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正文內(nèi)容

物業(yè)拓展部工作手冊(參考版)

2025-07-02 15:47本頁面
  

【正文】 。,合同因故不能按期履行或終止合同,本獎勵即行終止。 公司對外拓展業(yè)務(wù)由總經(jīng)理組織,拓展辦公室負責具體業(yè)務(wù)操作。 產(chǎn)權(quán)單位委托管理方式:由產(chǎn)權(quán)單位主動上門找公司洽談簽訂的物業(yè)管理業(yè)務(wù)合同,按上述獎勵辦法的50%計提獎勵給產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員。:承接多層物業(yè)系數(shù)為1:承接市內(nèi)物業(yè)系數(shù)為1。48000m2公共照明按24小時,電梯按12小時,扶梯電費由商家支付十不可預(yù)見費一——九項的2%2%十一企業(yè)傭金一——十項的10%10%十二稅收一——十一項的5%5%管理費成本合計備注:公共設(shè)施、設(shè)備保險、會所成本未列入,房屋本體維修從基金中支出,未列入。48000m2九共用水電費按每個照明燈25W,每部電梯15KW(15002524247。48000m2對講機包括機電用2臺、主任1臺、隊長1臺(3)服裝費冬夏各2套,冬裝250元/套,夏裝130元/套;訓練服1套80元;訓練鞋一雙25元;軍用皮鞋1雙200元;肩章、工作牌、武裝帶等50元/[(250+130)2+80+25+200+50]15247。3+(20015247。48000m2(2)裝備費對講機8部,每部2400元;床8個,每個250元;按三年攤銷;被褥15套,每套200元,按2年攤削(24008+2508)247。48000m2七綠化保養(yǎng)費6269247。48000m2六化糞池清理按2個化糞池計,每年4次,每次20車,每車80元242080247。四保潔費初步估算保潔需設(shè)8人,每人1200元/月費用(工資、保險、服裝、耗材),垃圾清運2700元/月(12008+2700)247。48000m2(7)排水管道更新從公用設(shè)施基金支出,未計費用。48000m2水泵數(shù)量、管道長度為估算(6)對講、道閘、監(jiān)控系統(tǒng)每年維修保養(yǎng)、更換材料費10000元10000247。48000m2煙感、滅火器、應(yīng)急燈數(shù)量為估算(5)供水系統(tǒng)閥門每年更換20個,平均每個150元,水泵軸承盤根保養(yǎng)100元/臺,(20150+10010+2000)247。(500+230600+150150+150250)247。12)247。12+20500247。6+2600247。更換時間247。48000m2(3)公共照明節(jié)能燈15元/支,半年換1次;燈頭2元/支,2年換1次;日光燈管10元/支,1年換1次;日光燈座20元/個,2年換1次;鎮(zhèn)流器15元1個,1年換一次。內(nèi)部線路、設(shè)施維護5000元/年5000247。12)247。48000m2三共用設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護費1) 電梯7臺、扶梯4臺2) 供配電系統(tǒng)3) 照明系統(tǒng)4) 消防系統(tǒng)5) 供排水系統(tǒng)6) 對講、防盜系統(tǒng)7)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1+……8(1)電梯維護保養(yǎng)、年檢費每月每臺保養(yǎng)費1500元,每臺每年年檢費1000元。48000m2(7)服裝費年人均2套工作服,每套300元60011247。5247。48000m2(6)辦公固定資產(chǎn)折舊費(5年)空調(diào)三臺12000元,電腦二臺16000元,復(fù)印機一臺13000元,電話機3部1500元,電焊機一臺800元,沖擊鉆一臺2000元,管道疏通機一臺600元,主任班臺及會客沙發(fā)茶幾4500元,辦公桌椅9套5400元,文件資料柜6個2400元,小型維修工具1500元,辦公室裝修20000元。48000m2(3)辦公水電費人均月耗50元………..(4)業(yè)務(wù)費1000元/月1000247。面積2450247。1+……7(1)交通、通訊費1) 室內(nèi)交通200元/月3人;2) 通訊費:電話600元/;手機:,機電主管、。48000m2(2)住房補貼按8平方米每人,租金標準20元/人均住房面積租金標準人數(shù)247。月標準人數(shù)247。 記錄 相關(guān)支持文件 附錄 《物業(yè)管理成本初步測算》樣本物業(yè)管理成本初步測算(樣本)一人工費(不包含保安、清潔、綠化人員)按地上建筑面積48000平方米計算。 投標書的編制程序。、難度逐項測算出前期投入和管理成本。目標要求有可操作性和可考核性。、物力資源要求詳細列出: 1 、擬接管物業(yè)的組織架構(gòu); 擬接管物業(yè)的人事定編和崗位設(shè)置、崗位描述;主要業(yè)務(wù)骨干的配置人選和人員素質(zhì)介紹;為開展工作前期投入的設(shè)備、設(shè)施?!