部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)用分增值鏈(參考版)
2025-07-02 18:06本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)取在二季度有個(gè)初步方案，三季度納入考核。 探索部門季度業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成為試驗(yàn)指標(biāo)，采取專家打分制。 探索部門費(fèi)用率指標(biāo)為積累指標(biāo)，希望財(cái)務(wù)部于本財(cái)年積累數(shù)據(jù)，于xxxx財(cái)年三季度起或xxxx財(cái)年能納入考核。 質(zhì)量管理部：建議評(píng)價(jià)指標(biāo)：公司總體銷量、公司總體銷售額、質(zhì)量業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成（臺(tái)式、QDI、筆記本、服務(wù)器和軟件質(zhì)量指標(biāo)按銷量或銷售額的加權(quán)平均）建議指標(biāo)權(quán)重：xx%、xx%、xx% 間接增值鏈企劃鏈（企劃部、法務(wù)部、審計(jì)部、策略投資部）、一季度：公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)二季度：除策略投資部外，爭(zhēng)取加入內(nèi)部客戶滿意度人力資源鏈（文化與培訓(xùn)部、人力資源部、行政后勤部）一季度：公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)二季度：爭(zhēng)取加入內(nèi)部客戶滿意度財(cái)務(wù)鏈（財(cái)務(wù)部）按財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的特性，在于財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。216。 銷售商務(wù)部建議評(píng)價(jià)指標(biāo)：銷量、銷售額、壞帳率、單套運(yùn)輸費(fèi)用、代理滿意度建議指標(biāo)權(quán)重：xx%、xx%、xx%、xx%、xx%216。 采購(gòu)商務(wù)部建議評(píng)價(jià)指標(biāo)：材料庫(kù)存周期、材料積壓損失建議指標(biāo)權(quán)重：xx%、xx%216。（x）、海外市場(chǎng)系統(tǒng)（海外商務(wù)部、海外市場(chǎng)部和歐洲區(qū)）待定（x）客戶服務(wù)本部（含中心站）建議評(píng)價(jià)指標(biāo)：銷量、售后服務(wù)滿意度、平均單件維修費(fèi)用建議指標(biāo)權(quán)重：xx%、xx%、xx% 供應(yīng)鏈（銷售商務(wù)部、采購(gòu)商務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部、北京廠、惠陽(yáng)廠）（支持供應(yīng)） （制造） （銷售）采購(gòu)商務(wù)部 北京廠 銷售商務(wù)部
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