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正文內(nèi)容

銷售技能培訓(xùn)手冊(cè)(參考版)

2025-07-02 06:09本頁(yè)面
  

【正文】 國(guó)家對(duì)住宅工程質(zhì)量保修期另有規(guī)定的,保修期限按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第五條 《住宅質(zhì)量保證書》應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1.工程質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)的質(zhì)量等級(jí);2.地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修:3.正常使用情況下各部位、部件保修內(nèi)容與保修期:屋面防水3年:墻面、廚房和衛(wèi)生間地面、地下室、管道滲漏1年:墻面、頂棚抹灰層脫落1年;地面空鼓開裂、大面積起砂1年;門窗翹裂、五金件損壞1年:管道堵塞2個(gè)月;供熱、供冷系統(tǒng)和設(shè)備1個(gè)采暖期或供冷期;衛(wèi)生潔具1年:燈具、電器開關(guān)6個(gè)月;其它部位、部件的保修期限,由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與用戶自行約定4.用戶報(bào)修的單位,答復(fù)和處理的時(shí)限;第六條 住宅保修期從開發(fā)企業(yè)將竣工驗(yàn)收的住宅交付用戶使用之日起計(jì)算,保修期限不應(yīng)低于本規(guī)定第五條規(guī)定的期限。第四條 《住宅質(zhì)量保證書》是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)銷售的商品住宅承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的法律文件,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按《住宅質(zhì)量保證書》的約定,承擔(dān)保修責(zé)任。第三條 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在向用戶交付銷售的新建商品住宅時(shí),必須提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。二十九、《商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》40第一條 為加強(qiáng)商品住宅質(zhì)量管理,確保商品住宅售后服務(wù)質(zhì)量和水平,維護(hù)商品住宅消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。作為人防工程的地下室也不計(jì)人公用建筑面積。2. 套(單元)與公用建筑空間之間的分隔墻以及外墻(包括山墻)墻體水平投影面積的一半。共有建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)(功能區(qū))=(本功能區(qū)獨(dú)用的共有建筑面積十本功能區(qū)應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e)247。幢內(nèi)各功能區(qū)建筑面積之和(含各功能區(qū)獨(dú)用的共有建筑面積)。各套應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e計(jì)算方法a.多層商品住宅樓中各套應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e共有建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)(幢)=共有建筑面積247。3.8共有建筑面積房屋共有建筑面積系指各產(chǎn)權(quán)主共同占有或共同使用的建筑面積(包含該幢房屋的外墻、山墻面積的一般)3.9共有建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)整幢建筑物的共有建筑面積與整幢建筑物的各套套內(nèi)建筑面積之和的比值,即為共有建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)。