【正文】 有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)在工程施工期間，對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成的不利影響。按規(guī)定進(jìn)行處理。⑸施工道路和生活區(qū)周?chē)?jīng)常及時(shí)灑水，將粉塵降低到最低限度，防止粉塵污染。⑶ 施工產(chǎn)生的廢水、泥漿集中排入沉淀池，防止污染水源。環(huán)境保護(hù)措施⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制生條文》和有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，做好施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可實(shí)施，作業(yè)時(shí)按規(guī)定派監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，煤氣灶、煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋等器具；不得堆放易燃易爆物品。作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，建立材料技術(shù)管理制度并落實(shí)到人，標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。②施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采用等級(jí)較高的路面，道路平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)積水。⑵ 合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴ 積極開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺(jué)參與實(shí)施，貫徹施工全過(guò)程。通過(guò)短期培訓(xùn)，技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。④每周一次的會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，布置下周布置文明施工計(jì)劃，使文明施工有條不紊地開(kāi)展下去。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。①按專(zhuān)業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。 文明施工組織管理措施⑴ 健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，管理層全員參與的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受總部的監(jiān)督檢查。爭(zhēng)取合理的措施，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過(guò)建章立制，組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等措施達(dá)到文明施工的目的。制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。⑶ 雨季施工時(shí)，處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準(zhǔn)備工作。雨季施工安全保證措施⑴ 雨季及洪水期施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評(píng)價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。⑹ 注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。⑷ 腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭投完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。⑵ 懸空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)安全網(wǎng)、帶。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、變更。⑶ 在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實(shí)情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實(shí)情況；四查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過(guò)程中，對(duì)查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)性檢查主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源、物進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。(1)《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（水利部分）(2)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》(3)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(4)《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、檢查落實(shí)工作⑴ 施工前安全措施的落實(shí)檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，使安全措施落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)工程項(xiàng)目分部（分項(xiàng)）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對(duì)施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。安全技術(shù)交底必須按分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行，做到有針對(duì)性。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。勞資教育部門(mén)將員工培訓(xùn)納入計(jì)劃做好新工人（包括施工工人），特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。機(jī)管部門(mén)對(duì)一切機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運(yùn)行。施工員、隊(duì)長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）對(duì)所管轄的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中安全技術(shù)措施，針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，安全員應(yīng)應(yīng)執(zhí)行有效方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。 安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。 安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí)，接受安全知識(shí)和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。五、確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施（一）安全生產(chǎn)管理體系與措施 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工程施工無(wú)傷亡事故。⑵ 根據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是抓過(guò)程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。(3) 器材倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。 物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證⑴ 物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量保證對(duì)器材物資的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)符合質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)要求的器材物資；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件中的“采購(gòu)控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。⑹ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人的同意。③基層技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。②中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行交底。(4) 技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門(mén)項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理。②會(huì)審階段會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門(mén)人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。⑶ 施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門(mén)和個(gè)人，組織閱圖會(huì)審。⑵ 施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。⑺ 生產(chǎn)工人①認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動(dòng)，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求操作；②嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對(duì)由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成 質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；④合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤確保上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的完成。⑸ 試驗(yàn)員①負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管、試驗(yàn)工作，對(duì)樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確性和正常性；③負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)資料的管理和存檔。⑶ 施工員①認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同文件、項(xiàng)目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)頒布的各類(lèi)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②協(xié)助編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工機(jī)械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及圖紙會(huì)審紀(jì)要整理工作；④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工日記，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗(yàn)收；⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文明施工工作。③編寫(xiě)本項(xiàng)目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底工作，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。⑵ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。四、確保工程質(zhì)量管理體系與措施 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目部與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)人員職責(zé)⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理①為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過(guò)程管理。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則。攤鋪應(yīng)按虛厚一次上齊避免多次找平。粘土用量一般不超過(guò)碎石干重的15%。1%20m路寬(m)92用水準(zhǔn)儀具測(cè)量（1）材料1）礫石：采用質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨的軋碎花崗巖或石灰石，宜摻入30%~40%的破碎礫石，形狀應(yīng)為多棱角塊體，清潔無(wú)土，不含石粉及風(fēng)化