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正文內(nèi)容

煙草業(yè)市場現(xiàn)狀分析5篇(參考版)

2024-10-25 00:33本頁面
  

【正文】 政府應(yīng)該起輔助市場運(yùn)輸良好化的影響,明確在運(yùn)輸市場的作用定位,通過宏觀調(diào)控等手段發(fā)展并在一定程度上制約好運(yùn)輸市場的發(fā)展。政府以管理、監(jiān)督、調(diào)控者身份出現(xiàn),有效的解決好運(yùn)輸市場的一系列問題。在歐洲等地,政府對市場、服務(wù)和費(fèi)率保持絕對的控制,這種控制將使政府對地區(qū)、行業(yè)或廠商的經(jīng)濟(jì)成功具有舉足輕重的影響。與其他商品企業(yè)相比,許多政府更多地干預(yù)了運(yùn)輸活動,這種干預(yù)往往采取規(guī)章制度或經(jīng)濟(jì)政策等形式。六、政府作用運(yùn)輸對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的影響,所以政府要維持運(yùn)輸?shù)母呃仕?,?chuàng)造穩(wěn)定而有效的運(yùn)輸環(huán)境,促使經(jīng)濟(jì)能持續(xù)增長。而運(yùn)力富裕的運(yùn)輸方式,運(yùn)輸線路和方向,運(yùn)輸市場處于買方市場狀態(tài)。在運(yùn)力緊張的運(yùn)輸方式中,運(yùn)輸市場處于賣方市場狀態(tài)時(shí),運(yùn)價(jià)彈性明顯較小??偨Y(jié):這幾種運(yùn)輸方式相互制約,相互發(fā)展,不僅在運(yùn)輸市場中缺一不可,而且對于市場結(jié)構(gòu)也起到了相互平衡的作用。從20世紀(jì)80年代開始,隨著改革開放的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的快速增長特別是隨著公路建設(shè)與管理體制重大改革的進(jìn)展,我國公路建設(shè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。從運(yùn)輸能力形成和市場供求關(guān)系上講,公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)可以劃分為三個(gè)層次,一是運(yùn)輸生產(chǎn)力結(jié)構(gòu),二是運(yùn)輸供應(yīng)結(jié)構(gòu),三是貨物運(yùn)輸量結(jié)構(gòu)。%。在開展國際貿(mào)易中具有不可替代的位置,從古至今都是沿海國家經(jīng)濟(jì)往來的主要載體。以內(nèi)河運(yùn)輸為例,其成本僅為公路運(yùn)輸?shù)?/3。三、從業(yè)人員數(shù)量,%。鐵路運(yùn)輸工具a、火車火車不僅運(yùn)輸大型貨物有很好的作用而且成本較低,也是一種比較廣泛的鐵路運(yùn)輸方式。特別是超音速飛機(jī)誕生以后,空中運(yùn)輸更加興旺。航空運(yùn)輸工具a、飛機(jī)飛機(jī)不僅廣泛應(yīng)用與民用運(yùn)輸和科學(xué)研究,還是現(xiàn)代軍事里的重要武器,所以又分為民用飛機(jī)和軍用飛機(jī)。公路運(yùn)輸工具a、卡車卡車的正式名稱為載重汽車,是運(yùn)載貨物和商品用的一種汽車形式,包括自卸卡車、牽引卡車、非公路和無路地區(qū)的越野卡車和各種專為特殊需要制造的卡車(如機(jī)場擺渡車、消防車和救護(hù)車、油罐車、集裝箱牽引卡車等)。在內(nèi)陸水域中航行的雜貨船噸位有數(shù)百噸、上千噸,而在遠(yuǎn)洋運(yùn)輸中的雜貨船可達(dá)2萬噸以上。c、雜貨船載運(yùn)各種包裝或成件貨物的運(yùn)輸船舶。在沿海短途航行的集裝箱船,航速每小時(shí)僅10海里左右。集裝箱船裝卸速度高,停港時(shí)間短,大多采用高航速,通常為每小時(shí)20—23海里。