3.6陽臺(tái)建筑面積陽臺(tái)建設(shè)面積系指陽臺(tái)地面底板外沿在水平面的投影。商品房各套(單元)之間的分隔墻、套(單元)與公用建筑空間之間的分隔墻以及外墻(包括山墻)均為共用墻,共用墻墻體水平投影面積的一半計(jì)入套內(nèi)墻體面積。外墻、山墻等共用墻的另外一半不計(jì)入套內(nèi)建筑面積,而計(jì)入幢內(nèi)各套應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e(公攤面積)3.4套內(nèi)使用面積套內(nèi)使用面積系指房屋戶內(nèi)全部可供使用的空間面積,按房屋的內(nèi)墻線水平投影計(jì)算。3.3套內(nèi)建筑面積套內(nèi)建筑面積系指套內(nèi)使用面積、套內(nèi)墻體面積(外墻計(jì)一半)及套內(nèi)陽臺(tái)建筑面積之和?!唐贩堪础疤住被颉皢卧背鍪?,其銷售面積為購(gòu)房者所購(gòu)買的套內(nèi)或單元內(nèi)建筑面積(以下簡(jiǎn)稱套內(nèi)建筑面積)與應(yīng)分?jǐn)偟墓灿薪ㄖ娣e之和。使用本規(guī)范時(shí),應(yīng)注意使用上述引用文獻(xiàn)的現(xiàn)行有效版本。(8).屋頂使用問題。(6).結(jié)構(gòu)型式和抗震設(shè)防問題。(4).保修期及房屋維護(hù)問題。二十六、住房品質(zhì)綜合評(píng)價(jià)(1).區(qū)位條件:(2).小區(qū)環(huán)境與視野:(3).房屋朝向和面寬進(jìn)深大小、樓距:(4).房屋布局(套型)、面積和所居層次:(5),結(jié)構(gòu)型式、單元戶型組合形式和建筑材料:(6).配套設(shè)施(包括水、電、氣、視、訊、防盜系統(tǒng)及車庫(kù)、車位)及裝修標(biāo)準(zhǔn):(7).物業(yè)管理。(6).其它房間:墻地面、天棚所有材料、色彩、施工工藝。(4).衛(wèi)生間:潔具和龍頭數(shù)量和品牌,墻地面、天棚、浴具所用材料和施工工藝水平,臺(tái)面和墻鏡位置及用材。(2).樓梯間:地面、墻面、扶手所有材料,式樣及色彩搭配。(5).燃?xì)庀到y(tǒng)。包括防盜報(bào)警系統(tǒng)、單元防盜系統(tǒng)和進(jìn)戶防盜門。包括照明及各種電器配電,常用三回路:空調(diào)、電器、照明,配電系統(tǒng)是否完善可靠包括每戶配電量,線路用線規(guī)格、品質(zhì),開關(guān)、插座品質(zhì)及是否到位、充足。排水系統(tǒng)與防水問題緊密相關(guān),一些新的排水方法可有效解決衛(wèi)生間、廚房等區(qū)域的漏水、滲水問題。這些配套包括以下幾個(gè)系統(tǒng):(1)…上下水系統(tǒng)。對(duì)于磚混結(jié)構(gòu),一般是從房屋體型、平面布置及結(jié)構(gòu)措施等幾方面來考慮抗震,具體的結(jié)構(gòu)措施有設(shè)置圈梁、構(gòu)造柱,限制橫墻間距和墻體某些局部尺寸等, 目前多層住宅樓除按抗震規(guī)范設(shè)計(jì)外,還需報(bào)建委抗震辦審批。設(shè)防烈度分成1o12o,6o以上地區(qū)為地震區(qū),成都為7設(shè)防地區(qū),建筑物都應(yīng)進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)。一般住宅設(shè)計(jì)使用年限為50——70年,但具體使用年限受政策及環(huán)境影響大。二十二、民用建筑的等級(jí)建筑物的等級(jí)是從重要性、防火、耐久年限等不同角度劃分為特等、甲等、乙等、丙等、丁等五類。根據(jù)結(jié)構(gòu)受力和構(gòu)造特點(diǎn)的不同,民用建筑的結(jié)構(gòu)可劃分為承重墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻式結(jié)構(gòu)、筒式結(jié)構(gòu)和大跨度空間結(jié)構(gòu)五種基本類型。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)按施工方法分成現(xiàn)澆和預(yù)制兩種,現(xiàn)澆混凝土靈活性大、整體性強(qiáng),防水防滲性能好,但施工速度較漫。