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最新土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-03 19:49本頁面
  

【正文】 對于項目各標(biāo)段分部分項工程采取專業(yè)人員實施定人定責(zé)監(jiān)督和管理,可以加強對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,消除不合格工程的存在,提高工程質(zhì)量的整體高度。另一方面,將今后的項目招投標(biāo)與以往項目建設(shè)情況掛鉤,對優(yōu)秀標(biāo)段的施工單位給予一定的優(yōu)先政策,形成項目建設(shè)良性循環(huán)機制。九、合理化建議1 建立獎優(yōu)罰劣機制。 道路墊層施工成立現(xiàn)場質(zhì)量小組,在施工技術(shù)、質(zhì)量與檢測、生產(chǎn)調(diào)度、安保維修、物資與后勤等方面預(yù)先周密計劃,確保施工連續(xù),材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠,碾壓密實到位,施工質(zhì)量控制主要從施工工序上(選用技術(shù)好責(zé)任性強的工人)、嚴(yán)格控制施工作業(yè)質(zhì)量(現(xiàn)場技術(shù)交底到位、巡視檢查嚴(yán)格到位)、控制每層填筑厚度 、關(guān)鍵薄弱部位采用有效措施進(jìn)行加強,表面養(yǎng)護(hù)等方面控制。八、工程施工的重點和難點及保證措施工程重點、難點部位 施工中的測量放線 道路墊層碾壓的密實度 專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理工程重點、難點技術(shù)措施及解決方案針對上述重點、難點,在施工準(zhǔn)備上高度重視,周密制訂針對措施,工程實施中精心組織、科學(xué)管理,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。做好消防培訓(xùn)工作5)、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施項目經(jīng)理部準(zhǔn)備常用醫(yī)藥,經(jīng)理部與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院要加強聯(lián)系,并有簡要的協(xié)議,緊急狀況及時配合。生活用水使用當(dāng)?shù)刈詠硭?)、施工、生活用水、電生活用電使用地方網(wǎng)電。根據(jù)目前的防非工作要求,我們將全部搭建臨時工棚。項目部預(yù)設(shè)在Ⅲ標(biāo)中心位置汪老屋,交通便利,利于掌控全局。1)、臨時用地臨時占地,本著節(jié)約用地和少用地原則,在場地布置時盡量使用紅線內(nèi)用地。臨時工程布置依據(jù):業(yè)主在設(shè)計文件中已規(guī)劃的施工用地范圍。人員進(jìn)場計劃 工程施工過程中,根據(jù)施工需要,人員實行動態(tài)管理,根據(jù)計劃增減。材料準(zhǔn)備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便。所用材料將主要采用陸運的方式進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的,將按計劃落實,并適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。本工程施工需要的大量的機械設(shè)備和運輸車輛是施工的主力。各種原材料的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告?,F(xiàn)場控制點交接和復(fù)測工作,包括:施工人員進(jìn)場后即與設(shè)計單位和監(jiān)理組聯(lián)系,進(jìn)行現(xiàn)場交接樁,交樁后進(jìn)行復(fù)測,實施閉合導(dǎo)線控制測量,補設(shè)或根據(jù)施工要求增設(shè)控制點,并進(jìn)行固樁、護(hù)樁、交樁,復(fù)測完成后進(jìn)行施工測量。編寫實施性的施工組織設(shè)計。編寫各種針對性的保證措施。編寫技術(shù)交底書和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。認(rèn)真閱讀施工規(guī)范,復(fù)核施工圖紙,編寫復(fù)核報告。進(jìn)場后主要工作為:租用場地,搭設(shè)臨時工棚,成立項目經(jīng)理部,平整施工場地,接好水電和通訊設(shè)施等。項目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時反饋,并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議等措施進(jìn)行信息分配,以利加強進(jìn)度動態(tài)管理。⑶ 信息管理信息管理是通過有效的逐級信息分配,應(yīng)用圖表和指令作為載體,上級通過指令對下級發(fā)布信息,下級則用圖表向上級匯報。主要包括以下文件:① 合同文件;② 進(jìn)度計劃及其他工作計劃;③ 現(xiàn)場進(jìn)度管理性文件:包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準(zhǔn)書、會議記錄等。信息管理措施⑴ 進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項目管理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。資金保證措施項目部應(yīng)搞好資金運作,多方面籌措資金,保證資金供應(yīng),以利工期目標(biāo)實現(xiàn)。為此,應(yīng)深入調(diào)查料源情況,制定多項采購方案進(jìn)行比較,最后確定采購方案,并確定一個候選方案以防萬一,確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃(必須考慮一定儲備量),簽訂供應(yīng)合同,由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實保證材料供應(yīng),若有問題及時反饋,嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。具體機械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。