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正文內(nèi)容

煙草業(yè)年跨省重組展望與分析(參考版)

2025-07-02 04:30本頁面
  

【正文】 因此,卷煙產(chǎn)品要由制造商走進消費者,必然要經(jīng)過中間商這一必不可少的環(huán)節(jié),而選擇中間商,又非已發(fā)展較為成熟的煙草公司莫屬。其二是配送的及時性,我國現(xiàn)有卷煙零售商店470多萬戶,卷煙產(chǎn)品要在這些零售店中上柜銷售,必然要有許多分銷商來承擔配貨配送任務(wù)。因為卷煙產(chǎn)品屬于快速消費品,其目的是為了滿足消費者的吸煙需求。即使不再堅持專賣專營體制,煙草行業(yè)近幾年致力于形成“電話定貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算,現(xiàn)代物流”的網(wǎng)建模式,也是為了由行政壟斷向經(jīng)濟壟斷的轉(zhuǎn)變,以實現(xiàn)取消專賣專營制度后,卷煙市場仍由行業(yè)的煙草公司來掌控,那時即使有其它資本進入,或是國外資本進入,也不會對覆蓋面廣、功能健全的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)形成實質(zhì)性沖擊。其它資本進入卷煙銷售領(lǐng)域的前提,是取消煙草專賣制度,這在我國仍是發(fā)展中國家,煙草稅收占國家財政收入的近10%的重要地位的情況下,近期內(nèi)不可能實現(xiàn)。   在其他幾個模式中,“吸引其他行業(yè)甚至是民營資本組建銷售公司”的模式是最不現(xiàn)實的,因為現(xiàn)在煙草行業(yè)的專賣專營體制,就決定了不可能有行業(yè)外的卷煙銷售公司存在,即使政企分開,管銷分離,只是管理與銷售各司其職,省、市級煙草公司不再是官商,煙草專賣局不再既當裁判員又當運動員,但仍是專賣專營體制。   “區(qū)域間的銷售聯(lián)合”模式的優(yōu)點是省際間的地方保護完全被打破,現(xiàn)代物流的規(guī)模效益得到最大程度的發(fā)揮,因為是區(qū)域間經(jīng)濟、文化以及行業(yè)的地位相近的銷售公司之間聯(lián)合,卷煙消費習(xí)慣得到更大程度的尊重,消費需求得到比較好的滿足,符合我國卷煙市場現(xiàn)狀及大品牌、大市場戰(zhàn)略的實施。但弊端是地方保護這一影響大市場、大品牌形成的痼疾仍得不到觸及,因為地方保護主要來自于省級煙草公司,另一缺點是進貨渠道的多樣性,會造成對零售戶管理的難度,價格波動性會增大,損害煙草公司和零售戶的利益。這樣煙草銷售公司的競爭壓力會更大,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護以及對零售戶的服務(wù)將會更加完善。另一種模式是可以由工業(yè)企業(yè)自己建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),而且這個模式實行起來更容易(但這是屬于國家局嚴格管制的)。   引入競爭的模式可以多樣化。2004年盡管煙草商業(yè)網(wǎng)建在加強,而且服務(wù)意識也在不斷提高,但是不打破原有的專賣體制,地區(qū)封鎖就會依然存在,服務(wù)水平和服務(wù)意識也無法得到較高程度的提高?! ?  引入其他競爭機制   所謂引入其他行業(yè)競爭機制是指允許煙草公司以外的資本進入煙草銷售系統(tǒng),成立獨立的銷售公司與煙草公司公平競爭。   同時,實施區(qū)域間的聯(lián)合重組已經(jīng)時機成熟。   其次,管銷分離以后,各級銷售公司成為市場競爭的主體,在區(qū)域間經(jīng)濟、文化以及行業(yè)的地位相近的銷售公司之間進行聯(lián)合,那樣銷售空間自然擴大,零售戶有了充分選擇的自由。在工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組形成大集團的同時,全國成立幾個區(qū)域性的銷售公司,有深層的必要性和積極性?! ?  區(qū)域間的銷售聯(lián)合   區(qū)域間的銷售聯(lián)合指在省區(qū)接近而且在經(jīng)濟文化上有很大類似性的省份之間的銷售公司的聯(lián)合,成立銷售集團公司,負責(zé)全區(qū)域內(nèi)的卷煙銷售,可以是幾個省份的聯(lián)合也可以是分大區(qū)域的聯(lián)合。而拋離了“管理”的拐杖之后,更加“純粹”的煙草公司面臨競爭的壓力,會更多以一個商業(yè)企業(yè)的角度去完善發(fā)展市場,這對于提高整個商業(yè)系統(tǒng)的競爭力無疑有很大的幫助。一是專賣制度建立20余年來,已經(jīng)塑造了一支經(jīng)驗豐富,戰(zhàn)斗力很強的專賣管理隊伍。而近兩年來,中國卷煙品牌表現(xiàn)了強者趨弱,弱者趨強的特點,可謂與管銷不分有著十分密切的關(guān)系。