一、運(yùn)輸工具運(yùn)輸市場中,主要分為水路運(yùn)輸工具、公路運(yùn)輸工具和航空運(yùn)輸工具。因此,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對運(yùn)輸市場的現(xiàn)狀有著嚴(yán)格的要求。第五篇:交通運(yùn)輸市場現(xiàn)狀分析運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)輸市場現(xiàn)狀分析交通運(yùn)輸市場是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是支撐國家社會經(jīng)濟(jì)的公用服務(wù)設(shè)施,尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中地區(qū)分工、國際分工的趨勢愈加明顯,對運(yùn)輸市場的以來也日益增強(qiáng)。該區(qū)域小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小。山東瓷磚以淄博臨沂為中心的山東陶瓷工業(yè),是全國聞名的陶瓷主產(chǎn)區(qū)。華東瓷磚 華東瓷磚的著名品牌有亞細(xì)亞、冠軍、馬可貝里等臺資瓷磚品牌,當(dāng)前市場銷量也逐步上升,雖不及“佛山陶 瓷”,但在高端市場上也取得了一定的份額。該區(qū)域的企 業(yè)在品牌傳播上,宣傳力度比較大,加之其優(yōu)良的品質(zhì),使佛山陶瓷產(chǎn)品在建材市場的影響根深蒂固,在廣大消費(fèi)者心目中形成了“佛山陶瓷”這一區(qū)域品牌,有著很好的知名度和美譽(yù)度。高檔的國產(chǎn)品牌已經(jīng)從單純的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等全方位的競爭,主要市場集中在家庭市場。創(chuàng)新產(chǎn)品是制勝的法寶:面對意大利和西班牙等瓷磚強(qiáng)國的競爭,國內(nèi)企業(yè)如果增強(qiáng)競爭能力,走向國際市場,增強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā)能力至關(guān)重要。強(qiáng)化服務(wù)觀念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品 牌,已成為企業(yè)贏得市場,提高效益的有力武器。例如某企業(yè)秘密研發(fā)一種新產(chǎn)品剛上市,即遭到眾多同類甚至超類產(chǎn)品的跟隨、模仿,短短數(shù)月淪落為大眾產(chǎn)品;模仿和追隨是當(dāng)前企業(yè)生存的狀態(tài)決定的,行業(yè)處于一種低層次、低水平的同質(zhì)化競爭,這種顯現(xiàn)暴露了企業(yè)缺乏營銷創(chuàng)新,陷于習(xí)慣性思維的缺點(diǎn)。但企業(yè)都沒有真正適應(yīng)多品牌戰(zhàn)略實(shí)施的策略和要求,只是同樣的產(chǎn)品換個(gè) 名字,最終還是得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。但是在由于國內(nèi)廠家大多以中低檔產(chǎn)品為主,企業(yè)處于資本的原始積累階段,在設(shè)計(jì)研發(fā)上投入的資金少,在新產(chǎn)品的開發(fā)和個(gè)性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色與意大利,西班牙等國家。