⑵ 機械設(shè)備的配置按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行機械設(shè)備需用量計算,然后根據(jù)各項目施工時間編制機械設(shè)備使用計劃,報送本單位總部核準(zhǔn),按時按量組織機械設(shè)備進(jìn)場。同時建立考核獎罰制度,加強勞動紀(jì)律,開展勞動競賽。④ 進(jìn)行施工組織設(shè)計的檢查和調(diào)整施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況,并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排,制定改進(jìn)措施,使整個工程順利進(jìn)展,按期完工。② 統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時分析和研究施工條件,進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計。⑸ 施工組織設(shè)計(含作業(yè)計劃)的貫徹施工組織設(shè)計的編制,為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案,在計劃的時間內(nèi)完成項目施工,因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計。③ 采用新技術(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯關(guān)系,減少關(guān)鍵線路上的工程項目,縮短工程總工期。④ 全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng),圖紙變更等,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。同時適當(dāng)留出一些后備項目穿插在主要項目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。⑵ 合理搭接和交叉作業(yè)措施① 保證重點、兼顧一般根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃,分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜,保證關(guān)鍵工序按計劃完成,而且同時進(jìn)行的項目不宜過多,以免分散有限的人力和物力。⑴ 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時標(biāo)框圖,提供工程項目的邏輯關(guān)系,籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,并計算出工程項目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間、自由時差和總時差,便于執(zhí)行和檢查計劃,并及時進(jìn)行調(diào)整,保證目標(biāo)實現(xiàn)。④ 專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。B 專職調(diào)度員將計劃落實到天,每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工內(nèi)容;C 專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查作業(yè)計劃完成情況,掌握動態(tài),找出薄弱環(huán)節(jié),并提出建議和措施。③ 加強施工調(diào)度工作。施工總進(jìn)度計劃組織管理程序圖具體要求如下:① 按進(jìn)度計劃組織施工生產(chǎn),主要應(yīng)做好如下工作:A 提高計劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性;B 推行技術(shù)經(jīng)濟承包制,與各施工隊和班組簽訂定包合同,明確多方責(zé)任,并開展勞動競賽,把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來,促進(jìn)工程進(jìn)展;C 通過計劃的分解細(xì)化,形成定包合同,以便層層落實;D 通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。① 施工現(xiàn)場施工管理實施辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)則);② 施工計劃編制和實施辦法;③ 技術(shù)經(jīng)濟承包制實施辦法;④ 施工進(jìn)度檢查制度;⑷ 建立工期控制目標(biāo)體系根據(jù)本工程特點,將總進(jìn)度控制計劃層層分解,分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo),形成目標(biāo)框架體系,為計劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。⑤ 財務(wù)科在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金,進(jìn)行良好的資金運作,組織充足的資金,保證項目工期計劃所急需資金供應(yīng)。④ 物資科保證設(shè)備按時進(jìn)場并投入生產(chǎn),并負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),使之處于較佳狀態(tài)。③ 工程技術(shù)科在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,制定進(jìn)度計劃和確保工期的技術(shù)組織措施,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),為工期保證提供技術(shù)上的支持。審查進(jìn)度計劃,檢查工程進(jìn)度,解決施工過程的關(guān)鍵問題,并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。② 設(shè)置專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制。詳見施工進(jìn)度計劃表 組織保證措施項目部應(yīng)建立進(jìn)度實施和保證機構(gòu),制定進(jìn)度管理工作制度,并建立工期目標(biāo)體系。