在管銷不分的體制中,煙草專賣管理的職能是通過各地市級煙草公司實現(xiàn)的?! ?  管銷不分影響了統(tǒng)一大市場的形成   有了大企業(yè),并不是意味著在同外煙的競爭中就可以立于不敗之地,更為重要的是要形成被市場認可的,真正被消費者接受的卷煙品牌,只有形成這樣的大品牌,才會在競爭中占得先機。而且作為開放市場更需要加強對商業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度,那么也需要“管”與“銷”的全面分離。這不能說明我們煙草行業(yè)每一家商業(yè)企業(yè)都是市場經(jīng)營的高手,而恰恰說明了,在管銷不分的狀況下,商業(yè)公司有借助行政權(quán)利進行“保護”的因素存在。管銷不分,煙草的商業(yè)改革,顯然根本無法進行。更為普遍的是,擁有行政權(quán)利的煙草公司缺乏作為一個商業(yè)企業(yè)的主觀能動性,就像行業(yè)內(nèi)許多人所說的那樣:為零售商戶服好務(wù)往往只是一個表面上的口號而已。然而,由于專賣管理和作為銷售卷煙企業(yè)的商業(yè)公司職能有很大的區(qū)別和不同,導(dǎo)致專賣管理和銷售工作存在著相互干擾和影響,這種情況,不但有借行政上的天然“優(yōu)勢”進行市場行為之嫌,而且這種既管“權(quán)”又管“錢”的體制,很大程度上給了權(quán)利尋租的空間?! ?  管銷不分限制了作為市場經(jīng)營主體的地市級公司的活力   管銷不分已經(jīng)影響到了市級煙草公司作為市場競爭主體地位的建立。 具體到商業(yè)改革而言,專賣制度若不調(diào)整,勢必對商業(yè)改革造成嚴重阻礙,而專賣制度的調(diào)整,首先得從修改《煙草專賣法》入手;另一方面,商業(yè)改革過程中必將產(chǎn)生一系列的新問題,新制度,這理所當然的需要法律的規(guī)范和調(diào)整。進一步說,“倒賣”是在絕對的市場經(jīng)濟下的產(chǎn)物,在商業(yè)改革朝市場化邁進的今天,若對“倒賣”依然緊盯著不放,勢必影響到統(tǒng)一,開放,競爭有序的市場的形成,導(dǎo)致地方專賣不能徹底消除。   進一步分析,造成這一結(jié)果的原因,從表面看似乎是由于新舊《刑法》的修改才導(dǎo)致《煙草專賣法》中法律責(zé)任制度的不能完全適用,可實質(zhì)上是由于《煙草專賣法》本身的陳舊造成的。盡管《新刑法》225條以“非法經(jīng)營罪”的形式,將“投機倒把罪”的部分合理內(nèi)容加以承接,但是,無論是依據(jù)“罪行法定”原則,還是僅僅依據(jù)“倒賣”和“非法經(jīng)營”兩者所包涵的內(nèi)容本身而言,《煙草專賣法》第38條都已經(jīng)無法在《刑法》中找到與之相匹配的上位法?!庇捎谠摲ㄊ?992年頒發(fā)的,這條法規(guī)是基于1979年刑法的“投機倒把罪”制定的。   法律責(zé)任制度的缺失阻礙了商業(yè)改革的順利進行   我國《煙草專賣法》38條規(guī)定:“倒賣煙草專賣品,構(gòu)成投機倒把罪的,依法追究刑事責(zé)任;情節(jié)輕微,不構(gòu)成犯罪的,由工商行政管理部門沒收倒賣的煙草專賣品和違法所得,可以并處罰款。在法治化的今天,無論是從行政方面考慮,還是從經(jīng)濟方面考慮,商業(yè)改革的順利進行,都必須過法治關(guān)。   表面看,當前縣級煙草公司法人資格取消的障礙在于各方利益的協(xié)調(diào)上,其實不然,問題的關(guān)鍵在于,前面的一系列改革都是依靠國家局的政策和行政命令進行的,而這一系列政策和行政命令是在煙草專賣法沒有修改之前出臺的,因此,無法得到法律的保護。筆者認為,這是商業(yè)改革的必然趨勢。從某種意義上講,取消縣級公司的法人資格,將之改作配送中心,實質(zhì)上是在堅持國家專賣制度的前提下,商業(yè)改革朝市場化邁進的重要一步,商業(yè)改革的方向逐步彰顯?! ?  商業(yè)改革缺乏法律保障   商業(yè)改革要想順利進行,只有憑借法律的后盾,才能有力度,有深度,使其具有權(quán)威性,才能更好地進行。雖然,當前已經(jīng)開始推行政企分開,但是,政企分開只有體現(xiàn)在煙草專賣的法律制度上,才能使之制度化,權(quán)威化,以法律的力量遏制地方專賣的勢頭。當控制控制煙草商業(yè)企業(yè)的主體換成地方政府的時候,便會形成壟斷的地方化。WTO的相關(guān)法規(guī)明文規(guī)定,政府不能辦企業(yè),不能主導(dǎo)企業(yè),煙草企業(yè)也不例外。在某種程度上,正是由于賦予地方政府的這種領(lǐng)導(dǎo)權(quán),才給地方保護主義留下了法律的盲點,這不能不說是立法當初的一個缺憾。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門主管本轄區(qū)的煙草專賣工作,受國務(wù)院煙草專賣行政主管部門和省、自治區(qū)、
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