皽蕚洳扇〉墓芾矸绞健币筢槍M接管物業(yè)的自身特點編制出總體管理方案和分項管理方案。、物力資源。 物業(yè)管理投標書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。如決定參加投標,則由公司對外拓展辦公室業(yè)務(wù)骨干組成投標書編制小組,并由公司領(lǐng)導(dǎo)班子負責組成對外投標領(lǐng)導(dǎo)小組,具體操作標書編制工作以外的其他工作。,負責投標書的具體編制工作。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司對外承接物業(yè)時的投標書的編制工作。 項目的社區(qū)文化構(gòu)想 物業(yè)銷售期間,為了配合樓宇的銷售,組織業(yè)主參觀家和物業(yè)部分管轄的優(yōu)秀小區(qū), 提高業(yè)主對今后管理、服務(wù)的認識; 物業(yè)銷售期間,配合開發(fā)商、銷售商開展系列營銷活動; 組織節(jié)日文藝晚會; 組織小區(qū)內(nèi)老年文化、體育活動; 組織小區(qū)內(nèi)學生、兒童文化、體育活動; 組建社區(qū)圖書館; 組織社區(qū)公民參加植樹、義工等公益活動; 項目的管理成本初步預(yù)算 成本測算表(見附件) 預(yù)算結(jié)論十、物業(yè)顧問績效考核:物業(yè)名稱接管時間物業(yè)顧問/項目經(jīng)理(被考核人)序號考 核 項 目分值實得分備注1職業(yè)道德水準102辦事公正,協(xié)調(diào)能力強103對顧問工作有高度的責任心104與相關(guān)方(含甲方)配合工作105辦事效率及工作積極性106顧問服務(wù)與工作結(jié)合有成效107人員培訓質(zhì)量、效果108靈活運用工作技能并有創(chuàng)新性109熟悉工作流程1010按時出勤,組織紀律性強10合計得分100考核單位意見 (公章)甲方負責人簽字考核日期注:對各項的評分標準以滿意為10分、基本滿意8分、尚可6分、不合格5分。 物業(yè)管理的入伙服務(wù) ,提前向業(yè)主發(fā)出入伙通知;;,設(shè)置必要的設(shè)施、標志;、逐戶全面徹底地進行衛(wèi)生清理、保潔;,圍繞完成接待任務(wù)對人員進行合理分工,并在物資上做好充分準備;,給人以隆重、喜慶的感覺;,安排引導(dǎo)人員,使業(yè)主在辦理入伙手續(xù)、收樓過程中感到方便;,與業(yè)主簽訂《公約》等協(xié)議;。本合同自簽訂之日起生效。 本合同文本共計 頁,一式六份,甲、乙雙方及物業(yè)主管部門各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。本合同空格部分的填寫文字與印刷文字具有同等效力。本合同執(zhí)行期間,如遇到不可抗力,致使合同無法履行時,雙方均不承擔違約責任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。第八條 其它事項雙方可對本合同的條款進行修改或補充,以書面簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。 乙方在入伙前制定物業(yè)管理總體規(guī)劃。 售樓大廳發(fā)生的水電費和電話費等由甲方支付,乙方保證其員工不使用電話聲訊服務(wù)。 乙方對售樓現(xiàn)場實行24小時安全護衛(wèi),確?,F(xiàn)場有1名保安員維護治安。乙方派人負責對售樓處物業(yè)管理人員的統(tǒng)一管理,并直接向甲方負責。根據(jù)現(xiàn)場實際工作量,以上人員編制如不夠,可經(jīng)雙方友好協(xié)商,并經(jīng)甲方確認后,參照上述標準適當增補人員。上述6項費用,其中2兩項由乙方每月25日之前制表,甲方審核后于次月1日之前將費用交予乙方進行發(fā)放。12個月=25元/月保潔員裝備月攤銷200元/(按專業(yè)公司取費標準,包括人員服裝、被褥、各項清潔器具、設(shè)備攤銷及生活垃圾清運費); 樣板房、售樓處消殺費用: 元/月; 滅火器、標識系統(tǒng)由甲方自備,乙方提供建議;員工宿舍一套:租金、管理費 元/月,水電補貼 元/月。12個月=17元/月I、肩章、工作牌、武裝帶:50元/套247。12個月=7元/月G、訓練鞋1雙:25元/雙247。12個月=42元/月E、夏裝2套:130元/套2247。2年247。3年247。3年247。配合售樓人員完成物業(yè)咨詢工作。第五條 管理目標責任區(qū)域內(nèi)全年發(fā)案率低于3‰,交通秩序井然。費用發(fā)生時間以確認表為準。第四條 管理服務(wù)期限自 年 月 日起至 年 月 日止。物業(yè)類型: 第二條 委托管理服務(wù)事項提供專業(yè)的物業(yè)管理咨詢;售樓處、樣板房治安防范;售樓處車輛停泊;售樓處、樣板房保潔及消殺服務(wù)。第一條 物業(yè)基本情況座落位置: 市 區(qū) 路(街道) 號占地面積: 平方米建筑面積:
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