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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析與管理決策(參考版)

2025-07-02 18:19本頁面
  

【正文】 39 / 39。固定資產(chǎn)租賃指的是固定資產(chǎn)的經(jīng)營租賃,與購買設(shè)備相比,每年將多支付一定的租賃費(fèi)用。而年平均成本就等于現(xiàn)金流出總現(xiàn)值除以年金現(xiàn)值系數(shù)。壽命期不相同的設(shè)備重置決策。壽命期相同的設(shè)備重置決策。即使有少量的殘值變價(jià)收入,也算作現(xiàn)金流出量的抵減。(2)固定資產(chǎn)更新決策一般來說,用新設(shè)備來替換舊設(shè)備如果不改變企業(yè)的生產(chǎn)能力,就不會增加企業(yè)的營業(yè)收入,因此,大部分以舊換新進(jìn)行的設(shè)備重置都屬于替換重置。在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)設(shè)備的年平均成本就不再是總成本與年限的比值,而將其看作以現(xiàn)值總成本為現(xiàn)值、期數(shù)為n的年金,即考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值時(shí)每年的現(xiàn)金流出為:式中,UAC為設(shè)備的年平均成本。另一部分是消耗在使用年限內(nèi)的設(shè)備本身的價(jià)值,它是以設(shè)備在更新時(shí)能夠按其折余價(jià)值變現(xiàn)為前提的,即從數(shù)量關(guān)系上看,它是設(shè)備的購入價(jià)與更新時(shí)的變現(xiàn)價(jià)值之差。與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的總成本在生產(chǎn)設(shè)備更新前共包括兩大部分:一部分是運(yùn)行費(fèi)用。也就是能夠使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率。(2)獲利指數(shù)(PI)獲利指數(shù)=1+NPV/原始投資現(xiàn)值合計(jì)獲利指數(shù)是一個(gè)相對數(shù),解決了不同投資額方案間的凈現(xiàn)值缺乏可比性的問題。(2)會計(jì)報(bào)酬率會計(jì)報(bào)酬率也叫投資利潤率或會計(jì)利潤率,它表示年平均凈利潤占總投資的百分比,即會計(jì)報(bào)酬率=年平均凈利潤/投資總額2)動(dòng)態(tài)投資指標(biāo)(1)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值(NPV)就是按預(yù)定的貼現(xiàn)率折算的各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值代數(shù)和。1)靜態(tài)投資指標(biāo)(1)投資回收期投資回收期指的是自投資方案實(shí)施至收回初始投入資本所需的時(shí)間,即能夠使與此方案相關(guān)的累計(jì)現(xiàn)金流入量等于累計(jì)現(xiàn)金流出量的時(shí)間投資回收期一般以年為單位。投資決策指標(biāo)投資決策中對投資項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)時(shí)所用的指標(biāo)通常分兩類:靜態(tài)投資指標(biāo),指的是沒有考慮時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo),所以也稱為非貼現(xiàn)指標(biāo),主要包括投資回收期和會計(jì)報(bào)酬率等。影響綜合資本成本的因素有:個(gè)別資本成本、資本結(jié)構(gòu)或各種資本在總資本中所占的比重。債券資本成本=(債券利息*(1-所得稅率))/(本金*(1籌資費(fèi)用))③普通股與優(yōu)先股的資本成本普通股資本成本=(預(yù)計(jì)股利/本金*(1籌資費(fèi)用))+普通股年增長率優(yōu)先股資本成本=預(yù)計(jì)股利/本金*(1籌資費(fèi)用)④保留盈余的資本成本。與債券發(fā)行相關(guān)的成本包括債券利息和籌資費(fèi)用兩部分。與長期借款相關(guān)的成本包括借款利息和籌資費(fèi)用兩部分。權(quán)益資本成本則可分為普通股資本成本、優(yōu)先股資本成本和留存收益資本成本三種。包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本兩大類。只有當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際投資報(bào)酬率高于資本成本時(shí),項(xiàng)目才可能被接受,否則就必須放棄。長期投資決策分析中的資本成本指的是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中各種長期資本使用代價(jià)的加權(quán)平均數(shù)?;I資費(fèi)用通常在資本籌集時(shí)一次性發(fā)生,在資本使用過程中不再發(fā)生。(3)項(xiàng)目終結(jié)期現(xiàn)金流量:項(xiàng)目終結(jié)期現(xiàn)金流量=稅后殘值流+收回墊支的營運(yùn)資金其中:稅后殘值流=實(shí)際固定資產(chǎn)殘值收入-(實(shí)際殘值收入-賬面價(jià)值)所得稅稅率4)資本成本資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資本而付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用。其中,長期資產(chǎn)攤銷費(fèi)用主要有:跨年攤銷的大修理攤銷費(fèi)用、改良工程折舊攤銷費(fèi)用、籌建開辦費(fèi)攤銷費(fèi)用等等。稅后變現(xiàn)現(xiàn)金流=變現(xiàn)價(jià)值+變現(xiàn)損失抵稅或-變現(xiàn)收益納稅=變現(xiàn)價(jià)值+(賬面價(jià)值-變現(xiàn)價(jià)值)所得稅稅率因此,可以將稅后變現(xiàn)現(xiàn)金流作為出售舊設(shè)備等的現(xiàn)金流入量,也可以將稅后變現(xiàn)現(xiàn)金流作為繼續(xù)使用舊設(shè)備等的現(xiàn)金流出量。注意:沉沒成本、過去成本等,這些成本與特定的投資決策無關(guān),因此,在進(jìn)行項(xiàng)目分析評價(jià)時(shí)不必考慮這些非相關(guān)成本。