擺花投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-07-03 01:45本頁面
【正文】 實(shí)施合同每一條款及業(yè)主要求的售后服務(wù)條款，無論在保證期內(nèi)還是在保證期外，我們都會快速處理施工現(xiàn)場相關(guān)問題，主動做好用戶回訪工作， 按標(biāo)書有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程售后服務(wù)，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證圓滿完成該標(biāo)段工作。平整場地、鋪設(shè)臨時道路，按平面圖布置各種材料堆場，機(jī)械設(shè)備位置。七、施工總平面圖及臨時用地表現(xiàn)場作好“三通一平”搭設(shè)辦公、生產(chǎn)、倉儲、配電等臨時設(shè)備。4. 工地環(huán)保： 合理安排用工時間，高燥音工序避開及夜間施工。 （4） 辦公室等保持清潔、明亮、無煙蒂各種圖表上墻。 （2）宿舍衛(wèi)生保持地清潔、衣、被、包鞋排列整齊、清潔，設(shè)值班表。 （4） 機(jī)械實(shí)施保潔保養(yǎng)維修制度。 （2） 根據(jù)文明施工規(guī)定，現(xiàn)場所有材料構(gòu)件，必須按規(guī)格、品種擺放整齊，并掛牌說明，施工現(xiàn)場道路暢通，設(shè)排水溝，現(xiàn)場無積水。（8） 施工過程中始終保持和市容、環(huán)保及其他部門的聯(lián)系，實(shí)施施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生。（6） 臨時租賃居民住宅，生活用過的臟水，大小便不得隨便排放，不得亂仍瓜果皮殼，無論夜間施工與否，不得大聲喧嘩而影響他人的休息。（4） 施工、生活排水，要以過沉淀處理，并有序排除，不致污染水質(zhì)，損害居民生活、損害莊稼。（2） 加強(qiáng)對施工噪聲的控制，盡量避免深夜施工擾民。(6)在工程沿線道路交叉口處，設(shè)置交通疏導(dǎo)員幾安全防護(hù)，交通疏導(dǎo)裝置。(4)食堂、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作，垃圾不亂堆、亂放、亂仍。(2)按照施工組織設(shè)計(jì)和業(yè)主的許可，進(jìn)行有條例的現(xiàn)場布置，機(jī)械設(shè)備及時保養(yǎng)整潔， 排水通暢，車輛停放整齊。文明施工保證體系 為樹立公司形象，配合業(yè)主更好地進(jìn)行工程建設(shè)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，圓滿地完成施工任務(wù)，在工地現(xiàn)場設(shè)立文明施工保證體系責(zé)任到人，層層落實(shí)，并定期自查、資料歸檔。（7）準(zhǔn)備好消防器材，并進(jìn)行有關(guān)消防知識宣傳、教育，做好防盜工作，并教育職工不擾民。（5）時刻提醒：注意運(yùn)行車輛的行駛安全（自身和對別人）。（3）進(jìn)行上崗前安全知識教育，各種安全技術(shù)操作規(guī)程教育。 六、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)保證體系 工程的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)統(tǒng)工負(fù)責(zé)人，對工程生產(chǎn)、安全、文明施工有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工地成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)體系，杜絕一切不安全因素。②必須對當(dāng)日施工的工程量檢驗(yàn)驗(yàn)收，不符合質(zhì)量要求的工程不得進(jìn)行下道工序施工。在施工中開展施工過程中的“三檢測”即：自檢、互檢、交接檢制。①精心選草花，嚴(yán)格驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量要求的，決不使用。①開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域，作為本工程的基準(zhǔn)坐標(biāo)及高程點(diǎn)。、各種施工操作規(guī)程和檢查制度，使之規(guī)范化，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。，配備技術(shù)過硬的專業(yè)試驗(yàn)工程師和完善先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測和計(jì)量設(shè)備的作用，科學(xué)把關(guān)。：配備足夠的、專業(yè)齊全的質(zhì)量檢查監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備。：將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行分級管理。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖14所示；項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流程如圖15所示；項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)如圖16所示。中標(biāo)后，服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮、調(diào)度和指導(dǎo)，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的工作。與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，營造良好的施工治安環(huán)境。，使材料采購、設(shè)備維修等工作按時完成。③經(jīng)濟(jì)措施。(h)在雨季，物資選擇高地堆放，同時備足夠數(shù)量的蓋布，以便及時遮蓋，減少損失。(f)職工個人配發(fā)雨衣、雨傘、雨靴等雨具。(d)加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛糠值穆?lián)系，加強(qiáng)雨情、水情等的預(yù)報(bào)工作，充分利用雨天間歇。(b)在不違反安全原則和規(guī)范要求前提下，合理調(diào)配工序，加強(qiáng)不受雨水影響的分項(xiàng)工程的集中施工。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的和施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。以投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。②技術(shù)措施盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)化、正規(guī)化。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立1個有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。①組織措施按專業(yè)組建施工隊(duì)伍，在各自專業(yè)范圍內(nèi)分工序形成流水作業(yè)。（附后）本項(xiàng)目工期緊，且受以下因素的影響：重點(diǎn)工序：擺花工程量大，路線長受交通影響大。一旦中標(biāo)，我公司將立即選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強(qiáng)的骨干力量成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)、對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保本工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。難點(diǎn)工程：草花花期的控制，在生產(chǎn)供應(yīng)時加強(qiáng)控制，具體施工方法及措施見上章草花生產(chǎn)施工方法。 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施重點(diǎn)（關(guān)鍵）工程：草花生產(chǎn)、草花擺放，工程種植線路長，難度大，種植工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度對工程的影響重大，是本工程的關(guān)鍵和重點(diǎn)項(xiàng)目。（2）外運(yùn)工程外運(yùn)垃圾工程施工應(yīng)進(jìn)行計(jì)算，按照最短，運(yùn)程合理和各個工程施工的施工順序做好調(diào)配，清除的垃圾由汽車運(yùn)，運(yùn)輸過程中保證道路清潔。（1）清理、去除殘?jiān)?、草花回收所有沒有指定留下的各種草花、垃圾和其它突出的障礙物等將之清理。運(yùn)輸時那些容易散落、飛揚(yáng)、流漏的的車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，運(yùn)輸過程中保證道路清潔。對本工程所屬的綠化帶、草坪等綠化地帶內(nèi)的生活垃圾和建筑垃圾進(jìn)行集中清理。使用時應(yīng)
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