36根據(jù)結(jié)構(gòu)用材的不同,民用建筑的結(jié)構(gòu)可劃分為鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)。它能美化房屋建筑,彌補(bǔ)建筑物存在的缺陷。第三類:裝飾構(gòu)件:。這類構(gòu)件的主要作用是抵御大自然中各種不良因素對(duì)房屋內(nèi)部的干擾。第二類:圍護(hù)分隔構(gòu)件。如基礎(chǔ)、梁、柱、承重墻、樓地面等。十九、民用建筑的構(gòu)造組成:一般的民用建筑是由基礎(chǔ)、墻體、梁、柱、樓地面、樓梯、門窗、屋蓋等主要構(gòu)件組成。十八、民用建筑的分類根據(jù)使用性質(zhì)的不同,民用建筑一般可劃分為居住建筑和公共建筑兩大類。建筑物是工程技術(shù)和文化藝術(shù)的綜合體,在一定程度上反映出時(shí)代的政治經(jīng)濟(jì)背景和文化藝術(shù)傳統(tǒng)。其目的旨在使調(diào)查員熟悉本市房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者狀況、了解競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品/營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)、提高房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),并為本公司做競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)調(diào)查。不自信、不自強(qiáng)、不自律、不自愛、不對(duì)自己負(fù)責(zé)的售樓員是不能作為成功的售樓員的。要對(duì)自己負(fù)責(zé),要自強(qiáng)。否則,會(huì)損害公司利益,影響其他人員情緒,更耽誤自己前程。要想做成功的銷售員,必須熱愛你的產(chǎn)品。由于售樓員處于銷售一線,每天面對(duì)顧客的各種挑剔,總體來說,顧客肯定樓盤,不一定表現(xiàn),而對(duì)產(chǎn)品缺陷則再三追問,弄個(gè)明白,而且房地產(chǎn)銷售的成功率一般都在10%以內(nèi),這樣,售樓員客觀上天天遭受顧客的打擊,主觀上很容易產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的懷疑:我們的價(jià)格確實(shí)太高了,“****花園就是比我們好”。熱愛產(chǎn)品,首先要理解產(chǎn)品缺陷的必然性;其次,是認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。要理解產(chǎn)品,就要知道任何產(chǎn)品,甚至是任何產(chǎn)品的任何一方面特性,都有缺憾。一般說來,顧客既能購(gòu)買房子,多少屬于“成功人士”,其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、閱歷較豐富,如果不是真心熱愛,你的眼神、口氣、舉止很難讓顧客信任你。不理解顧客,就很難作到熱愛顧客。這時(shí),做為售樓員要理解,人們就是買件衣裳,買口鍋,還要東挑西檢,看質(zhì)量,殺價(jià)格,甚至談幾家店都不滿意,一樣都不買。熱愛顧客,首先要理解顧客。(七)、三 愛熱愛顧客:做為銷售員,必須熱愛你的顧客,因?yàn)?,一方面,從表面上,是公司在給你發(fā)工資、漲薪水、表?yè)P(yáng)你,給了你一定的社會(huì)地位等等,其實(shí),是顧客在給你發(fā)工資,給你鍛煉的機(jī)會(huì)和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),給你社會(huì)地位。要想別人接受你的觀點(diǎn),首先要?jiǎng)e人接受你這個(gè)人,要想別人接受你,首先要接受、尊重別人。不配合的后果:不互相支持、技術(shù)封鎖,直接導(dǎo)致,大家都落后。⑥從遠(yuǎn)處俯視一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的目標(biāo),此時(shí)最計(jì)較的事,其實(shí)并不重要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,究竟什么是最重要的。