凈現(xiàn)金流量指的是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之間的差額。一個(gè)方案的現(xiàn)金流入量是指投資項(xiàng)目在建成投產(chǎn)后的整個(gè)壽命期內(nèi),由于開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的現(xiàn)金流入的數(shù)量。對于在營業(yè)的某一年發(fā)生的改良支出來說,是一種投資,應(yīng)作為該年的現(xiàn)金流出量,以后年份通過折舊收回。包括:(1)現(xiàn)金流出量。包括:貨幣時(shí)間價(jià)值的終值和現(xiàn)值的計(jì)算2)現(xiàn)金流量由一項(xiàng)長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支,叫做現(xiàn)金流量。通常情況下,它是指沒有風(fēng)險(xiǎn)也沒有通貨膨脹情況下的社會平均利潤率,是利潤平均化規(guī)律發(fā)生作用的結(jié)果。長期投資決策的正確與否對企業(yè)的生死存亡具有決定性作用。A類存貨金額巨大(50%至70%),品種數(shù)量少(10%至15%),應(yīng)分品種重點(diǎn)管理;B類存貨金額一般(15%至20%),品種數(shù)量相對較多(20%至25%),應(yīng)分類別一般控制;C類存貨金額很?。?0%至35%),品種數(shù)量繁多(60%至70%),應(yīng)按總額靈活掌握。其中:缺貨成本=年訂貨次數(shù)每次訂貨平均缺貨量單位材料缺貨成本保險(xiǎn)儲備的儲存成本=保險(xiǎn)儲備量存貨的單位儲存成本該方法需要企業(yè)實(shí)施了全面預(yù)算管理,這將很好得出結(jié)果。為防止存貨中斷,再訂貨點(diǎn)應(yīng)等于交貨期內(nèi)的預(yù)計(jì)需求與保險(xiǎn)儲備之和。再訂貨點(diǎn)=交貨時(shí)間(L)每日平均需用量(d)在交貨期內(nèi),如果發(fā)生需求量增大或交貨時(shí)間延誤,就會發(fā)生缺貨。在這種情況下,采用經(jīng)濟(jì)訂購批量基本數(shù)學(xué)模型計(jì)算出來的經(jīng)濟(jì)訂購批量,如果不等于允許的訂購量之一的話,就必須在經(jīng)濟(jì)訂購批量的兩邊確定兩種允許數(shù)量,通過計(jì)算各自的年度成本總額來比較優(yōu)劣。2)有數(shù)量折扣時(shí)的決策相關(guān)總成本=訂貨成本+儲存成本+購置成本相關(guān)總成本最低的方案才是最優(yōu)方案。利用數(shù)學(xué)知識可推導(dǎo)出:經(jīng)濟(jì)訂購批量經(jīng)濟(jì)訂購批次年最低相關(guān)成本合計(jì)經(jīng)濟(jì)訂購批量基本模型的擴(kuò)展應(yīng)用1)一次訂貨,陸續(xù)供應(yīng)和使用情況下的決策為了便于推導(dǎo),需要補(bǔ)充設(shè)定幾個(gè)符號:X——每日送達(dá)存貨的數(shù)量;Y——每日耗用存貨的數(shù)量。而固定訂貨成本和固定儲存成本,由于不管經(jīng)濟(jì)訂購批量是多少,固定訂貨成本和固定儲存成都不會變動(dòng),所以是決策的非相關(guān)成本。該方法在實(shí)際工作中,需要符合的假設(shè)條件過多,梧桐樹下和小鄭目前還沒有找到一個(gè)較好的折中方法,留在以后和大家分享。經(jīng)濟(jì)訂購批量,是決策相關(guān)總成本最低的訂購批量。在允許缺貨的情況下,缺貨成本是與決策相關(guān)的成本,但在不允許缺貨的情況下,缺貨成本是與決策無關(guān)的成本。4)缺貨成本,指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會的損失及造成的商譽(yù)損失等。固定成本與存貨數(shù)量無關(guān),如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資等。3)儲存成本,指為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉庫費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。2)訂貨成本,指取得訂單的成本,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出。在存貨決策中,購置成本是否屬于與決策相關(guān)的成本,取決于在購買存貨時(shí),是否有數(shù)量折扣。存貨的成本在存貨決策中,通常需要考慮以下4項(xiàng)成本。四、庫存管理水平的存貨成本的決策存貨,指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資,包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。(3)綜合定價(jià)策略。折讓定價(jià)策略是指在一定條件下,以降低商品的銷售價(jià)格來刺激購買者,從而達(dá)到擴(kuò)大商品銷售量目的的定價(jià)策略。如:尾數(shù)定價(jià);整數(shù)定價(jià);聲望定價(jià);心理折扣定價(jià);習(xí)慣性定價(jià)。5)其他價(jià)格策略(1)心理定價(jià)策略。(2)變動(dòng)成本策略。(1)維持價(jià)格策略。對處于衰退期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)移產(chǎn)品市場,努力在新地區(qū)開拓對該產(chǎn)品的需求,并努力開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)造新的需求。4)衰退期的價(jià)格策略。競爭價(jià)格策略因競爭者的情況而異:(1)對于比我們條件較差的,可以采用低價(jià)傾銷,在價(jià)格政策允許的范圍內(nèi)擠走競爭者或乘機(jī)擴(kuò)大己方市場占有率;(2)對于比我們條件較好的,可以采用相同的競價(jià)的辦法,努力維持原有市場占有率;(3)對于和我們條件相當(dāng)?shù)模瑸榱吮苊飧偁幙赡苄纬傻膬蓴【銈木置?,可以采用非價(jià)格競爭的辦法,即在維修、供應(yīng)備品備件、代培人員等方面提供更優(yōu)越的條件,以維持原有的市場占有率。2)成長期的價(jià)格策略企業(yè)一方面應(yīng)該努力穩(wěn)定和適當(dāng)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)能
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