【摘要】第十二章供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況。
2025-05-17 13:41
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不能對(duì)供應(yīng)鏈的業(yè)
2025-02-28 20:38
【摘要】供應(yīng)鏈管理第11章供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制第1節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則第2節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)理論第3節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系第1節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則一.現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)
2025-02-24 14:10
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)理論第三節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系第四節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立第五節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第十一章供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則第十一章供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)二、
2025-03-12 22:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制?第七章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制?第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理?第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制??我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的
2025-01-23 02:11
2025-02-16 09:33
2024-08-12 13:38
【摘要】LOADING…項(xiàng)目編號(hào):2023-07《供應(yīng)鏈管理》課件教學(xué)資源庫(kù)第九章供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)目的與要求(1)掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的概念(2)熟悉供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則(3)掌握供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系(4)熟悉供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型(5)掌握供應(yīng)
2025-01-23 02:09
2025-01-19 22:51
【摘要】1供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制?供應(yīng)鏈穩(wěn)定的機(jī)制?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)存在相對(duì)穩(wěn)定與絕對(duì)變化的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),它的組織也有產(chǎn)生、成長(zhǎng)、衰退與解體的生命周期?對(duì)供應(yīng)鏈的管理也必須遵循管理的一些基本原則,建立相應(yīng)的管理組織,采取一定的決策方法與激勵(lì)機(jī)制2供應(yīng)鏈穩(wěn)定的可能因素序號(hào)穩(wěn)定因素1相互利益的認(rèn)同2高層次的合作關(guān)系
2025-02-24 15:17
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制作者:馬士華我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值。同樣地,在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈健康發(fā)展,科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為一個(gè)非常重要的問題。本章在對(duì)供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作特點(diǎn)研究的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化方
2025-05-19 00:41
【摘要】第11章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十一章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第11章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)教學(xué)目的和要求?區(qū)分傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和基于BPR概念的組織結(jié)構(gòu)。?描述供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程特征。?掌握供應(yīng)鏈管理下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的原則和方法。?了解什么是比較分析供
2025-01-20 17:34
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制一、現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況。?現(xiàn)行企業(yè)績(jī)
2025-01-21 19:09
【摘要】第一篇:供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 一、建立供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要性 為什么要建立供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制?要回答這個(gè)問題,不妨從一個(gè)實(shí)際例子談起。某一大型汽車制造商為了促進(jìn)其生...
2024-10-13 13:29
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告案例:供應(yīng)商總運(yùn)作成本評(píng)價(jià)第九章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.說明供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍;
2025-01-23 02:34