想要——但沒有—因?yàn)樾膽B(tài)不好—一定要想辦法得到—行動(dòng)②沒有絕對(duì)公平和正確③消除破壞性批評(píng):正確對(duì)待批評(píng),沒有無緣無故的批評(píng),事出有因,將因找出來,類比,不重復(fù)錯(cuò)誤,其他就要想開些了。① 轉(zhuǎn)化為動(dòng)力要求。在學(xué)習(xí)如何調(diào)整心態(tài)以前,先分析一下心態(tài)不好的原因:心態(tài)不好的原因①不公平的分配(名譽(yù)、權(quán)利、機(jī)會(huì)、工具、錢、責(zé)任)②破壞性批評(píng)不留情面地、不恰當(dāng)?shù)?、過度地、錯(cuò)誤地批評(píng);③心胸狹隘(比較):為什么上級(jí)鼓勵(lì)他,關(guān)心他,他是什么東西?④付出/得到過大,我做了那么多事,得到了什么?成績(jī)何在?應(yīng)重結(jié)果而不是過程。請(qǐng)問,這位售樓員還能努力工作嗎?外界條件還是一樣:公司器重,上司喜歡,收入豐厚,但其內(nèi)心起了變化。他當(dāng)然每天心情愉快,工作努力。 沒有心態(tài),一事無成,心態(tài)不好,會(huì)使人(表現(xiàn)):易怒;總在埋怨/責(zé)怪別人,失去責(zé)任感;看不到希望,沒有動(dòng)力,限制淺能發(fā)揮,抓不住機(jī)遇;悲觀失望,憂郁,不快樂, 生活質(zhì)量下降……..,心態(tài)不好,一事無成。需要強(qiáng)調(diào)的是,應(yīng)該將上述過程記錄在紙上。⑥ 分解目標(biāo),設(shè)定子目標(biāo)(資源分步分期實(shí)現(xiàn)),制訂計(jì)劃⑦ 修正、調(diào)整和提高目標(biāo)計(jì)劃。③ 分析起點(diǎn)和目標(biāo)障礙;現(xiàn)狀分析(現(xiàn)有資源分析)④ 分析可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和條件,怎樣很好運(yùn)用、積累;⑤ 根據(jù)障礙的難度設(shè)定順序;得到資源系數(shù)的大小順序,就是難度順序。我們只討論方法問題,先說目標(biāo)的內(nèi)容。為什么沒有目標(biāo):懶惰,對(duì)自己不負(fù)責(zé)(不愛自己);害怕失敗和被人知道后嘲笑;不知道重要性;不會(huì)設(shè)定目標(biāo)。設(shè)定明確的目標(biāo),是人是否成功的充分條件,只有極少數(shù)人設(shè)定了目標(biāo),這也是成功屬于少數(shù)人的原因之一。什么是成功人士,就是實(shí)現(xiàn)大眾目標(biāo)的人。限制條件:個(gè)性、個(gè)人修養(yǎng)、教育程度、觀念、公司機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)水平、行業(yè)發(fā)展水平、競(jìng)爭(zhēng)狀況等;人性特征:(1)頑強(qiáng)的意志(2)良好的心態(tài)(3)進(jìn)取的精神(4)正確的方法(思路)(三)、銷售動(dòng)力系統(tǒng)——目標(biāo)目標(biāo)就是一個(gè)人的目的,是你想干什么,是夢(mèng)想,是希望。要想成為成功的售樓員,必須知識(shí)全面。這是銷售的靈魂。不求上進(jìn):我又不想出人入投地,何必拼命苦錢掙表現(xiàn)?手忙腳亂:驕傲自滿:虎頭蛇尾:?jiǎn)伪鲬?zhàn):(二)、成功售樓員的條件充分條件:與人溝通。心態(tài)不佳、忿忿不平:張三的獎(jiǎng)金比我高三倍,我是不如他,可他能頂上我三個(gè)李四。如,問物業(yè)管理,答:物業(yè)管理的具體情況要問物業(yè)管理公司。(一)、不稱職的售樓員(銷售人員常見錯(cuò)誤)無知:不懂房地產(chǎn),不懂營(yíng)銷,不懂顧客心理,不懂項(xiàng)目具體情況。銷售失誤一旦發(fā)生,無論是技術(shù)性失誤還是服務(wù)性失誤,都應(yīng)理性面對(duì):由事件的當(dāng)事售樓員參與處理; 無論顧客抱怨理由是否得當(dāng)合乎邏輯,都必須洗耳恭聽,并當(dāng)面記錄在筆記本上;確實(shí)掌握抱怨原因;最快時(shí)間處理:立即找出解決辦法,或技巧性地商談解決辦法或向客戶道歉;解決辦法立即實(shí)施或再次誠(chéng)意道歉:確定顧客已滿足,通報(bào)其他同事借鑒。善用銷售工具銷售資料、現(xiàn)場(chǎng)展板、模型、樣板間、配套展示等幾個(gè)核心問題:如何推銷自己?