⑽ 工程完工后,按要求及時拆除所有工地安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。⑻ 確保施工安全的安全設(shè)施,應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置,并保持整齊、規(guī)范。⑹ 生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,實行區(qū)域管理,責(zé)任落實到人,及時清理生活垃圾,并運至指定地點,定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比。⑸ 場內(nèi)施工道路及公路保持路面平整,排水暢通,晴天灑水除塵,并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。⑷ 將輔助設(shè)施和車間辦成露天工廠,不但施工秩序井然、整潔、衛(wèi)生,而且工地的原材料和半成品嚴(yán)格按我單位《文明施工管理辦法》要求分類堆放,并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。⑵ 由主管項目副總經(jīng)理組織有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細(xì)則,每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位及項目經(jīng)們匯報,提出進(jìn)一步的整改措施。項目部針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工地。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且,能夠提高經(jīng)濟效益;文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝、開挖、填筑、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)制作、設(shè)備安裝中嚴(yán)格按施工規(guī)范及工藝施工,減少了大量原材料的消耗和返工。文明施工的目標(biāo)和實施方案 文明施工的目標(biāo)通過我單位在以往工程施工中的實踐,充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。(11) 進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須置放有序,防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。所有車輛通道路面平整無積水、無泥濘。② 施工過程中,發(fā)現(xiàn)文物(或疑為文物)時,立即停止施工,采取合理的保護(hù)措施,防止移動或破壞,同時將情況立即通知環(huán)境工程師和文物主管部門,執(zhí)行文物管理部門關(guān)于處理文物的指示。按設(shè)計要求合理砍伐樹木,清除地表余土或其它地物,不亂砍、濫伐林木、不破壞草灌等植被;進(jìn)行土石方明挖和臨時道路施工時,根據(jù)地形、地質(zhì)情況采取工程或生物防護(hù)措施,防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失;做好棄碴場的治理措施,按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴,防止任意倒放棄碴阻礙河、溝等水道,降低水道的行洪能力。施工作業(yè)時將表面土壤妥善保存,臨時施工完成后,恢復(fù)原來地表面貌或復(fù)土。(7) 土地利用、水土保持和綠化① 按設(shè)計和合同要求合理利用土地。④ 電磁輻射污染防治按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。② 調(diào)整施工時段: 選用低噪聲設(shè)備,加強機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),盡可能降低施工噪聲。(5) 加強噪聲控制① 加強交通噪聲的控制和管理。④ 不在施工區(qū)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。場內(nèi)施工道路保持路面平整,排水暢通,晴天灑水除塵,并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。② 運輸車輛及施工機械,使用0柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料,減少有毒、有害氣體的排放量。(3) 做好棄碴場的治理措施,按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄碴規(guī)劃有序地堆放和利用棄碴,防止任意倒放棄碴降低河道的行洪能力以及影響其他承包人的施工和危及下游居民的安全。③ 生產(chǎn)、生活污水采取治理措施,對生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施,保證排水達(dá)標(biāo)。② 施工機械、車輛定時集中清洗。施工前制定施工措施,做到有組織的排水。積極配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進(jìn)行的定期或不定期的專項環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測。 環(huán)境保護(hù)措施(1) 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法》及《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國森林法》等一系列國家及地方頒發(fā)的各項環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和制度,按照合同條款組織施工,做到施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作,對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。加強開挖邊坡治理,防止水土流失。加強施工管理,全面響應(yīng)國家
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