yè)化的管理咨詢服務。公司總部位于上海浦東陸家嘴金融貿易區(qū),下設企業(yè)研究中心、管理研發(fā)中心,并在江蘇、山東設有辦
2025-02-18 12:54
【摘要】燈下的漆黑:集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的,而是需要在總部層面建立強大的組織保證,當前國內集團企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法,其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設置相應的專業(yè)化機構,出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌(業(yè)務品牌或產品服務品
2025-05-31 00:17
【摘要】13/13新奧置業(yè)集團管控體系設計討論稿本報告包含企業(yè)重要信息,遠卓建議客戶采取最高級別的保密措施來保管、查閱本文件 2004年4月新奧置業(yè)管控體系(討論稿)目錄o管控體系的設計原則o置業(yè)集團的四種管控類型o重要說明o置業(yè)集團對本地項目部的
2025-07-03 14:10