圖1 2001~2003年中國打印機(jī)耗材(硒鼓和墨盒)市場銷量情況圖2 2001~2003年中國硒鼓市場銷量及增長情況圖3 2001~2003年中國墨盒市場銷量及增長情況(原標(biāo)題為《通用耗材:進(jìn)退之產(chǎn)的競爭迷局》作者:覃特)第四篇:瓷磚市場現(xiàn)狀分析國內(nèi)瓷磚市場現(xiàn)狀分析:目前我國的 3000 多家瓷磚生產(chǎn)廠家,每年以 ,其生產(chǎn)能力遠(yuǎn)大于市場需求,其中30%出口工藝先進(jìn),設(shè)計(jì)水平低,缺乏個(gè)性:在國標(biāo)高于歐標(biāo)的建材產(chǎn)品中,瓷磚是為數(shù)不多的建材產(chǎn)品之一。近幾年,不少企業(yè)在投資耗材生產(chǎn),但這些企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn),只著眼于制造業(yè),在設(shè)計(jì)、研發(fā)方面少有提及。也只有這樣,才能將國內(nèi)的耗材市場帶入正規(guī)化的發(fā)展道路。這個(gè)耗材王國在近年不斷拓寬自己的產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,旗下產(chǎn)品已不僅僅局限于“打印機(jī)耗材”,品牌內(nèi)涵日益豐富,已經(jīng)向更深、更廣的“信息耗材”領(lǐng)域延伸。”對已有的成果,賀良梅并不滿足,“下一個(gè)目標(biāo)是把‘天威’建成為‘信息耗材’中的名牌。對此賀良梅的解釋是:“專利的事情就是這樣,你中有我,我中有你,最后的結(jié)局就是大家互不起訴?!痹诟顿M(fèi)的道路未必能行得通的情況下,通用耗材廠商加大自己的研發(fā)投入就成了一個(gè)迫在眉睫的事情?!倍覔?jù)賀良梅介紹,小小的打印機(jī)墨盒,有些國外廠家竟然會申請成百上千個(gè)專利。通用耗材也要講技術(shù)創(chuàng)新做通用耗材,“軟肋”也是明顯的。“服務(wù)當(dāng)?shù)鼗笔桥c各區(qū)域經(jīng)銷商開展緊密合作,“服務(wù)前端化”是將服務(wù)從售后提到售前,通過經(jīng)銷商向用戶提供專業(yè)的打印耗材咨詢服務(wù)。而且在很多人看來,服務(wù)是制約通用耗材發(fā)展的最大障礙?,F(xiàn)在殷宗明更多的是在這樣的二三級市場穿梭,向經(jīng)銷商灌輸他的“快速行銷法”?!倍迦A華豐殷宗明更是提出了“做耗材而不是賣耗材”的口號,立志把耗材作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做。格之格副總經(jīng)理孔德珠談到這一點(diǎn)時(shí)表示:“人在追逐利潤之外,還有事業(yè)成就感的需求,我們制定的經(jīng)銷商合作政策中,把經(jīng)銷商納入利潤分配體系,在選擇經(jīng)銷商的時(shí)候,挖掘那些有著成就事業(yè)愿望的合作伙伴。在兌現(xiàn)承諾之上,通用耗材廠商也著手為渠道提供包括各種培訓(xùn)活動和廣告、促銷活動等全方位的扶持,安定吸引過來的渠道商。”一位業(yè)內(nèi)人士很直白地指出渠道商的心態(tài)。一位早先經(jīng)營原裝耗材,如今轉(zhuǎn)做通用耗材的代理商直言不諱地告訴記者:“加盟原裝耗材的放心店,雖然可以使我們擁有相對穩(wěn)定的用戶群體,但是原裝耗材價(jià)格幾近透明,隨著耗材市場競爭的加劇,經(jīng)營原裝耗材的利潤率已經(jīng)從2000年以前的高達(dá)5%降到了現(xiàn)在的不足3%,現(xiàn)在通用耗材給的利潤要高得多,換作你,你會選擇誰?”不過這正應(yīng)了“利來兩邊倒”的渠道“墻頭草文化”俗訓(xùn)?!拔蚁嘈牛灰煤萌グ盐湛蛻舻恼嬲枨?,做好產(chǎn)品的細(xì)分,通用耗材的春天必將為時(shí)不遠(yuǎn)。這也被國內(nèi)通用耗材企業(yè)視為一個(gè)極大的轉(zhuǎn)機(jī)。于衛(wèi)告訴記者,廣告行業(yè)是天威很大的目標(biāo)客戶群體,所以天威就不斷地推出新產(chǎn)品以滿足這一
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