如何發(fā)現(xiàn)顧客的基本需求或欲望?如何傾聽和捕捉顧客的真實(shí)意圖?如何怎樣使產(chǎn)品滿足顧客的需求?這些問題,銷售人員要在長(zhǎng)期的銷售實(shí)踐中,根據(jù)不同樓盤、不同客戶、不同情進(jìn)行不斷的總結(jié)思考,形成自己的一套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和理論,(四)、銷售失誤的處理處理銷售失誤是售樓員重要的一項(xiàng)技能。掌握談判氣氛,把握成交時(shí)機(jī)談判氣氛有起伏,高潮和輕松并用,抓住高潮,促成成交。具體方法:A:做好顧客記錄,除公司的顧客訪談?dòng)涗浀鹊怯洷硗?,還應(yīng)有個(gè)人接待每一顧客的日志,將顧客來訪姓名、性別、時(shí)間、穿著、個(gè)性分析、訪談紀(jì)要、銷售成功/失誤總結(jié)等詳細(xì)記錄下來。保持較好的關(guān)系,對(duì)以后其購(gòu)買、接受、傳播,建立顧客網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試等等都是舉足輕重。自己接待的顧客,要有顧客維護(hù)。他們往往是反面意見者。對(duì)付參謀的方法為:A:一定不要冷漠參謀,至少要有眼神的照顧和交流;B:尊重參謀:贊美參謀或肯定參謀的看法,任何贊美/資料/禮物等(好處)不要忘了給參謀一份。注意參謀:隨顧客購(gòu)房一起來的親友或顧問,我們叫“參謀”,有三種參謀,身份/作用不同:一是顧客親友,幫顧客選購(gòu)、拿主意;二是隨顧客來,只是陪同:三是顧客請(qǐng)來挑房的律師、建筑師、官員、公司關(guān)系人等;參謀的特性在于:A:無購(gòu)房壓力,旁觀者清(或不負(fù)責(zé));B:一定會(huì)發(fā)言;C:意見性極強(qiáng):參謀說一句,頂上售樓員說十句。C:講解或回避;集中精神銷售:在銷售過程中,不可有絲毫隨意,請(qǐng)注意你的一言一行都可能導(dǎo)致談判失敗。*、并不敏感,只是對(duì)產(chǎn)品慎重,不放心,以挑剔來減少心理壓力;*、根本不想買,找借口離開。這一問題看似簡(jiǎn)單, 可能銷售說辭里都已明明白白,其實(shí)則不然。特別是對(duì)顧客提出反對(duì)性問題(異議)時(shí)。不可與顧客爭(zhēng)論,辯贏了,房子賣不出去。不要貿(mào)然贊美其財(cái)富、收入等。判斷顧客心理活動(dòng)(可能告訴你,可能要你觀察,可能要你理解等)。 成功要點(diǎn):觀察顧客:先作個(gè)好聽眾,仔細(xì)觀察顧客,找出顧客講話要點(diǎn);注意顧客講話含義、姿勢(shì)、口氣、手勢(shì)。注意:三個(gè)階段的次序性。這句話怎么理解?應(yīng)該說,售樓員一定要站在顧客的一邊,從顧客的利益出發(fā),發(fā)掘房屋的價(jià)值,才能建立顧客的購(gòu)買欲望。從內(nèi)容上看,推銷房屋的價(jià)值(功能、優(yōu)點(diǎn)、舒適性、生活或物業(yè)回報(bào))本來就和推銷房屋是一碼事,但所站位置完全不同。第二階段:推銷房屋的價(jià)值。顧客不接受你這個(gè)人,無法接受你的產(chǎn)品,這一階段難度最大,因?yàn)轭櫩皖愋筒煌?,售樓員個(gè)性不同,缺乏銷售工具等,難以歸類總結(jié)如何去做人。 銷售樓盤的成功法則推銷的三階段:首先推銷自己,其次推銷房屋價(jià)值,最后以推銷條件銷售。技術(shù)要領(lǐng):主動(dòng)預(yù)約簽約時(shí)間,但千萬不要急促,巧妙利用定金或訂金或認(rèn)購(gòu)金(可退),減輕購(gòu)買心理壓力。(6) 預(yù)約決定:說明銷售條件(付款方式和交易方式),預(yù)約,禮貌辦理手續(xù)。(5) 保證信用:建立顧客對(duì)公司、售樓員、樓盤的形象、服務(wù)信用。攻擊順序:肯定敵人,否定自己,否定敵人,肯定自己。技術(shù)要領(lǐng):尊重競(jìng)爭(zhēng)者樓盤,肯定該樓盤優(yōu)點(diǎn),含蓄打擊競(jìng)爭(zhēng)者。(4) 攻擊比較攻擊對(duì)象:競(jìng)爭(zhēng)者、居住現(xiàn)狀、其它投資方式,充分挖掘房屋性價(jià)比和回報(bào),同競(jìng)爭(zhēng)者比較,再次
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