【正文】 4. 預(yù)防質(zhì)量通病措施. 項目部重視對防止質(zhì)?；卦L中，認(rèn)真做好記錄。一般在移交生產(chǎn)半年至一年期間內(nèi)進(jìn)行。回訪地象主要是建設(shè)單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位，同時邀請設(shè)計單位代表參加?；卦L可分為兩種類型：. 階段性質(zhì)量回訪。. 質(zhì)量回訪. 質(zhì)量回訪是施工單位聽取有關(guān)單位對施工質(zhì)量的意見和建議，改進(jìn)和提高施工質(zhì)量的一條好途徑。. “工程質(zhì)量情報表”由工程項目部質(zhì)量管理部門按單位工程統(tǒng)計，按月送報，并附質(zhì)量總結(jié)報送主管單位、工程質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位或建設(shè)單位。. 工程完工后，工程項目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交竣工質(zhì)料。為經(jīng)驗收和質(zhì)量不合格的項目不能列為完工項目。，檢驗報告由檢驗單提供。（3）工程部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位（部門）對不符合項產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查和分析，并進(jìn)行質(zhì)量趨勢分析，參與糾正措施方案審查，對糾正措施的實施進(jìn)行跟蹤驗證。（1）在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施控制程序》、明確糾正措施的管理職責(zé)、實施要求和控制方法，防止嚴(yán)重有損質(zhì)量的和以發(fā)生的不合格項再次發(fā)生。（4）項目部對重復(fù)發(fā)生的不符合項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒別并查明起因，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。（3）對工程施工中出現(xiàn)的不符合項，各有關(guān)部門對不著不符合項處置的職責(zé)，按照《不符合項控制程序》規(guī)定的步驟進(jìn)行處理。（2）在工程施工過程中產(chǎn)生不符合項時，項目部及時將嚴(yán)重不符合項及其建議的糾正措施和有關(guān)技術(shù)處理方案，按照《記錄與報告控制程序》報項目法人及監(jiān)理公司審查認(rèn)可，并對一般不符合項及時報項目法人備案。質(zhì)檢人員按“隱蔽工程驗收細(xì)則”對隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗證，并按規(guī)定在隱蔽工程隱蔽前以書面文件提前通知項目法人或監(jiān)理公司，以確保項目法人或其單位授權(quán)代表對此類工作的質(zhì)量加以認(rèn)定。（8）制定“隱蔽工程驗收細(xì)則”。（6）嚴(yán)格核查到場的主要材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和技術(shù)說明書等質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗，杜絕不合格材料、半成品、構(gòu)件配件使用到工程中去。針對影響質(zhì)量的工藝過程（包括一般工藝過程和特殊工藝過程）指定相應(yīng)的控制措施，保證這些工藝由合格的人員，按照合格的程序，使用合格的設(shè)備，在適宜的環(huán)境條件下完成確保滿足規(guī)定的技術(shù)要求。并在資源配置、工序安排、獎懲機(jī)制等方面為消除質(zhì)量通病創(chuàng)造條件。（3）在施工技術(shù)交底的同時對消除質(zhì)量通病進(jìn)行交底。項目開工前按照措施、人員、設(shè)備、主要材料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、測量手段對于開工條件進(jìn)行審核。工程、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對施工機(jī)械的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)、認(rèn)可狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一般項目開工前由項目技術(shù)員對施工機(jī)械的能力狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)合格后方可使用。. 施工機(jī)械與設(shè)備控制（1）配備精良的施工機(jī)械，充分保證參與本工程施工的機(jī)構(gòu)的先進(jìn)性和完好性（2）施工機(jī)械與設(shè)備的使用實行定人、定機(jī)、定崗制度，所有操作與維修人員須持證上崗。（7）對于從事特殊工種（如電工、焊工、混凝土工、機(jī)動車和施工起重機(jī)械駕駛操作人員等）作業(yè)的人員均應(yīng)有經(jīng)過國家授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種作業(yè)人員的有效操作證書。（6）項目部各類人員的資質(zhì)由公司人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，項目部建立各種資質(zhì)檔案。（4）質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、檢驗試驗、計量檢定和二、三級質(zhì)量檢驗人員按規(guī)范要求和管理制度分別進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格，持證上崗（5）見證。（2）項目部將實施完善的考核、獎懲措施，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)全員的積極性。 實行全面質(zhì)量管理. 