煙草業(yè)的終端發(fā)展策略(參考版)
2025-01-17 03:29本頁面
【正文】 掌控終端，建立目標消費群數(shù)據(jù)庫，科學管理目標受眾，持續(xù)為煙草品牌創(chuàng)造價值。 領導性原則：所有終端活動與品牌的市場地位符合，能夠幫助強化品牌形象的提升。 相關性原則：所有終端必須符合品牌核心價值以及目標人群的喜好。品牌必須尋找最適合自己的終端平臺，并給那些終端選擇制定具體標準。 F、自動售煙機終端 D、機場、口岸吸煙區(qū)終端 汽車4S/5S專營店目前不適合進行直接的商業(yè)宣傳和銷售，只可作為品牌展示/提示的場所 A、高檔會所終端以提升品牌形象為主，起到幅射作用，同時促進產(chǎn)品銷量。 品牌附加值只有體現(xiàn)在非物質層面（品牌精神）時，才能獲得消費者的高度認同，才能領導市場。 品牌還需建立以品牌形象為主的終端形象。以銷售為主要目標，終端展示重點是產(chǎn)品陳列，并適當強化品牌形象。 根據(jù)品牌形象展示和銷售兩大目標，可將品牌終端分為二大類型品牌在終端的推廣應與品牌形象相符，彰顯高的品質與品位。2002年，美國六大煙草公司花在酒吧、夜總會、。 大品牌向強品牌過渡,終端形象至關重要。 合作建設卷煙零售連鎖店，主要有兩種方式：一是與現(xiàn)有商場、超市以股份制、租賃柜臺、購買柜臺等方式進行合作，發(fā)展卷煙零售連鎖專柜；二是自己租賃、購買適當規(guī)模和布局合理的門面，建成卷煙零售連鎖便利店。 規(guī)范管理，不斷完善終端的品牌陳列及管理； 品牌終端建設及終端推廣建議 高效的消費者認同—傳播性 高品位的空間站——高端性 品牌終端形象建設的目標：煙草品牌終端展示區(qū)別于競爭品牌并引導的消費者偏好，使得以
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