施工人員的控制（1）公司人力資源部對參與該項目施工作業(yè)人員資格進(jìn)行審查和確認(rèn)。. 工程施工人員根據(jù)不合格品評審報告中的處置后，工程部負(fù)責(zé)驗證，并通知監(jiān)理工程師（或項目法人代表）對不合格品處置驗證報告中的處置結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查。工程部及時對不合格品報告進(jìn)行確認(rèn)，并及時報告監(jiān)理。. 不合格品處置. 凡在工程項目檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格品我方將按公司《不合格品控制程序》及時處置，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。. 試驗室加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，對混凝土原材料與鋼筋的使用情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，對混凝土攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督、控制，信息及時反饋有關(guān)部門。. 試驗和測驗記錄或簽證單有數(shù)據(jù)要求的應(yīng)注明試驗和測量儀器的編號，便于溯源是否在合格有效期內(nèi)，嚴(yán)肅數(shù)據(jù)的有效與公正性。. 施工現(xiàn)場使用的計量器具實行標(biāo)識管理，所有計量器具和設(shè)備在規(guī)定位置均有 統(tǒng)一的檢定檢驗狀態(tài)標(biāo)識，合格證標(biāo)識應(yīng)蓋有計量合格章， 注明有效日期并有檢定人簽章。. 試驗的測量管理措施. 試驗和測量人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（4）未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師（或項目法人代表）到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，需重做檢查，檢查及返工的費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)。（3）如監(jiān)理工程師（或項目法人代表）接到通知后，在規(guī)定時間內(nèi)不能到現(xiàn)場檢查時，可委托我方檢查人員負(fù)責(zé)檢查合格、簽證并注明原因，即可繼續(xù)施工。（1）在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，我方先行嚴(yán)格自檢。驗收不合格，質(zhì)量管理部門在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)積極組織整改并重新提請驗收。確認(rèn)項目驗收合格后，在隱蔽或中間驗收48小時前通知監(jiān)理工程師來現(xiàn)場驗收，并準(zhǔn)備好待查的相關(guān)資料和驗收記錄。本施工項目保證監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會對將覆蓋或隱蔽的任何工程部分進(jìn)行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的部位進(jìn)行檢查。. 隱蔽工程管理措施認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查與驗收的管理工作，對隱蔽工程項目層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在封閉之前，從而有效地控制施工質(zhì)量。，項目部的責(zé)任部門負(fù)責(zé)及時采取糾正措施和糾正行動，并將有關(guān)驗證材料報項目法人備案。同時在工程建設(shè)期間積極作好聲像資料的收集并制備齊全,全面滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的質(zhì)量要求。按合同規(guī)定要求及時移交竣工技術(shù)資料。（3）竣工資料工程竣工后按項目法人要求在規(guī)定的時間內(nèi)向其提交完整竣工資料。D. 參加竣工驗收工作。B. 自檢合格后,提出申請驗收報告,說明本工程完成情況,驗收準(zhǔn)備情況,以及申請竣工的全體日期等報監(jiān)理工程師,(或項目法人代表)。D. 國家施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實施細(xì)則。B. 國家、部和省關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收的有關(guān)規(guī)定。分項工程的質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理照驗標(biāo)規(guī)定質(zhì)量等級外，還必須有建設(shè)或監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督站的簽證。并按要求提供檢驗驗收資料以備審核。C. 項目部驗收（三級）工程項目部專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查專業(yè)施工隊提交的技術(shù)記錄和復(fù)查簽定文件,并進(jìn)行驗收、評級、簽證。經(jīng)班組長（兼職質(zhì)檢員）復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢收。施工結(jié)束進(jìn)行自檢，加工配制品和設(shè)計等質(zhì)量問題及時匯報要求處理。（2） 檢驗驗收實行班組自檢 專業(yè)施工隊復(fù)查 項目部驗收的三級檢驗驗收制度。C. 與有關(guān)單位異定或會議約定并經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定。若后者標(biāo)準(zhǔn)水平低于前者，按前者執(zhí)行。四級驗收時班組的施工人員、技術(shù)人員、二、三級質(zhì)檢員必須在現(xiàn)場配合，并提交相應(yīng)的質(zhì)量記錄與書面簽證。 本工程將按工程質(zhì)量檢驗計劃規(guī)定的驗收項目等級實施承包三級質(zhì)量驗收，即施工班組一級自檢，專業(yè)施工隊二級專業(yè)職質(zhì)檢員和項目部三級專職質(zhì)檢員驗收。 工程項目部按《施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合工廠的具體情況，編制質(zhì)量檢驗項目劃分表（包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位參加驗收的項目），經(jīng)各方認(rèn)定后共同執(zhí)行。 工程竣工資料的相關(guān)要求。 確定質(zhì)量檢驗的程序和方法和對工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理辦法。 明確專業(yè)檢驗項目及驗收等級劃分，結(jié)合具體工程項目對“驗標(biāo)“中規(guī)定的檢驗項目進(jìn)行補(bǔ)充和刪減。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面（不限如此） 需共同遵守的有關(guān)國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。 制定工程質(zhì)量檢驗計劃為規(guī)范在工程施工中的質(zhì)量管理活動，我公司將在開工前與監(jiān)理工程師（或項目法人代表）進(jìn)行充分協(xié)商，明確工程質(zhì)量檢驗、試驗的程序和質(zhì)量控制點的設(shè)置原則，編制本標(biāo)段工程質(zhì)量檢驗計劃。 規(guī)范各級管理人員和作業(yè)員的工作行為，一切按程序辦事，用良好的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)，“工程項目誰施工、誰對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”。 根據(jù)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，各施工單位結(jié)合具體工程項目，分解質(zhì)量目標(biāo)，并變?yōu)閷こ添椖康木唧w要求，使工程施工人員和管理人員在實際工作中有章可依，確保質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾實現(xiàn)。 忠實地貫徹公司“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量得到有效控制。質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系提高質(zhì)量意識、管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程項目獎罰崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制制度保證原材料質(zhì)量保證工藝操作、質(zhì)量保證技術(shù)保證檢驗保證人員素質(zhì)保證機(jī)具設(shè)備保證施工調(diào)度施工組織項目經(jīng)理組織診斷班組或個人制定對策項目展開目標(biāo)任務(wù)落實質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)全員質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主質(zhì)量意識教育思想保證體系施工組織設(shè)計施工過程質(zhì)量保證目標(biāo)制定目標(biāo)管理保證體系項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組織保證體系3 質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首,項目部、專業(yè)施工班組組成的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系；項目部設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職專業(yè)人員，項目部配備三級專職質(zhì)檢員，專業(yè)施工隊配備二級專職質(zhì)檢員，施工班配備一級專職質(zhì)檢員。 工程保修按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定實行保修。（7） 凡因我方原因造成的質(zhì)量不合格的工程，我方將在項目法人規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，使其達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。（5） 我方在施工過程中隨時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查和檢驗驗收，并為檢查驗收提供便利，對檢驗驗收中存在的問題按監(jiān)理工程師（或項目法人代表）的要求進(jìn)行返工、修改。（3） 隱蔽工程隱蔽前先行自檢，合格后書面通知項目法人及監(jiān)理單位驗收，并為項目法人及監(jiān)理單位的現(xiàn)場驗收提供便利，待項目法人及監(jiān)理單位確認(rèn)合格并辦理簽證后方可隱蔽，若驗收不合格，我方將在限期內(nèi)修改后重新報檢。 質(zhì)量驗收（1） 以本工程的設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單、隱蔽工程記錄、各類實驗報告、產(chǎn)品合同書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國家頒布的現(xiàn)行工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗收。（7） 根據(jù)合同的規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效地對工程進(jìn)行施工、完成工程和保修并提供為施工、調(diào)試、保修所必須的全部的監(jiān)督、勞務(wù)、材料、機(jī)具、設(shè)備及所有其他物品。（6） 負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的報驗工作，接受并積極配合本工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督。（5） 對整個現(xiàn)場各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和安全性負(fù)責(zé)，責(zé)任落實，監(jiān)督到位，創(chuàng)建安全施工工地。（3） 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和保證管理體系；加強(qiáng)質(zhì)量教育，推行全面質(zhì)量管理；建立質(zhì)量、安全獎勵基金，執(zhí)行質(zhì)量、安全獎罰制度及安全施工措施。保證工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實現(xiàn)。 砌體工程：施工時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范和磚石工程施工及驗收規(guī)范。 質(zhì)量工藝目標(biāo) 工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，工藝質(zhì)量良好，外觀工藝賞心悅目；混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，強(qiáng)度符合設(shè)計要求，幾何尺寸準(zhǔn)確，外形美觀，單位工程優(yōu)良品率≥95%,各驗收批混凝土強(qiáng)度合格率100%,回填土質(zhì)量評定合格率100%. 混凝土工程:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到國家頒發(fā)的《施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》，滿足合同規(guī)定。 根據(jù)工程施工管理和管理的需要適時組織各類適應(yīng)性培訓(xùn)。 工程進(jìn)點前的全體員工的法規(guī)、質(zhì)量職業(yè)安全、環(huán)保、培訓(xùn) 特殊作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)和考試。 培訓(xùn)內(nèi)容 實施項目部人員的管理、工程程序的培訓(xùn)。 遵照國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)場工程管理的需要，適時對現(xiàn)場職工組織培訓(xùn)。檢查發(fā)現(xiàn)的機(jī)械缺陷必須以《整改通知單》的形式限期整改。 機(jī)械的合理使用：項目部根據(jù)本工程主要機(jī)械設(shè)備表及施工機(jī)械進(jìn)退場計劃，合理使用機(jī)械；實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，操作證制度，建立機(jī)械設(shè)備檔案制度；合理組織機(jī)械施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，努力組織好機(jī)械薩那的流水施工，減少進(jìn)出場時間和卸費(fèi)用。8 施工機(jī)械管理 施工機(jī)械的調(diào)配：項目部工程部，負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械使用計劃報公司審批，公司根據(jù)機(jī)械使用計劃進(jìn)行調(diào)度供應(yīng)；項目部負(fù)責(zé)對進(jìn)廠的機(jī)械設(shè)備作好使用中的維護(hù)和管理工作。如果工程需要使用，應(yīng)由使用部門提出申請，經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后才能發(fā)放或借用。 物資的發(fā)放、退回管理(1) \品種\規(guī)格、型號和數(shù)量，填寫要清楚,領(lǐng)料手續(xù)齊全.(2) 經(jīng)營部(供應(yīng)組)倉庫保管員在發(fā)料時,必須向領(lǐng)料人員當(dāng)面點請其規(guī)格\型號\數(shù)量及有關(guān)資料,做好標(biāo)識,做到實物\發(fā)料憑證\卡片、臺帳四相符.(3) 不合格的物資不準(zhǔn)發(fā)放，各轉(zhuǎn)業(yè)分公司在結(jié)束一個項目后,必須把剩余的物資退回倉庫,同時填寫退料單,及時辦理退料手續(xù).(4) 經(jīng)營部(供應(yīng)組)(供應(yīng)組)倉庫保管員必須對收回的物資進(jìn)行檢驗（或委托檢驗）,檢驗合格的物資分類存放。（4） 貯存期間應(yīng)保證物資安全無事故。（3） 無論物資在庫存的時間長短，保證物資的完好和原來的使用價值，無變形、無霉?fàn)€、無銹蝕、無損壞變質(zhì)。按照貯存條件分等級入庫，標(biāo)識應(yīng)清晰，以防止混亂及濫用。 物資標(biāo)識、貯存和維護(hù)管理（1） 倉庫管理員按貯存計劃的要求，分別對各自管理的倉庫范圍進(jìn)行貯存區(qū)域劃分和標(biāo)識，貯存區(qū)域狀態(tài)劃分和標(biāo)識。（6） 需要檢驗、測驗及試驗的物資，經(jīng)營部（供應(yīng)組）應(yīng)在這些物資用于工程之前，按業(yè)主及監(jiān)理工程師的選擇和要求，提供物資樣品以供試驗，并組織委托協(xié)作完成。（4） 經(jīng)營部（供應(yīng)組）計劃員根據(jù)采購文件和質(zhì)保協(xié)議、技術(shù)協(xié)議進(jìn)行采購合同的擬訂（或市場采購），報經(jīng)營部（供應(yīng)組）主任審批后簽定合同。（2） 經(jīng)營部（供應(yīng)組）計劃管理員根據(jù)工程部審批后的采購文件，先平衡利用，再編制物資采購計劃報經(jīng)營部（供應(yīng)組）主任批后實施。